快递企业应收账款管理之思考

应收账款的管理是企业一项必须长期坚持的工作,是企业营运资金管理的重要一个环节。在不同的企业,应收账款的管理都与企业自身的特点紧密相联。不同的行业特点、客群特点、企业管理模式,都与应收账款的管理有着密不可分的联系。本文针对快递企业的应收账款特点和现状从几个方面进行剖析,并提出一些解决对策。     

事业单位应收账款风险控制研究

基于企业应收账款管理的相关理论分析了我国事业单位应收账款风险管理存在的问题,在对原因进行深入分析的基础上,提出构建以内部控制为核心的全面风险管理体系,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监察五个环节加强事业单位应收账款风险控制。     

制造企业应收账款管理存在的问题及对策

随着市场竞争越来越激烈,企业为了生存,以赊销产品获取市场份额,由此产生了应收账款。近年来,人们应收账款管理意识逐渐觉醒,企业对应收账款管理的思考越来越多,如何将应收账款控制在合理范围内,进而促使企业健康发展,成为企业亟待解决的问题。虽然应收账款在一定程度上增强了企业的竞争力,但其如果不能按时收回,容易形成坏账,给企业造成损失。基于此,文章简述了制造企业应收账款管理的重要性,分析了制造企业应收账款管理存在的客户信用管理不全面、销售合同不规范、内部控制制度不完善问题,提出了相应的对策,包括完善应收账款管理内部控制制度、建立健全客户信用库管理制度、规范销售合同、加大研发力度、多种合法手段收回应收账款等措施。     

快递企业应收账款管理之思考

应收账款的管理是企业一项必须长期坚持的工作,是企业营运资金管理的重要一个环节.在不同的企业,应收账款的管理都与企业自身的特点紧密相联.不同的行业特点、客群特点、企业管理模式,都与应收账款的管理有着密不可分的联系.本文针对快递企业的应收账款特点和现状从几个方面进行剖析,并提出一些解决对策.     

浅议当前应收账款管理中存在的问题和对策

应收账款的管理能加强企业对现金流的控制力度,提高企业销售计量的客观性,增强企业的核心竞争力。企业管理部门要从强化应收账款的信用管理工作、加强企业的赊销审计力度、建立有效的催讨机制、完善应收账款的日常管理等方面入手,切实提高应收账款的管理质量。本文阐述了应收账款管理的重要作用,分析和探讨了目前应收账款管理中存在的问题和应对对策,希望为我国企业财务管理工作的发展提供帮助。     

浅析应收账款风险化解对策

在企业流动资产中,应收账款是重要的组成部分,所以企业必须经常性的分析和控制应收账款的运行状况,加强分析应收账款的账龄,加强对应收账款的日常管理,尽可能减少坏账损失,及时发现问题并尽早采取对策。文章主要针对当前具体工作中应收账款余额逐年加大,且无法及时回款的问题,提出了对策和建议。     

完善企业应收账款管理体系的建议

根据当前企业财务工作经验,分析企业应收账款存在的风险,研究企业应收账款管理不善的弊端,提出企业完善应收账款管理体系的建议。     

完善企业应收账款管理体系的建议

根据当前企业财务工作经验,分析企业应收账款存在的风险,研究企业应收账款管理不善的弊端,提出企业完善应收账款管理体系的建议。     

企业应收账款管理存在的问题和对策

企随着信用制度在商业中的高度发展,应收账款已经成为很多企业经营中的一个重要部分。然而由于企业在应收账款环节的管理存在着瓶颈,导致很多资金的使用效率大大降低。本文试析目前国内应收账款管理中存在的一些主要问题,同时针对这些问题提出相应的对策。     

浅析公司运营中应收账款的风险控制

应收账款风险管理应成为企业管理一个很重要的方面。但是很多企业却轻于应收账款风险的管理,导致企业出现运营质量不高的困境。因此,在日常工作中对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题提前采取对策尽可能减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用从而提高企业运营资金的利用效率。     

国有企业应收账款内部控制问题及对策探析

应收账款管理,是国有企业内部控制的主要方面。为此,本文拟从控制理念、控制方法等方面入手,探析国有企业应收账款内部控制问题及对策,以达到明晰资本管理要素,促进国有企业健康发展的目的。     

企业应收账款的风险及其防范措施研究

本文介绍了应收账款风险导致企业支付能力降低等对企业的影响,分析了企业应收账款管理风险成因的主要因素有哪些,结合案例提出应收账款风险的防范和控制的对策。     

客户信息评价及信用控制——应收账款风险管理问题浅析

客户信用评价及信用控制制度能有效降低应收账款风险。本文阐述了我国应收账款管理现状,提出了解决对策,并以X公司为例分析了其实施信用控制的过程,阐述了信用控制制度对企业的必要性。最后就信用控制的效果进行了评价,以期为企业应收账款的管理提供思路。     

浅谈应收账款的管理

应收账款的管理是现代企业财务管理的重要内容。本文首先分析了目前应收账款管理的现状,然后针对现状分析了管理不善将会产生的弊端,最后,针对应收账款的产生原因和管理现状,指出应收账款管理应是一个完整的系统,这个系统包括应收账款管理时间、管理目的、管理策略,并从各环节上如何加强应收账款管理提出了具体措施。     

信用管理理论视角下CY公司应收账款控制研究

在充分竞争的市场经济环境下,企业往往会选择扩大信用销售比例来提升销售业绩,由此导致应收账款的总量不断攀升.为了确保企业能健康持续地发展,突出信用管理理念,在事前防范、事中控制和事后处理三个环节,构筑全方位、全过程的应收账款控制体系,实现企业应收账款管理效用最优化.     

浅议备抵法下企业应收款的优化管理

会计核算中对"应收账款"发生坏账,历来有两种处理方式:一种是"直接转销法",另一种是"备抵法"。备抵法体现了资产的未来价值,而不是其历史成本。目前我国企业的应收账款管理存在销售风险的滞后管理、单纯以销售业绩提成制或销售承包制管理风险、单纯依赖财务对销售风险进行控制等问题。针对这些问题,可以通过实行应收账款的系统管理、建立客户资信管理体系、对应收账款进行有效地监控与催收等措施来优化应收账款管理,降低企业财务风险,改善企业财务状况,实现利润最大化目标。     

应收账款管理中的风险及对策研究

在市场竞争日益激烈的今天,应收账款引发的风险已越来越引起人们的关注,如何对应收账款进行管理,如何对其风险进行控制已成为我国企业界急需解决的问题。本文从课题研究的相关背景入手,首先阐述了企业应收账款风险的概念,然后分析了应收账款的现状与问题,接着研究了企业应收账款风险的防范与控制对策。     

建设企业应收账款管理初探

应收账款管理问题一直是建筑施工企业面临的主要问题.国内建筑施工企业的应收账款回收压力巨大,大量的应收账款占用了企业的流动资金,降低了企业的资金使用率,影响企业效益.本文找出其应收账款管理问题以及成因,并就此从外部环境提出相应对策及从内部环境提出企业自身对应收账款的事前、事中及事后的控制.     

我国企业应收账款内部控制现状及建议

应收账款的管理是企业内部管理的核心内容,企业如果要管理好应收账款,应该注重两个方面,一是应收账款的内部控制,二是应收账款的管理创新。我国企业长期以来因为应收账款内部控制制度的缺失和执行力的缺乏等种种原因,造成应收账款管理中存在许多问题,为企业带来极大的风险隐患。因此本文从应收账款的内部控制视角按照应收账款发生的时间顺序为节点,分析了我国企业应收账款管理中内部控制所发挥的作用以及相应的建议。     

贸易企业应收账款管理部门辨析

应收账款能否顺利回收，关系到企业资金链的延续性，对应收账款风险控制的水平直接决定了企业生命力长久与否。应收账款管理的目的就是控制和降低收款风险，应收账款管理虽然只是销售流程中的一个环节，但它所涉及的管理内容却很复杂，涵盖了销售流程及事前客户信用风险的调查、评估，事中合同签订、发货、开票，事后跟踪、追索货款全过程，贯穿了销售流程中的合同管理、货物管理、发票管理等其他流程，是销售流程的主髓。