战略财务“上位”

当企业财务管理跨越了会计核算阶段,CFO们不得不开始从战略角度出发,重新审视财务管理,2012年"战略财务"的提法开始各种场合频频出现,财务管理的天平日益向"战略"倾斜。"财务管理应该积极向财务战略管理阶段升级,提高预算、预测的前瞻性、战略性、长期性,参与企业战略决策,主动、前瞻地为企业战略决策提供更多支持。"上海汽车股份有限公司CFO谷峰有着这样的定位。徐工集团CFO吴江龙则认为,财务是企业活动的核心,企业目标战略从企业战略、     

领导干部要做提高执行力的模范

2006年3月,温家宝总理在《政府工作报告》中首次提出了"提高政府执行力"的概念。同年12月,我行姜建清董事长在全行发展战略研讨会上,也将"提高战略决策与执行能力"作为完善公司治理、增强核心竞争力的重要内容。     

战略审计:框架与要素分析

由经营管理审计向战略审计的转变,是当前内部审计发展的大势所趋。内部审计应把战略审计作为重点内容,通过实施战略审计可以提高战略决策和战略执行的效率,可充分发挥内部审计实现组织价值增值的作用。本篇文章以公司治理为出发点和落脚点,分别从战略审计的发展趋势、战略审计的相关理论知识概念、战略审计与公司治理的连横关系三个层面来阐述战略审计。     

发挥金融杠杆作用积极支持西部大开发

实施西部大开发战略是党中央总揽全局、面向新世纪作出的重大决策 ,对经济社会发展具有重大而深远的意义。为了贯彻落实中央的战略决策 ,国家开发银行就支持西部开发的信贷政策进行了深入研究讨论 ,并多次组织考察组赴西部地区 ,对基础设施建设和融资方式等问题作了调查研究 ,进一步加深了对实施西部大开发战略意义的认识 ,并结合政策性银行的特点 ,研究提出了一系列支持西部大开发的总体设想和具体措施。一、党中央关于实施西部大开发的战略决策是完全正确的　　江泽民总书记深刻指出 :“不失时机地实施西部大开发战略 ,直接关系到扩大内需…     

道不同可相为谋：高管团队异质性与企业数字化战略

本文使用2008—2020年沪深A股上市企业数据，基于高层梯队理论与烙印理论交叉融合的理论基础，着眼于企业战略决策的视角，实证分析高管团队异质性对企业数字化的影响及其作用机制。研究结果表明：第一，高管团队异质性程度越高，越能够推动企业数字化战略的实施，其中制度性烙印和经验性烙印的差异在影响企业数字化战略选择时作用更为显著。第二，机制分析表明，具有差异化背景的高管团队会通过提高企业风险承担水平的渠道强化企业数字化转型的战略意愿。第三，高管团队异质性对企业数字化战略的影响在不同规模企业、不同行业和不同地区存在显著的差异性。上述结论的启示：企业应提升高管团队的多元性，充分利用高管的差异化资源优化企业战略决策；企业应重视对数字化人才的培育和引进，系统推进数字化转型战略；政府部门应营造良好的营商环境，鼓励企业开展数字化转型。     

丽水实施"工业强市"战略的金融思考

确立并实施了生态立市、工业强市、绿色兴市的"三市并举"的全新发展战略,首次把"工业强市"融人了该市经济社会发展的重大战略决策.     

把握经济资本约束内核实现业务增长方式的根本转变

以经济资本管理为内核,优化经营结构,加快经营战略转型,实现业务经营增长方式的根本转变,是农业银行在新的历史时期做出的重大战略决策。本文针对湖北农行业务经营现状,重点阐述了其业务发展模式、经营管理方式、考核评价机制等经营战略转型的重大变革思想。     

把握经济资本 实现业务增长方式的根本转变

以经济资本管理为内核，优化经营结构，加快经营战略转型，实现业务经营增长方式的根本转变，是农业银行在新的历史时期做出的重大战略决策。本文针对湖北农行业务经营现状，重点阐述了其业务发展模式，经营管理方式、考核评价机制等经营战略转型的重大变革思想。     

邮储银行撬动金融精准扶贫着力点

我国十八大的"五位一体"总体布局和"四个全面"战略布局,十三五的"实施精准扶贫、精准脱贫"战略,充分体现了我国将扶贫工作作为国家发展的首要目标之一。全国各地的邮政储蓄银行积极响应国家扶贫工作的号召,与政府部门就精准扶贫工作进行了深入合作对接,充分发挥小额贷款服务三农优势,在金融扶贫方面进行了有益尝试。     

服务“一带一路”,助推文山沿边金融改革的发展

"丝绸之路经济带"和"海上丝绸之路"建设,是国家全方位推进对外开放的战略决策,在为云南桥头堡建设赋予新的发展内涵的同时,也为矛盾凸显期、发展转型期、战略叠加期的文山提供了重大机遇,文山市应找准发展定位,主动融入"一带一路"国家战略建设中,闯出一条符合文山跨越式发展的新路子,助推文山沿边金融改革的发展,积极构建中越人民币区。