从“以人为本”谈员工激励

党的十六届三中全会提出“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观”，它是历经数十年经济社会发展的实践，付出很高代价换来的真谛，是关于发展观的一个历史性的重大突破。这个发展观可以概括为“以人为本的发展观”。在这个基础上很合理地引申出“以人为本的改革观”。随着经济社会发展的多样化、复杂化和人们消费结构、消费观念的转变，现代企业管理在社会文化层面上的观念创新。越来越成为一个紧迫的课题。     

从"以人为本"谈员工激励

党的十六届三中全会提出"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观",它是历经数十年经济社会发展的实践,付出很高代价换来的真谛,是关于发展观的一个历史性的重大突破.这个发展观可以概括为"以人为本的发展观".在这个基础上很合理地引申出"以人为本的改革观".随着经济社会发展的多样化、复杂化和人们消费结构、消费观念的转变,现代企业管理在社会文化层面上的观念创新,越来越成为一个紧迫的课题.     

面向知识经济时代的企业观念创新

随着知识经济在全球范围内的逐渐兴起，企业经营与管理的环境也在发生着巨大的变化。马克思的存在决定意识原理告诉我们，企业经营和管理环境的变化将导致企业所有、经营以及企业从业人员的观念转变，从而推动企业的不断创新。本针对知识经济的兴起对企业经营观念提出的新要求，对新经济形态下企业应倡导的观念创新（包括以人为本、组织学习、合作竞争以及虚拟运作等四个方面）进行了全面的论述。     

浅议企业成本管理

现代工业企业要想在市场经济中求生存、求发展，必须及时转变成本管理观念，树立成本效益观念，扩大成本管理范畴，由以前单纯对制造成本的管理扩展到对设计成本、工艺选择成本及市场成本的管理。加强成本管理，对我国工业企业是否能在同世界大企业的竞争中立于不败之地、实现企业利润最大化、振兴民族经济起着举足轻重的作用。     

中国企业提升现代化管理水平的十大举措

第一,不断更新观念,树立现代经营理念。第二,积极运用国际企业管理标准。中国企业要在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济、技术合作与竞争,充分利用国际国内两个市场的要求,寻求更优的资源配置和市场环     

奢侈重建应该倾听民意

树立以人为本的管理理念是现代企业生存发展的首要条件。企业管理要树立正确的人才观,满足人的需求、尊重人的主体地位,实行人性化管理,实施人力资源战略,切实加强思想政治工作和企业文化建设,促进企业健康科学发展。     

以人为本管理在现代企业管理中的应用

全面理解以人为本管理的内涵和精髓,建立以人为本的现代企业管理机制。是时代的要求。是企业成功的关键。     

浅谈油田物探企业成本管理理念的转变

现代市场经济中,企业作为竞争主体,树立一个合适的成本管理观念来支配企业的成本管理工作,使其更好的实现企业长远发展的管理思想是至关重要的。     

以人为本科学发展

党的十六届三中全会明确提出.要"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的科学发展观,促进经济社会和人的全面发展."这一新的发展观念的提出.是我党对我国现代化建设指导思想的重大发展和创新.标志着我们党对中国特色社会主义建设规律的认识更加深入.概括地说.科学发展观是坚持以人为本和经济社会全面协调可持续的发展观,也是以人为本、统筹兼顾的发展观.     

论管理创新的观念准备

观念更新是实现管理创新的重要前提。中国企业的管理者必须树立正确的企业观念、开放与合作的观念、速度制胜的观念、以知识为基础的观念、智力资本观念、经营管理人性化的观念和重视学习的观念。     

关于现代企业理财观念若干问题研究

企业观念必须随着企业的改革而改变.这种改变应表现在:由传统的理财方式向资产经营和资本经营方式过渡:关注知识资本比关注货币资本和货物资本更需要;处理好远期和近期的利益关系;学会风险管理;学会网络理财和信息化管理;要"以人为本";树立全球化理财观念.     

企业发展必须坚持以人为本

党的十六届三中全会首次提出“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”。胡锦涛同志在中央经济工作会议上的重要讲话中又明确指出，经济工作要坚持以人为本。企业是经济活动的实体，员工是企业最宝贵的财富。因此，要将人的全面发展作为企业发展的目标之一，并通过管理实现人和企业的共同发展。     

市场观念与管理创新之我见

在计划经济向市场经济转轨的过程中,观念的更新与管理创新成为推动企业前进的两个车轮子。管理是企业的永恒主题,向管理要效益永无止境。如何根据当前经济形势和国际上企业发展的新特点来树立新观念,调整、变革和加强企业内部的管理,是摆在企业经营者面前的一项重要课题。本文就市场观念与管理创新谈几点意见。当今的世界是“合作第一”的时代,在竞争基础上进行合作的时代。这是因为,一个企业无论如何大而全,也不可能拥有市场竞争所需要的全部资源优势。越来越多的企业意识到合作是增强企业优势的重要手段。近年来,全球企业并购联合风起云涌…     

浅谈企业经济可持续发展的观念创新

要实现企业经济可持续发展，必须进行观念创新，要树立可持续发展的生态伦理观。企业一定要树立全球观念，树立企业适度消费、崇尚节俭，对一个企业来说，适度消费要求消费主体的经济力量与消费支出之间呈现一种合理的对比关系。     

牢固树立科学发展观 实现城市建设事业 全面协调可持续发展

党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确提出：“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观”。这一科学发展观的着眼点是丰富发展内涵、创新发展观念、开拓发展思路、破解发展难题，其实质是要实现我国经济社会更快、更好地发展。牢固树立和落实科学发展观，     

如何做好人力资源管理

胡锦涛同志在党的十六届三中全会上,明确提出要树立和落实科学发展观,即"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展"。以人为本是科学发展观的本质与核心。企业要健康快速发展,必须深刻认识科学发展观的内涵,做好企业人力资源管理。现代管理大师彼得·德鲁克曾经说过"企业只有一项真正的资源,就是人。"也就是说人力资源是企业发展的命脉。如何最大限度地做好人力资源管理,调动员工的积极性,是每个企业管理者必须思考的问题。     

现代企业经济管理问题分析及解决办法

分析现代企业管理工作中存在的缺乏明确管理职责、管理组织相对落后等问题。提出了解决现代企业管理问题的办法应从更新现代企业经济管理观念、创新现代企业经济管理制度和策略以及加强现代企业经济管理体系的评审及优化三个方面入手。     

管理创新的关键

管理是企业家永恒的主题。在市场经济的条件下，企业家行为最突出的特,就是创新，而管理创新是企业家创新的核心。表现为企业管理形式的创新，企业管理关系的创新，企业管理内容的创新，企业管理方式的创新，企业管理基础的创新，企业管理思维方式的创新等方面。企业家管理创新的实践要结合企业的实际进行，企业管理创新要善于现代,对于企业的管理，应该要坚持持续创新，企业管理创新应该和企业的信息化同步。     

管理创新是企业生存和发展的关键

建立现代企业制度是企业的制度创新 ,也是企业的管理创新。当前 ,我国国有企业管理创新面临着诸多观点。为此 ,必须坚持“以人为本”的管理理念 ,实施多项联动 ,推动企业的管理创新。     

论现代企业财务管理的创新

财务管理是对企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称，是企业管理的重要组成部分。在现代企业管理中，财务管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节，其领域在不断的拓宽，部门的设置已位居各管理机构之首，维持良好的财务状况，实现收益性与流动性统一，成为现代企业管理决策的标准。同时，财务形象已成为企业的主要形象，企业的运营目标已主要反映为财务目标。一、财务管理观念的更新知识经济时代的到来，客观上要求企业财务人员必须树立新的财务管理观念。人本化理财观念。人的发展是…