商业银行向个人金融业务转型的经济学分析

近年来，中国多家商业银行纷纷提出向个人金融业务转型。中国工商银行提出要“加快个人金融业务发展、打造中国第一零售银行”；上海浦东发展银行提出“全行业务要作战略调整，加大个人金融业务比重”。2005年度全国股份制商业银行行长论坛上，交通银行等12家股份制商业银行的各位行长们都就“股份制商业银行要推行战略转型，以更好地适应当前不断发展的经济建设”达成了共识。战略转型的一项重要内容就是商业银行向个人金融业务转型。     

银行业RPA应用生态发展现状及趋势

“十四五”规划明确提出加快数字化发展,建设数字中国。银行紧跟新阶段新要求,以数字化转型驱动生产模式、生活方式和治理方式变革。数字化转型的本质是“数据+技术”双生产要素驱动,以“鼎新”带“革故”,加速提升用户体验、业务效率和企业经营价值,实现银行自身转型发展与社会数字化发展同频共振。以机器人流程自动化(RPA)为代表的数字技术,通过加深技术融合、加快数据流动、加强系统连接,形成数字生产力,成为银行数字化转型的新引擎。     

加快数字化转型,奋力开启“数字工行”建设新征程

国家“十四五”规划对数字中国建设、数字经济发展进行了战略部署,习近平总书记就推动数字经济健康发展发表重要讲话,人民银行、银保监会指导金融机构通过数字化转型助力数字经济发展、服务构建新发展格局,数字化转型成为银行以金融力量服务高质量发展的重要抓手。数字化转型对于工商银行来说并不是新命题,工商银行走过了金融科技驱动业务发展的“数字化1.0”阶段,完成了从银行信息化到信息化银行的升级跃迁,现已进入“数字化2.0”阶段,旨在以科技和数据为关键要素,加快推动经营模式和治理模式的数字化变革,奋力打造与现代经济体系相适应的“数字工行(D-ICBC)”,全力服务构建新发展格局。     

商业银行初构服务扩张与自助银行发展研究

近几年来,随着信息、网络、技术的飞速发展,一种全新的为客户提供全天候、多功能、便捷性、自助式服务的自助银行经营发展模式初步形成,其发展必将对今后金融业的市场布局、经营转型和同业竞争产生积极而深远的影响。本文旨在从分析这种新模式新特点入手,把握当前金融机构扩张与自助银行发展面临的新形式新趋势,探讨如何适应全行机构服务扩张需耍,加快自助银行业务发展的新定位新对策。     

构建互联网银行金融服务平台

一、互联网银行是“体验银行”＋“智慧银行” 互联网银行并不是简单的“互联网技术的金融”,而是“基于互联网思想的金融”,技术只作为必要的支撑手段。互联网代表着交互、关联与网络,其核心是作为参与者的人而非技术。其并非是对传统金融业务的简单取代,而是IT技术与金融的深度融合,这主耍体现在以下两个方面。     

加快发展 鼓足干劲 以财政工作崭新面貌庆祝建党90周年

今年是中国共产党成立90周年．也是全面实施“十二五”规划的第一年，做好今年财政工作意义非同寻常。我市财政工作要紧紧围绕“转型升级”和“跨越赶超”两大任务，以更高的标准、更宽的思路、更实的作风、更大的干劲，加快财政发展，发挥调控作用，增强保障能力，深化管理改革，努力实现财政工作的新突破、新跨越，全面超额完成各项任务。具体而言，要着重抓好五个方面工作：     

充分发挥投资银行在企业购并活动中的中介作用

一、投资银行及其并购业务 投资银行虽然冠以“银行”二字，但并不是一般意义上的银行。就银行而言，它最主要的业务就是存贷款业务，而这些业务投资银行都没有。投资银行的业务，简单说来就是在证券市场上以低价买进新发行的证券，然后以高价卖出，主要是包销，并从中赚取利润。因而从这个意义上我们说投资银行就是证券推销商。其业务除了证券承销外，     

勇立时代潮头，开创数字化转型新局面

<正>2022年是党和国家历史上极为重要的一年，党的二十大报告明确提出，要加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群；要深入实施创新驱动发展战略，推动产业结构调整优化，不断塑造发展新动能新优势。十年间，我国数字经济规模翻了两番、占国内生产总值的比重翻了近一番，数字化转型不是“选择题”，而是“必答题”，     

化解三大风险，接轨经济“新常态”

在今年地方财政和土地出让收入预期下滑的背景下,逐步化解地方债务风险,成为经济“新常态”下的一项紧迫任务。当前,我国经济进入增速换挡、结构调整、转型升级、风险上升的“新常态”。一方面,新常态下推动经济持续发展和转型升级,需耍向改革创新受动力．向结构调整要助力。     

开启银行数字化转型的未来

要鼓励传统银行在金融科技数字化转型过程中更好地创新发展、更好地协同监管、更好地服务实体经济,以构建一个开放、合作、共赢的金融服务生态体系。传统银行与金融科技在全球范围内碰撞出了“开放银行”的火花,银行则借此不断加快了数字化转型的步伐。银行如何通过科技赋能、构建开放生态来应对新一波的冲击和挑战,我国如何进一步探索未来开放银行的发展路径,成为当下值得探讨的话题。     

新常态下邮政代理金融转型发展的若干思考

本文在我国金融环境发生了深刻变化,经济转型、利率市场化、互联网金融、监管部门提高监管要求成为新常态的背景下,阐述了邮政代理金融应积极主动适应新常态,根据自身特性,确立差异化零售银行发展战略定位,推动市场、客户差异化定位和发展;提出了创新发展理念的方向,即由传统的“经营产品”向“经营客户”转型,由“价格竞争”向“服务竞争”转型;提出了加快推动营销转型,在营销模式和产品上实现大的创新等措施与对策.通过这样一系列转型与创新,切实提升代理金融的市场竞争能力,使代理金融在金融浪潮中平稳前行.     

对城市商业银行推进战略转型的思考

一、要牢牢把握战略转型“中心线”加快战略转型,不仅是城市商业银行自身战略发展的迫切要求,也是城市商业银行适应外部环境变化的需要。一是要推进战略目标转型。努力向稳健银行、和谐银行、集约化经营银行和国际先进管理型银行转变,把城市商业银行建设成创新优势突出、治理规     

平安银行 紧抓“三张地图” 发展现代产业金融

<正>在新旧赛道换轨之际,银行业支持实体经济的新路径在哪里?“作为股份制银行,支持高质量发展的路径之一就是融入现代产业,深入产业链、供应链。”在平安银行2022年度业绩发布会暨开放日上,平安集团总经理兼联席CEO、平安银行董事长谢永林如是说。今年年初,平安银行提出对公业务“2341”的新发展策略,其中“2”指重点布局“行业化驱动的现代产业金融”与“数字化驱动的新型交易银行”两大赛道;“3”指做实客户、产品、作战“三张地图”;     

商业银行与管理会计（之二）——建设银行管理会计工作概述

中国建设银行分行行长秋季座座会指出，“不赚钱的银行不是好银行”。这是贯彻落实党的十五届五中全会精神，促进建设银行事业持续快速健康发展的重要指导思想之一。不赚钱的银行不是好银行；只知道赚钱重要，但不懂得如何算帐、不知识窨该怎样赚钱的银行，仍然不是好银行，而管理会计作为现代企业普遍运用的一种管理思想与管理方法，正是帮助我们成为名副基实的好银行的重要工具之一。     

夯实数字资产化、资产数字化基础，赋能信用卡业务高质量发展

<正>“十四五”规划明确提出“建设数字中国”“加快金融机构数字化转型”的目标，党的二十大对加快数字经济发展、建设数字中国提出了更高的要求。工商银行党委高度重视，要求全行持续、深入推进“数字工行”建设。工商银行牡丹卡中心积极响应号召，于2022年全面开启了数字化转型，力求通过数字化转型全面提高效率、提升体验，构建信用卡业务发展的新模式、新业态，赋能业务高质量发展。     

银行流程转型的IT架构支撑

顺应国际、国内银行业发展潮流，从客户需求出发，突出业务流程、组织流程、管理流程的整合，是未来商业银行推动业务经营转型，实行精细化管理的一项重要基础性工作。“流程银行”对“部门银行”是一次颠覆性改造，在商业银行向“流程银行”转型过程中，信息技术不仅是转型的催化剂，也是实现成功转型的基础。     

卞维林:面临正面冲击亟需体系转型

从1997年本人开始为国外的巴克莱银行、荷兰银行、德意志银行提供零售业务产能提升的策略辅导服务，2004年开始给国内的多家银行提供产能提升的辅导服务，近几年为招商银行的“网点创赢”项目、中信银行的“新支点”项目、中国农业银行的网点软转型项目、中国建设银行的网点“三综合”转型等提供咨询，深度地研究国内银行的网点转型及产能提升。在此发表下个人对银行网点转型以及如何通过转型提升产能的一些观点。     

2005年全国股份制商业银行

由招商银行主办、云南保山市委．市人民政府承办的“2005年全国股份制商业银行行长联席会议”于9月2日在风景优美的保山市腾冲县隆重召开，全国12家股份制商业银行的行长．研究部总经理共计40余人参加了会议。云南省相关部门的负责同志参加了此次会议。12家与会银行围绕“资本约束与商业银行经营转型”展开深入研讨，就股份制商业银行推行战略转型的紧迫性达成共识，明确了加快股份削商业银行战略转型的重点，交流了推进银行战略转型的具体设想。     

以开放银行理念落实转型发展新要求

通过认真学习党的十九届五中全会精神,为进一步加快贯彻落实以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局要求,结合行内“48字”工作思路,紧密围绕“科技驱动、价值创造”发展趋势,强化“转型务实、改革图强”的核心驱动力,在如何实现关键业务领域数字化转型,如何加快金融服务的智能重构,我们做了深入思考与讨论,提出以开放银行理念落实转型创新发展要求的几点思考。     

买银行理财产品你必须要知道的十件事

很多人对银行理财产品的印象是：低风险、收益率高于定期存款。这种印象总的来说没有错，但银行理财产品绝不是垂手可摘的牡丹。在过去的一年里，多家银行爆出的银行理财产品“零收益门”、“负收益门”事件就是最好的警示。