公立医院内部控制存在的问题及对策探究

近年来,随着我国医疗制度的逐步完善,公立医院作为专门提供医疗卫生服务的公众服务机构,想要提高自身医疗管理质量和经营管理效益,必须发挥内部控制规范管理和稳定发展的积极作用,提高医院核心竞争力。本文主要通过对公立医院内部控制概念进行分析,阐述内部控制对公立医院的重要作用,就当前公立医院内部控制中出现的问题,提出建设性的对策建议,以期为内部控制建设工作提供指导。     

公立医院加强内部控制建设研究

内部控制是公立医院规范运营和风险防范的有效手段,建立完善的内控体系,对推动医院的长久发展有积极意义.但内控建设过程复杂烦琐,还需在制度保障与人才保障和技术保障等方面下功夫.本文主要对公立医院加强内部控制建设的意义与问题及对策进行阐述,希望对公立医院控制管理体系的优化起到积极参照作用.     

公立医院内部控制建设研究综述

公立医院具有保障和改善民生的重要作用,其业务活动复杂,资金流水繁多,传统的粗放式内部控制模式不能有效满足实际工作需要。对我国公立医院内部控制建设展开综述研究的目的在于：探索内部控制建设如何助力现代医院发展,为公立医院实务工作人员提供一定的参考价值。通过整理与分析我国公立医院内部控制现状及其相关研究方向的最新文献资料,发现可以从控制环境、风险管理、控制活动、信息化建设和内部审计等方面入手完善公立医院内部控制建设。本文对此进行了探讨。     

提升公立医院内部控制建设能力的措施分析

目的:研究提升公立医院内部控制建设的方法。方法:对内部控制在医院经营管理中发挥的作用和现状进行评价分析。结果:公立医院的内部控制建设的好坏与控制环境、控制活动、内部监督等因素相关。结论:为公立医院创造良好的控制环境,把握控制方向,提升内部监督的力量,配合专业机构的能力,能促进医院内部控制建设的不断完善。     

公立医院加强内部控制建设研究

在我国的医疗体系中,公立医院是不可或缺的重要组成部分,也是提高医疗水平的关键。因此,从2005年就开始了对公立医院内部控制体系的探讨,经过近10年的不断完善改革,虽然取得一定成效,但也依然存在诸多问题。随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布实施,公立医院作为非营利性的特殊会计主体,不以追求利润为目标,而是更注重为社会大众提供更多、更好的医疗服务,再次将内部控制建设提上作议程,受到社会各界的广泛关注。加快公立医院内部控制建设,对于实现医院的预期目标,确保医院资产的完整安全性,以及有效预防经济风险,杜绝贪污腐败、舞弊,提高医疗服务效率上都有着重要积极作用。因此,公立医院现阶段的医疗体制改革重点,集中于内部控制建设是正确的决定。     

公立医院内部控制研究

公立医院是具有一定社会公益性质的组织机构,紧密关系着国计民生。在市场化趋势凸显、医疗卫生政策改革的过程中,医院内部控制制度的不健全,导致财务造假、贪污舞弊、资源浪费、医疗事故、医疗纠纷等问题层出不穷。本文从公立医院内部控制出发,结合笔者在公立医院工作的经验,首先对公立医院内部控制的现状及问题进行研究,然后提出完善与优化公立医院内部控制的对策及建议。     

基于风险导向的公立医院内部控制研究

2011年财会便[2011]68号《行政事业单位内部控制规范》（征求意见稿）出台,行政事业单位的内部控制将逐步重视起来,但和医院内部控制制度建设相比,发展相对缓慢,制度建设相对落后.本文选择了公立医院为研究视角,对如何建立基于风险导向的内部控制进行了研究.     

公立医院内部控制体系建设现状研究

近年来,公立医院为实现社会效益和运营效率的统一,推动公立医院高质量发展,以达到医疗改革的最终目标,陆续开展了内部控制体系建设相关工作.公立医院内部控制体系的完善程度及执行情况,直接影响到医院的管理成果,充分发挥内部控制作用,对于提升公立医院管理效能起到重要作用.本文就目前公立医院内部控制体系建设存在的问题进行简要阐述,...     

公立医院内部控制问题分析

内部控制是指单位为了合理的保证单位经济活动的合法合规、资产安全和使用有效、财务信息的真实完整、有效的防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。本文分析了公立医院内部控制的主要问题,并针对问题提出了初步的分析意见,希望能对提升公立医院内部控制的管理水平提供帮助。     

公立医院内部控制建设面临的挑战及应对措施

良好的内部控制是实现公立医院内部经济高效运行的重要前提,建立完善的内控制度是促进医院管理规范科学的强有力手段。本文从公立医院建设内部控制的必要性出发,阐述当下公立医院建设内部控制时所面临的困难,并给出了切实可行的对策。     

公立医院内部控制存在问题及改进建议

伴随着公立医院改革的不断深入,其内部控制问题也愈发显得举足轻重.如何将各个科室的独立核算和医院的整体核算有效结合起来,提高核算准确率和效率,便成了整个财务管理工作中不可或缺的重要部分,在协助管理者对医院内部的整体财务管理状况达到更加理想的掌控,同时成为对医院内部控制设置完善程度的重要评价指标.本文对此进行了探讨.     

关于公立医院内部控制框架体系建设研究

随着经济的高速发展,企业为在市场竞争中占有一席之地,就以内部控制作为新型的管理模式,从而提升自身市场竞争力.同步发展的还有医疗事业,随着医疗事业的不断发展,公立医院的改革也在持续深入,对各方面管理和运行要求越来越高,内部控制的重要性就愈加凸显.但由于内部控制作为一种新型的管理模式内部控制起步晚,相关研究较少,可以获得的相关工作经验匮乏,而且适用于企业发展的内部控制体系难以体现公立医院的公益性.因此,本文将公立医院医院的特点与内部控制相结合,提出相关意见以促公立医院内部控制框架体系建设.     

公立医院内部控制建设的问题与对策研究

随着医疗卫生体制改革的不断推进,各公立医院在发展过程中面临巨大的挑战。大部分公立医院在规模、人员和技术等方面都受到体制改革的制约,其在内部控制建设过程中所存在的问题也会影响其进一步的发展。因此,分析公立医院内部控制建设现状,找出其中存在的问题并进行有效解决是十分必要的。公立医院若想使内部控制发挥真正的作用,就需要根据自身情况,从信息化程度、内部审计、风险管理、监督体制等方面对内部控制建设工作进行改进和完善,这样才能推动公立医院更好的发展。     

公立医院固定资产内部控制研究

近年来,国家对公立医院的固定资产进行了重点投资投入,以保证公立医院的正常运营和医疗业务的开展。然而,在大多数公立医院中还存在诸如有固定资产的管理制度不完善、固定资产管理制度的执行力不够、管理权限过于分散导致资产工作弱化等问题。据此,公立医院应该完善固定资产管理的相关规定、落实固定资产管理相关责任、优化相关业务流程、结合自身的特点发现问题,从根本上解决公立医院的内部管理和固定资产管理问题,从而提高医院内部的内部管理水平。本文对此进行了探讨。     

公立医院内部控制存在的问题及对策研究

根据财政部颁布的行政事业单位内部控制建立与实施的相关规范、指导意见等文件,内部控制建设已成为公立医院经营管理不可或缺的环节,地位和作用越来越重要.但是,当前部分公立医院难以推进内控管理工作,存在不少薄弱之处,风险控制意识不足,内控措施执行脱节,使内部控制与医院运营管理难以相辅相成.本文就公立医院内部控制建设中存在的问题...     

公立医院内部控制体系建设探讨

2012年财政部印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,2020年国家卫健委印发《公立医院内部控制管理办法》,2021年国务院办公厅发布《关于推动公立医院高质量发展的意见》,从各个维度深化内部控制的建设、执行和评价。内部控制体系建设也越来越受到医院管理层的关注。在《公立医院内部控制管理办法》文件出台之前,行政事业单位的内部控制仅局限在经济活动范畴,但医院的经济活动是基于医院医、教、研等业务工作的延伸,我们开始意识到公立医院内部控制管理仅停留在经济活动范畴无法形成长效机制。2020年突发公共卫生事件,以往的医疗业务模式遭到重大影响,防控工作重要性凸显,本文就围绕医疗物资捐赠管理、防控经费使用的实例从单位层面、业务层面,与大家探讨在内部控制建设方面的经验。     

公立医院内部控制体系建设探讨

随着我国医药卫生体制改革的逐步深入和市场风险的不断加大,提高医院运营效率,控制经营风险,是当前公立医院面临的挑战。内部控制体系建设是医院规范运营机制和防范风险的重要手段,建立高效的内部控制体系对公立医院的长久发展具有重大意义。为了适应医院多元化,复杂化的发展模式,医院应当建立合理、有效、科学的内部控制管理体系,提升管理水平,加强风险防控,保持可持续性发展。     

浅谈公立医院财务内部控制建设

医疗机构市场竞争激烈,医院面临巨大的压力,保障公立医院在竞争中发挥优势,提升财务管理水平是一个重要途径。财务内部控制是财务管理的重要环节,加强公立医院财务内部控制有利于明确医院详细的财务流动信息,帮助改变资金流向、规避风险,实现经济目标,同时,有利于防止内部管理的松懈,保护国有资产的安全。因此,医院应该不断加强和完善现阶段的医院财务内部控制工作。     

公立医院内部控制管理体系建设的探索

随着市场经济的发展、医疗制度改革不断进行,有些公立医院并没能随之做出相应的调整,各种问题层出不穷,不利于公立医院服务社会等作用的实现。为了解决这些问题,公立医院首先应该从自身找原因,加强公立医院的内部控制建设就是解决问题的重要方法。鉴于此,本文简单论述了公立医院进行内部控制管理体系建设的重要性,并探讨了加强内部控制管理体系建设的方法。