黄序和局长提出：质监“当家人”要强化“五个意识”

各级质量技术监督局的“一把手”是质监部门的“当家人”，“当家人”如何当好质监这个大家业，“当家人”必须具备哪些基本过硬的当家功夫，最近，黄序和局长从强化“五个意识”的角度，畅谈了自己的看法：     

由“必须成为狼”说开去

8月份的《福布斯》杂志向全球工商界讲了一个中国企业如何完成跨国化的故事，但更准确地说，讲这个故事的不是《福布斯》杂志，而是海尔的当家人张瑞敏。     

忠诚管家 诚信理财——记中国外运长航集团南京金陵船厂副总会计师邹志东

作为国有大型企业的财务当家人，邹志东在建立健全科学的财务管理制度和管理体系、创新财务管理模式、强化造船企业经营管理等方面业绩显著。同时，他以一个党员干部的廉洁自律和忠诚坚守为建党九十周年庄严献礼。     

深化理财创新 促进科学发展

人们常说财政部门是“当家理财”的。其实，在民主政治制度下，就本质而言，公共财政的最高“当家人”是人民代表机构——各级人民代表大会及其常委会，他们才有权批准财政收入的开征和每年财政资金的使用方案；即使在行政层面，公共财政的直接“当家人”也是各级政府以及领导政府的各级党委。从理财角度考察，     

在制造业里扎根

作为全球代工大王的鸿海集团的成长是当今企业的一个传奇,同样,作为鸿海集团当家人的郭台铭同样是一个传奇人物.     

企业家也是一个品牌

一个人的成功需要多方面的支持,特别是政府和社会的支持,所以不管我走到哪里都会想着政府,想着人民我做得微不足道,可是换来的是孩子们光辉的前程,这是一笔高利润的买卖我作为集团的当家人,必须让每一个商户都能够安心地生活,使他们进入市场就有回到家的感觉     

班组长的“干、钻、谈”

“干”就是班组长首先必须具备以身作则的作风，事事带头抢着于。因为每一个班组成员就是一个天平，班组长的一言一行就是一个珐场，哪轻哪重，哪好哪坏，班组成员都能用他们的天平及时准确地衡量出来，可见作为一班之长，不能光说不干。尤其是工作中遇到困难的时候，更不能充当“甩手当家人”，面对困难敢抢在前，做在前，不怕苦、不怕累，那么就必将给班组成员注入一股强大的力量，就能充分调动班组成员的积极性。“钻”就是学技术，掌握一定现代科学技术．就能跟上现代化生产的需要，更好地完成生产任务。班组长必须从提高自身的素质做起…     

资讯：人物秀

汇金公司新当家人走马上任，CSFB旧将进入花旗集团，卓越网公司副总裁陈小红正式离职，仁科解雇CEO公司创始人重新出山救火     

闪亮电磁线 绕出大市场——记上海申茂电磁线厂董事长陆惠芳的创业与发展历程

争创“诚信职工、诚信产品、诚信企业”不应是上级主管部门对企业的要求，而应该是企业自身发展的要求。对此，作为电磁线厂当家人的陆惠芳深有体会，正是企业致力于开展“三诚”活动，以良好的企业形象和信誉，在变幻的市场竞争中，企业度过了一个个难关，化解了一道道风险。     

励精图治创大业——记省人大代表，省煤炭协会副会长、沈煤集团鸡西盛隆矿业有限责任公司·董事长、工委书记、总经理李光秋

2007年6月12日．是一个普通的日子。但是对李光秋来讲，却是一个不平凡的日子。这天，他走马上任，挑起了沈煤集团盛隆公司——这个有着一万多名职工“大家”的“掌舵人”的重担。人们在静观这位新当家人能带来什么样的新气象。出乎意料的是，人们没有听到慷慨激昂的就职演说。没有看到惊人举措，李光秋从容而忙碌着……转眼两年的时间．企业从发展中的困境走了出来。     

慧眼识温泉——访融侨集团总裁黄祖仕

都说“慧眼识英才”，可是这话放在黄祖仕的身上，却提供了一段英雄慧眼识温泉的故事：英雄、房产、温泉，这三在融侨集团的当家人黄祖仕的眼里，都显得那么重要!黄祖仕与房产的故事，早已家喻户晓!但黄祖仕与温泉的故事，却鲜为人知!新春刚过，本刊记有幸采访到融侨的这位当家人一一黄祖仕，领略到他内心的那股浓浓温泉情、那份沸腾的温泉热!     

精打细算的财务“当家人”——记延长油田股份有限公司永宁采油厂主任会计师王具堂

王具堂是永宁采油厂的主任会计师，被大家亲切地称为财务“当家人”。他在工作中怀着对党和人民事业的高度责任感，完善财务制度，探索加强财务管理，将一个年上缴税收13亿多元大企业的财务打理得井井有条，为企业的发展壮大和县域经济的快速发展做出了贡献。1995年被志丹县人民政府授予先进财务管理工作者；1996年被延安地区行署授予全区先进会计工作者；     

大鹏展翅声震长空--记中国鞋业质量龙头企业富贵鸟集团

“富贵鸟”这个品牌，现已近乎家喻户晓。成立于1992年的“石狮市富贵鸟集团公司”，其前身不过是石狮市一个名不见经传的小小的旅游纪念品综合厂。经过二十年的艰苦创业，在“富贵鸟”当家人的带领下，一个注册资金不足10万元的手工作坊式的小厂，发展成为固定资产超过15．8亿元，无形资产超过31．8亿元，集鞋业、服装、皮件等为一体的大型工业企业，这不能不说是中国民营企业创业史上的一个奇迹。     

让村民感到自己就是主人云南昆明市福保村党委书记、村委会主任杨明

福保村位于昆明市南郊，滇池之滨。福保村以科学发展观为指导，实现了从农业福保——工业福保——文化旅游福保的三次产业转型。把一个世代贫穷，连粮食都不够吃的小渔村调理成而今淌金流银的福天宝地，让人不能不想到它的当家人——福保社区党委书记、村委会主任、福宝企业集团董事长杨明。今年4月，和善、文雅的杨明在接受采访时说，我们正在筹备一个新项目，计划在福保村投资近百亿．建设一个占地3800亩的旅游文化小镇。     

用太极治太保

拿到过高国富这位太保集团当家人名片的人会发现，跟上任之初的名片略有不同：公司的LOGO印得更大，并打上了公司的英文缩写。这个细小的变化给市场传递一个明显的信号：太保集团在经过资本市场的整体运作后将更加国际化。这个细小的变化还透露出高董办事的“太极拳”风格：既务实又务虚，     

一点启示

报载：某汽车有限公司的老总，到朝阳柴油机厂参加一个庆典大会。当大会主持人将他介绍之后，朝柴的职工们便长时间以雷鸣般的掌声欢迎他。为什么有如此热列场面呢?原来，在全国汽车市场疲软期间。许多汽车厂买了朝柴的发动机，却不及时给付货款，不得已时，就用汽车顶付，让朝柴的当家人望着汽车不能兑现，连发工资     

辛集皮革企业的“无米之炊”

严格地说辛集皮革业是在改革开放以后再次崛起的。“对于歇了几十年的一个传统行业来讲，它崛起的最初并不是现代化的工厂。”辛集东明集团当家人谢少明很有感触地说。虽然现在在中国的皮革业，谢少明和他的东明集团都是响当当的腕级称谓，然而和辛集所有的皮革企业一样，他们并没有发展这个行业的资源优势，因为     

善待员工的怨言

一个企业少则上百人,多则上千人、数千人,如今的“当家人”确实不容易。最令领导伤脑筋的是好好丑丑有人讲,员工对企业及其主管的议论中最多的便是牢骚,即使在经济效益比较好的     

赢了官司拿不到钱 业主维权究竟难在哪

维权难,是很多商品房业主的共同困惑。要摆脱操控,选出真正维护老百姓利益的业委会,难；要大浪淘沙,物色一个无私无畏的当家人,更难；业委会成立后,要认真维权,则是难上加难。     

刘建旬大笔如椽写就电业华章

从1976年走出山东工业大学校门那天起，刘建旬这个毕业於电力系统及其自动化专业的农民的儿子，便与电力有了不解之缘，直至成为今天青岛电网40多亿圆资产的“当家人”。