基于VMI模式的供应链牛鞭效应削弱策略

供应链中牛鞭效应普遍存在,牛鞭效应的解决对策也多样。本文先简要介绍了牛鞭效应及其成因,然后介绍了VMI模式的原理及功能,最后从供应链战略、管理、运作三个层面解析VMI对牛鞭效应的削弱作用,为有效地削弱牛鞭效应提供了可行的策略。     

VMI模式下基于批量生产的供应链协调研究

研究具有单一供应商和单一销售商的供应链系统协调机制,分析了VMI模式下两级供应链双边际化效应,建立VMI模式下基于大批量生产的供应链的两阶段博弈模型。研究分析了如何使供应商和销售商的利润最大化,进而表明在VMI模式下,可以减少缺货损失,有效提升供应商、销售商以及供应链的总体效益,更好的满足顾客需要。最终实现了独立个体和系统最优决策的一致性的供应链协调。     

VMI模式下基于批量生产的供应链协调研究

研究具有单一供应商和单一销售商的供应链系统协调机制,分析了VMI模式下两级供应链双边际化效应,建立VMI模式下基于大批量生产的供应链的两阶段博弈模型。研究分析了如何使供应商和销售商的利润最大化,进而表明＆VMI模式下,可以减少缺货损失,有效提升供应商、销售商以及供应链的总体效益,更好的满足顾客需要。最终实现了独立个体和系统最优决策的一致性的供应链协调。     

基于信息共享角度的供应链牛鞭效应研究

探讨了供应链中牛鞭效应的起源和发展,从牛鞭效应的成因、量化、控制和弱化几个方面对相关文献进行了归纳,并重点总结了减小牛鞭效应的基本方法——供应链信息共享的研究现状,分析比较了国内外学者的研究成果,为供应链管理的进一步研究打下基础。     

供应链管理环境下石化企业库存优化策略—供应商管理库存（VMI）的应用

传统的库存管理模式是供应链各企业各自为政,缺乏信息沟通和共享,使得整个供应链上各企业需求变异放大,库存恶性积压。本文通过对造成这种不良局面主要原因-牛鞭效应的剖析,提出能够有效提高公司物资供应管理水平的新模式-供应商管理库存。这种模式通过供应链上下游企业间的信息沟通和共享,发展基于共同利益的协作伙伴型关系,双方协调进行库存管理,降低整体库存运营成本,提高供货服务水平。     

基于VMI的零售业供应链管理研究

针对零售业面临的问题,以VMI管理策略为供应链构建的基础,建立以客户为中心,以信息管理为重点的零售业供应链管理模式。     

供应链企业信息共享系统的构建——消除供应链牛鞭效应的负面影响

由于信息在供应链传递过程中经过一系列的环节,每个环节上的企业都会从自身的角度去收集信息、分析与处理信息、传递信息,致使信息由供应链的始端传递到供应链的终端,必然会导致信息的失真。信息的失真,也就必然会影响供应链上企业的决策。因此,在供应链上建立信息共享系统显然非常必要。本文专门就东风汽车悬架弹簧公司为例,探讨供应链上信息共享系统的构建。     

浅析现代物流动态供应链模式下的VMI管理

本文系统介绍了动态供应链模式下的VMI管理模式。首先分析了传统库存管理模式的弊端,然后引入VMI管理模式,分析了其发展的背景、概念和目前的研究发展情况,接着详细阐述了VMI模式的优缺点和实施难点,文章最后对怎样实施VMI管理模式提出了建议。     

基于系统动力学带有交货时间的批量模型研究

大多数的规划模型都把交货时间作为一个无关的常数工作量,但由此产生的订单率代表着产能利用率,反过来,影响了交货时间。决定生产订单率的一个重要的因素是批量的大小以及影响其的批量大小和交货时间的关系。在不同的操作条件下,使用一个包括质量控制部门的生产系统动力模拟模型研究这两者之间的关系。结果表明,可以存在一个最优的批量大小使交货时间最短以及达到期望库存的最佳库存水平。由于系统瓶颈的拥堵导致批量水平过低,交货时间急剧变长。结果可以作为生产规划以及工艺流程改进的参考。     

VMI模式下信息共享对违约风险的防范和控制

供应商管理库存（Vender Managed Inventory,VMI）是21世纪前沿的供应链管理模式,VMI对供应链的新形式供应的形成和发展都产生了影响。但由于我国信息化起步晚,使得很多企业在实施VMI模式时仍存在不同程度的风险。为了实现对VMI违约风险防范和控制的有效性,供应链上的各个企业越来越注重供应链成员之间的协调关系,而这就需要以供应链上各个节点的成员企业进行高质量的信息传递和及时完整的信息共享为基础来建立和完善整个VMI系统。研究供应商实施VMI的过程中所面临的违约风险,重点分析VMI模式下信息共享对违约风险防范控制作用,可有效地实现信息共享以降低VMI模式下的违约风险。     

基于信息的生产制造企业VMI利润模型研究

本文研究了供应链管理环境下VMI这种新的库存策略,并对生产制造企业建立了基于VMI的供应链模型,通过对此模型的分析,得出了一些值得参考的重要结论。     

基于供应链环境下库存管理优化的VIM系统研究

供应链环境下,企业会根据相邻下游企业的需求进行生产和供应决策,供求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生库存逐级放大的所谓“牛鞭效应”。本文通过对传统库存管理的介绍,引入基于供应链管理思想的新方法,并通过其中供应商库存管理（VIM系统）的分析,研究其在供应链整体优化、克服牛鞭效应、减少成本及提高客户服务水平方面产生的效应。     

供应链中信息共享存在的问题与对策研究

本文对信息共享进行了探讨，主要分析了信息共享的难点所在，进而提出了信息共享的几种对策。最后指出，供应链管理的本质是实现有效的信息共享，信息共享能够提高供应链关系的绩效。     

基于系统动力学的供应链管理研究

本文论述了系统动力学在供应链管理中的运用。通过对供应链本身系统性、动态性等特征的分析,说明了其应用系统动力学的可行性,并且基于系统动力学提出了供应链系统的研究方法。     

信息共享对图书供应链中“牛鞭效应”的影响研究

本文在"牛鞭效应"研究的基础上,分析图书供应链中"牛鞭效应"产生的原因,得出减少"牛鞭效应"的主要方法之一是图书供应链企业之间的信息共享。通过对信息共享价值、障碍的研究,提出实行授权的信息访问控制、共建信息调查小组、设计适当的契约、建立行业监督评估机制的图书供应链信息共享策略。     

以大型零售商为核心的信息共享对牛鞭效应的弱化

在消费品供应链中大型零售商是核心企业,由于它对整个供应链中其余企业的重要作用,因此它主导进行整个供应链的信息共享,可以弱化供应链中的牛鞭效应,同时可以解决信息共享中存在的激励机制和信息安全问题。     

VMI在中国的发展与应用——日本近铁国际物流公司实施VMI案例研究

目前,国外许多企业应用VMI已经获得很大的收益,相对而言,国内企业应用VMI还是一个相对较新的课题。文章透过一家第三方物流公司(3PL)——日本近铁国际物流公司实施的VMI为例,阐述VMI管理的思想,分析中国VMI发展现状及障碍。我国企业应根据当前的发展阶段,分析推行VMI的条件是否已完善,并非先进思想就一味引进,而应依靠企业自身特色和优势,采用适当库存管理方法。     

信息共享对企业供应链牛鞭效应影响的研究

现代企业之间的竞争是供应链之间的竞争,而供应链上出现的牛鞭效应现象非常突出,这往往成为影响供应链顺利运行的一个重要因素。本文以APIOBPCS模型为基础,将预测环节视为供应链的组成部分,通过信息共享改造传统供应链的串行结构,采用基于变换和测量牛鞭效应的控制工程方法,仿真研究了信息共享对制造商-分销商-销售商构成的三级供应链网络牛鞭效应的影响。通过仿真证实,信息共享能够减少牛鞭效应,但不能消除牛鞭效应。最后通过探讨物流延迟时间参数和一阶指数平滑预测参数对牛鞭效应的影响,给出了弱化牛鞭效应的措施。     

VMI模式下第四方物流库存优化研究

第四方物流日趋成熟,供应链竞争日渐激烈。在压缩成本方面,对运输成本的控制已经逐渐消弭,作为物流产业链中第二大可控成本的库存管理已然成为第四方物流整合供应链中必须考虑的最大因素。本文通过在供应链管理中对VMI模式的应用,使用Vensim软件,构建模型,分析在VMI模式下影响库存的重要因素。从而提出方案,使影响因素尽可能最小化,尽可能实现利益最大化和成本最低化。     

基于VMI的零售企业经营模式研究

本文从库存管理的角度,解析零售企业的特点,提出在零售企业应用供货商管理库存(VMI)的方法,分析该种管理模式如何给零售企业带来经济效益并促进整个零售行业供应链的发展。