企业如何发掘、培养并留住高水平人才

在新经济时代,随着科技的进步,信息技术的发展,市场竞争的激化和人类文明程度的提高,企业经营将被推向新的环境中。在新形势下,企业必须重视人才的发掘、培养,并懂得如何留住人才,充分发挥人才的作用,才能适应新经济时代的发展,提高企业的竞争力。     

全面提升核心竞争力 推动企业跨越发展

中国中铁实施科技兴企、人才强企战略,搭建起多层次科技创新平台和高级专家技术人才梯队,大幅提升了企业核心竞争力,推动了企业快速发展。     

高技能人才培养的对策思考

<正>高技能人才是我国技术工人队伍的核心骨干,是推动技术创新和实现科技成果转化不可缺少的重要力量。近年来,随着我国经济和科技的快速发展,技术工人短缺,特别是高技能人才出现了严重匮乏的现象,已经成为阻碍我国经济实现持续增长和提高企业竞争力的瓶颈之一。因此,加大高技能人才培养力度,对尽快提高企业乃至整个民族在国际市场上的竞争力具有重要而深远的意义。     

也论人力资源管理对企业发展的促进作用

现代市场竞争的日益激烈使得企业对人才的重视不断提高,其已经成为现代企业提高综合市场竞争力的重要工作。现代市场竞争是企业科技的竞争、是企业营销的竞争、是企业经营策略与方针的竞争,而这一切都需要企业具有相应的专业人才得以实现。人力资源管理正是针对企业人才需要进行的一系列工作。本文就人力资源管理对企业发展的促进作用以及其实施重点等进行了简要论述。     

提高企业人才培训质量的措施探讨

在市场经济条件下,企业要生存和发展,必须提高自身的竞争能力。企业人才素质的高低,直接影响到企业的发展,因此,加强人才培训,提高企业员工的整体素质,对提高企业的市场竞争力来说至关重要。本文探讨了提高企业人才培训质量的措施。     

如何提高企业内部控制的有效性

随着经济全球化的不断发展,企业发展遇到了更广阔的舞台,但同时也加剧了企业之间的竞争。现代企业的竞争,体现在科技和人才方面。一个有效地管理控制系统,能够充分调动科技和人才因素,来提升企业的核心竞争力。现阶段,在企业发展的内部控制方面,依然存在着一些不足,如何弥补不足,对企业进行有效地内部控制,已经成为企业迫切需要解决的问题。在企业的内部管理中,内部控制是重要的构成部分,影响到整个企业的发展。本文将针对如何提高企业内部控制的有效性进行详细的分析。     

河北省民营科技企业创新能力实证分析

<正>创新是民营科技企业的本质特征和内在要求,是民营科技企业发展的动力源。创新能力是民营科技企业核心竞争力的重要组成部分,因此,提高创新能力有助于民营科技企业提升核心竞争力,有助于民营科技企业保持竞争优势和做强做大。     

技术经理人助推企业科技创新策略研究

科技创新是提升社会生产力和综合国力的战略支撑。国家强化企业作为科技创新主体,突出了企业在未来国家创新体系中的地位。技术经理人是企业复合型专业化管理人才,是助推企业科技创新的重要力量。文章对科技创新现状进行分析,从提升多主体协同创新水平、优化科研平台布局、强化人才引领驱动、加大科研创新资金投入力度和优化研发人员激励制度等方面提出推动企业科技创新的策略,对增强企业综合实力和核心竞争力、实施创新驱动高质量发展战略、发挥科技型骨干企业引领支撑作用具有重要意义。     

科技创新是企业生存和发展的永恒主题

本文阐述科技创新的重要性,通过科技创新推动企业快速发展,不断提高企业竞争力,坚持科技创新,不断发展和巩固自身的技术实力。     

企业薪酬竞争力建设中存在的问题及对策建议

随着企业内外部环境发生了复杂的变化，企业的发展面临着更加激烈的竞争考验。人才是企业发展的根本，如何提高薪酬竞争力，保持人才竞争优势，是保证企业在新时期具备更强市场竞争力的关键。影响薪酬竞争力的因素较为复杂，而创新薪酬管理理念和方法，则是保证企业具备更强薪酬竞争力的关键。本文对当前企业薪酬竞争力建设中存在的问题进行了分析，并在此基础上提出了企业提升薪酬竞争力的对策建议。     

提高财会人员综合素养的有效举措

我国正处于经济市场体制改革的重要阶段,企业想要全面提高市场竞争力,就需要做好财会人员综合素养的提升。当前我国的企业财会团队正处于知识基础不扎实、职业道德水平不足、专业技能认识较低的发展阶段,想要全面提高财会人员的综合素质,需要加大对会计部门的监督力度。通过业务培训、道德教育和法律素养的提升,保证会计信息的准确性和安全性,企业会计人才培养能够更好地满足现代化经济社会的发展需求,助力国有企业经济体制改革,提高企业市场竞争力,优化企业管理制度。     

浅谈医药行业成本核算中成本精细化管理的应用

目前,医药行业竞争越来越激烈,在这种情况下企业必须不断提高自身成本的竞争力,只有这样才能够始终立于不败之地,实现企业的良好生存和发展。因此,企业要开源节流,不断提高自身的经济效益。要想有效地提高企业的经济效益,除了产品、人员、技术等方面的因素之外,生产成本的控制也非常重要,实行成本精细化管理能够有效地降低生产成本,提高企业的经济效益,进而提高企业的市场竞争力,保证企业可持续发展。     

优化国有企业经营管理的几点思考和建议

国有企业实现优化发展是一个需要不断在实践中摸索和研究的课题,强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是我国国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。     

企业信息化建设与企业管理创新策略研究

随着市场经济的发展,管理创新是企业提高核心竞争力和发展的根本保证,提升管理创新能力对企业的发展具有重大的现实意义。论文简要介绍了企业信息化建设的含义和作用,并且分析了企业信息化建设与企业管理创新二者之间的关系与不足之处,最后针对企业信息化建设与管理模式创新提出行之有效的建议与方法,希望可以为相关企业提供参考。     

论应收账款的管理与控制对国有企业的影响

随着时代与经济的蓬勃发展,应收账款管理在企业生产、经营活动中发挥着重要作用。应收账款是企业资金不可或缺的来源之一,相当一部分企业缺乏对应收账款的认识,过于注重业务,而不注重资金的安全性。通过有效的应收账款管理,有助于提高企业竞争力,促进企业稳定持续发展,因此,应收账款管理是企业发展中的关键内容。本文从国有企业应收账款大量形成的原因出发,探讨了国有企业加强自身应收账款的管理与控制。     

薪酬激励在企业人力资源管理中的运用效果研究

随着我国经济的快速发展,当前行业竞争愈加激烈。为了不断提升企业自身核心竞争力,企业在发展过程中需要充分重视人力资源管理工作。由于薪酬激励作为激励企业员工的一种管理方式,激励机制作为驱动力,通过完善薪酬激励机制,能够对企业资源进行合理配置,并有效提高企业人力资源管理工作质量。基于此,论文详细分析企业人力资源管理工作应用薪酬激励的意义,并结合企业自身实际情况,制定完善的应用措施。     

中国企业与世界企业差距分析

近年来我国企业发展迅速,但与世界一流企业相比,还存在很大差距,本文从我国企业创新能力弱,国际竞争力低,人才匮乏等方面分析我国企业与世界企业存在的差距,提出了中国企业缩小与世界企业差距的方法,努力提高我国企业的国际竞争力,促进我国企业的长远发展。     

成本管理在企业发展中的重要性

如何提高企业成本管理水平,降低成本,提高竞争力,对于现代企业发展,有着非常重大的现实意义。本文分析了成本管理在企业发展中的重要性,并从四个方面,就企业如何加强成本管理,提出了若干建议。     

大数据环境下服装企业管理信息化建设

先进的信息技术带来的不仅是企业生产能力的提升,还使企业的管理更加科学化、高效化。在此基础上结合大数据进行分析就能够加强企业的管理。管理信息化对于服装企业来说能够提供强大的市场竞争力,根本在于服装企业信息化可以完善企业管理制度、实现部门间的有效交流、优化生产管理质量。结合当代市场现状,服装行业正趋于信息化、电子化、数据化,所以服装企业管理信息化是符合社会发展趋势的必然。     

企业财务成本会计关联面临的问题与对策探讨

在现阶段的经济发展过程中,我国经济伴随着全球化的发展,使得企业呈现出了较好的发展态势。而这样的高速发展背景使得我国企业在经营的过程中,越发地重视起了财务成本会计关联方面的问题。当下的市场竞争较为激烈,只有让企业在经营的过程中,不断地进行创新,才可以有效地提升自身的经营实力,保证在市场环境当中,有着较强的竞争力。