国有企业会计管理与信息化管理的融合策略

国有企业是国民经济发展的中坚力量,是中国特色社会主义的支柱,财务信息质量直接影响企业经营管理效率.信息技术在企业的业务与财务领域的广泛应用,对国企财务领域传统的思维模式、管理模式和工作流程产生了深远的影响,文章主要针对国企会计管理与信息化管理的融合进行分析研究,对存在的问题提出相应对策.会计信息化建设是企业财务管理的革新,在推进中国财务信息化建设事业的发展中,国企是当之无愧的实践先行者.     

发挥财务检查在国有企业预算管理中的监督作用

国有企业发展历程中财务管理体系的内涵及外延不断扩展,财务检查从日常财务活动稽核延伸到内部控制协同和深化,共同防范财务风险发生,推动国有企业财务会计向管理会计转型并不断变革财务管理体系机制.本文就财务检查在国有企业预算管理中发挥的作用价值展开探讨,分析如何更好地发挥财务检查在预算管理中的监督作用,并就推动国有企业财务检查体系化、信息化建设等方面提出基本思路和策略建议.     

财务共享服务下管理会计信息化发展策略研究

随着"互联网+"时代的到来,管理会计信息化建设近年来备受关注。但与财务会计信息化相比,管理会计信息化在理论与实践方面都相对滞后,如何推进其进一步发展也是当前研究的热点与难点。本文基于财务共享服务的新背景,分析了管理会计信息化发展的关注点和难点,提出了管理会计信息发展的相关策略,以期为推动我国管理会计信息化和财务共享服务相结合的研究路径提供相关借鉴。     

财务共享服务下管理会计信息化的实施路径

管理会计能为企业管理者提供辅助决策,已经得到越来越多企业的重视,但在目前财务共享服务下,管理会计在实施中存在一些问题。本文首先进行了概念介绍,接着对管理会计信息化建设中存在的问题进行了分析,最后提出了解决这些问题的对策,以期推进财务共享服务下管理会计信息化的发展。     

财务信息化视角下管理会计与财务会计的融合

会计行业作为企事业单位的重点支撑行业,也已经逐步进入到信息化发展管理模式当中.想要推动会计行业的发展,顺应市场走向,做好管理会计和财务会计的融合工作已经成为必然趋势.本文试从财务信息化视角下管理会计与财务会计融合的重要意义进行阐述,分析管理会计与财务会计融合的基本条件,并提出财务信息化视角下管理会计和财务会计融合的具体手段和措施.     

企业管理会计信息化存在的问题及对策

管理会计信息化在企业规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用。目前,我国在企业管理会计信息化方面进行了一些探索和尝试,大力培育和发展管理会计信息化可以推进我国会计工作的转型升级,在服务经济社会方面发挥更大的作用。本文对管理会计信息化在企业应用中存在的问题进行细致的分析并提出相应的对策,使管理会计信息系统作为财务信息化的重要组成部分,能在企业管理中发挥应有的作用。     

管理会计信息化--财务信息化的新阶段

随着新经济时代的到来,越来越多的企业意识到信息技术在企业管理中的重要性,然而我国企业的财务信息化仍处于会计电算化的核算层面,无法满足企业对于管理的需求。因此,本文总结了现有财务信息化普遍存在的问题,并从预算管理、成本管理和业绩评价三个角度出发,提出了管理会计信息化必将成为财务信息化未来的发展趋势,给出了加快管理会计信息化建设的建议。     

管理会计思想在高校财务中的实践探索

管理会计是今后我国会计改革发展的重点方向,多年以来一直是学者专家、业内人士热议的话题。2014年1月,《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》颁布,其中提出,推进管理会计体系改革是完善事业单位内部管理制度建设、推进事业单位预算绩效管理的内在要求。在我国高校经历了规模扩张逐渐进入提升管理水平的大背景下,管理升级成为高校发展的突破口,这势必要求高校财务的关注重点也逐渐由事后记录、总结向预测、决策、过程控制方向转变。随着财务人员素质和财务信息化水平的提高,也使得管理会计在高校财务中的应用得以实现。     

管理会计思想在高校财务中的实践探索

管理会计是今后我国会计改革发展的重点方向,多年以来一直是学者专家、业内人士热议的话题.2014年1月,《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）》颁布,其中提出,推进管理会计体系改革是完善事业单位内部管理制度建设、推进事业单位预算绩效管理的内在要求.在我国高校经历了规模扩张逐渐进入提升管理水平的大背景下,管理升级成为高校发展的突破口,这势必要求高校财务的关注重点也逐渐由事后记录、总结向预测、决策、过程控制方向转变.随着财务人员素质和财务信息化水平的提高,也使得管理会计在高校财务中的应用得以实现.     

基于财务共享服务的管理会计信息化有效实施方法研究

在信息化飞速发展的浪潮中，信息化和人们的工作、生活息息相关。在信息技术的影响下，我国企业已有的财务会计理论、实务发生了历史性的转折，管理会计和信息技术相融合，并应用到实践中。对于这方面，财务共享服务逐渐被应用到企业管理会计信息化中，发挥着不可替代的作用。因此，本文作者以财务共享服务为基点，对其管理会计信息化有效实施方法予以探讨。     

财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略

随着时代的发展,企业的财务管理工作对企业的经营与管理起到越来越重要的作用。为了加深对财务共享服务下管理会计信息化的应用了解,本文展开了分析,首先分析了企业财务共享服务与管理会计信息化的内涵,在此基础上,对财务共享服务下管理会计信息化的实施意义进行了分析,并针对性的对财务共享服务下管理会计信息化工作提出相应的实施策略,希望能够对企业的财务管理工作有所启发。     

财务信息化视角下管理会计与财务会计的融合

信息科技的发展和财务信息化进程的不断推进提高了企业财务相关数据的处理速度与财务管理工作开展的效率.但是,在信息化的环境下,企业自身的管理改革需求对加速财务管理能力的提升提出了新的要求.实现财务会计与管理会计的融合是实现信息化环境下企业财务管理体系完善、财务管理能力的重要层面.本文分别从财务会计和管理会计角度出发,对在财务信息环境下两者的融合基础和融合方式进行了探析,以求为实现企业财务管理模式的转型和升级提供新的思路.     

企业管理会计发展路径探索——某国有企业管理会计初步规划

为全面推进国有企业市场化转型发展,充分发挥管理会计对现代企业管理的推动作用,越来越多的国有企业运用战略管理、信息系统、成本管理、全面预算等管理会计工具,在摸索财务会计向管理会计转型路径的同时,实现企业管理优化及价值创造。以某国有企业为例,浅谈如何根据企业特点规划管理会计发展路径的实践经验。     

财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略

随着时代的发展,我国综合国力得到不断提升,很多先进科学技术也会走进各行各业,得到较为广泛的运用。相应地,企业也就会对管理工作提出较为严格的要求,改变了会计工作的内容。要想以财务共享服务的模式,有效提高管理会计的工作效果,也就需要加强运用信息化技术,科学建设管理会计信息化系统,进而确保财务信息的精准度。基于此,本文主要对财务共享服务与管理会计信息化的概念进行了简要的叙述,并且分析了财务共享服务下实施管理会计信息化的必要性,提出了有效实施的策略,以利于通过本文的研究,使得财务数据更为准确以及真实,实现管理会计工作质量的有效提高,促进企业的长远健康发展。     

培育和发展信息化时代下的管理会计

随着信息技术的不断发展,传统的会计管理模式以不能适应社会的发展,打造管理会计信息化人才势在必行,而信息化时代的会计重点就在于培育和发展管理会计.因此,基于信息化背景,探讨了管理会计的内涵和现状,并从转变会计人员的角色、转变高等院校会计人才的培养模式、促进信息技术的精细化管理、实现财务共享平台四个方面提出如何培育和发展信息化时代下的管理会计.     

财务共享服务下管理会计的应用及信息化实施分析

本文在研究中以管理会计为核心,明确财务共享服务对管理会计的作用,分析基于财务共享服务下的管理会计应用结构,提出管理会计信息化建设途径,进而为相关研究人员提供一些借鉴和帮助.     

国有企业会计信息化管理的发展方向分析

国有企业是国民经济的命脉,是保障一个国家安全的重要手段.然而大多数国有企业却处于年年亏损的困境,发展举步维艰.随着经济体制的改革,各大企业纷纷采取改革措施,国有企业同样也需要进行改革.会计信息化管理是现在企业实施正确的制度的必要保障,也对国有企业的改革和转型具有非常重要的作用.本文就国有企业在会计信息化管理的发展方向问题上作了简单分析.     

中国商业银行全面价值管理的探索与实践

当前,西方先进商业银行的财务管理体制已经发展到以信息化管理为依托的价值管理阶段,并呈现以下显著特点:会计核算和财务管理向集权化和一体化方向发展;成本管理向多元化和精细化方向转变;财务会计向管理会计演进;会计核算和财务管理高度信息化;财务的管理、控制和决策     

财务共享服务下管理会计的应用及信息化实施分析

财务共享服务是依托信息技术的一种财务业务处理流程,利用财务共享服务可以优化组织结构、规范会计工作流程.本文通过对管理会计的研究,明确财务共享服务对于管理会计的重要作用,继而针对财务共享服务的大背景提出管理会计信息化改革的途径,通过本研究可以为相关会计从业者和理论研究人员提供一定的借鉴和帮助,对于新时期管理会计工作体系的健康发展具有重要意义.     

A企业管理会计信息化建设中的问题与对策探析

《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》指出,推进管理会计体系建设,是推动经济转型升级的迫切需要,是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,也是会计改革与发展的重要方向。《指导意见》同时也明确,要推进面向管理会计的信息系统建设,指导单位建立面向管理会计的信息系统,以信息化手段为支撑,实现会计与业务活动的有机融合。因此,通过发展管理会计提高企业经济效益,通过完善信息化支持管理会计运行,正是当前形势下国家大力推广的会计改革工作。A企业是一家中型制造企业,具备一定的管理会计基础和信息化管理软件。在新的环境下正面临市场萎缩的严峻形势下,企业既要对外寻找新的增长点,更要对内加强管理,提高效益。如何通过深化本单位的管理会计来提高企业效益,如何借助信息化提高管理效率成为A企业目前急需解决的课题。本文在分析企业进行管理会计信息化建设的重要性基础上,探讨了A企业管理会计信息化建设过程中存在的问题及原因,并且针对性地提出了加强A企业管理会计信息化建设的对策措施。