“最多跑一次”的高校财务报销业务流程再造探究

随着"后4%时代"的到来,国家不断加大对高校教育经费的投入,高校财务报销业务量不断增加,"跑多次""、报销难"的问题日益突出,本文通过对现行高校财务传统报销模式进行分析,得出传统财务报销业务流程的局限性。本文基于"互联网+"模式,提出对财务报销业务流程再造,从报账人和财务人角度对包括网络预约报销、在线审批与联签制度、银校平台等系统进行解析,望通过利用互联网技术,优化报销业务流程结构,能够提升财务报销能力,强化财务监督,为高校"报销难"问题提供有效的解决途径,实现"最多跑一次"。     

高校财务报账模式发展转变与对策

通过论述高校财务报账的发展阶段,分析当前高校财务报账中主要报账模式的优势与制约因素,总结出转变高校财务报账模式的倾向与特点。针对这一转变因素,以服务理念为导向,探索高校财务报账模式的多元化,满足师生的服务需求,提升高校财务管理水平,为高校教育事业发展提供服务。     

高校财务报账管理模式的现状及优化建议

高校财务报账管理是行政事业单位的一个重要的组成部分，高校财务报账管理质量的高低对高校财务收支能否正常运行具有直接影响，而其管理质量水平的高低也预示了国家对高校财务报账管理上的关注程度。本文通过对高校财务报账管理模式的现状和改革趋势分析，重点探讨了高校财务报账管理模式的优化建议。     

后疫情时代构建高校财务报账“零接触”模式的研究

基于“互联网+”的发展理念,同时适应当前疫情防控常态化减少聚集和接触的形势需要,文章分析了当前高校财务报账模式存在的局限性,构建了“零接触”模式的财务报账流程,并提出了实现新报账模式的保障措施。     

数字化背景下高校财务预约报账模式研究

高校传统报账模式长久以来存在等候时间久、审核效率低、人工消耗大等问题.随着"放管服"改革不断深入,在提升业务效率、减轻基层负担方面,数字校园一体化平台接入财务预约报账系统势在必行.本文在信息化、数字化背景下,以H大学为例,通过对线上财务预约报账模式的分析,明确数字化报账模式的优势和创新点,并探寻高校财务报账模式的发展路径,以期为其他高校财务系统建设提供参考.     

网上预约报账模式对高校财务管理的影响探讨

财务报账是高校财务工作的重要部分。近年来,随着电子网络技术的提高和高校财务环境的变化,网上预约报账成为财务报账的一种趋势。文章针对网上预约报账模式,分析了其对财务管理的突出价值和带来的冲击,并对如何加强高校财务管理进行了探讨。     

基于信息化的高校财务报账流程优化研究

财务报账是高校运作的基础性财务工作,传统的财务报账存在着效率低下等多方面的问题。建设信息化校园成为提高高校管理效率的重要推动力,财务报账流程的信息化对高校提升财务管理水平和效率起着十分重要的作用。高校如何针对自身传统的财务报账流程所存在的问题,不断创新财务报账流程,提升财务管理效率与水平,以更好地满足广大师生的报账需求,是广大高校迫切需要改进的方面。文章针对高校传统报账流程中所存在的问题进行分析,并提出基于信息化的财务报账流程,为提升高校的财务报账工作质量提供一定的参考。     

把握消费需求者心理优化高校报账流程

针对目前多数高校普遍存在财务报账难的问题,分析影响高校财务报账流程的多元化因素,从消费者需求心理结合高校财务工作实际,探讨高校财务报账流程中存在的问题与原因,并提出规范和完善财务报账流程的措施,从而实现高效的财务管理和服务水平,为高校财务管理提供参考。     

浅析高校如何优化报账方式、提高报账效率、解决报账难的问题——以华南理工大学为例

随着高校规模化发展和多校区管理运行,高校的财务报账工作面临着新的挑战.本文中笔者将从高校报账难存在的问题入手,分析报账难的根源及报账方式存在的问题,并进一步提出优化高校财务报账方式、提高报账效率的方法.     

高等学校优化报账方式提高报账效率的研究

随着高等教育的快速发展,高校的财务报账工作面临着新的挑战。文章从高校报账存在的问题入手,分析报账难的根源及报账方式存在的弊端,提出了优化高校财务报账方式提高报账效率的方法和建议。     

疫情防控背景下高校财务报账“零接触”流程改造

2020年全球爆发新冠肺炎疫情,我国各大高校停工停学,对学校教学和日常工作产生了较大影响。很多高校致力推动学校财务报账"零接触",适应新冠肺炎疫情防控要求。本文分析研究高校财务报账流程现状和问题,提出财务报账流程改造思路,为推进财务报账人员"零接触",构建高效、和谐、安全的高校会计业务环境提供借鉴。     

高校财务报销流程存在的问题和优化思路

财务“报销难”问题一直困扰着不少高校,由于财务报销流程存在着弊病,阻碍了报销业务的顺利进行。本文从财务审批程序的不合理、报账人员频繁变动、报销手段落后等方面分析了影响财务报销的因素,提出了优化财务报销流程的思路。     

基于“智慧校园”背景的财务信息化建设研究——以Z高校为例

“智慧校园”是数字校园的进一步发展和提升,而财务信息化建设是“智慧校园”信息化建设的重要组成部分。“智慧校园”背景下,本文基于Z高校财务信息化建设中存在的问题,从“智慧校园”财务信息化系统构建、实施全面预算、实行网上报账、共享数据信息、提供个性化服务、财务信息安全保障等方面进行研究,为建立健全高校财务信息化体系,促进高校教学、科研及各项校务管理提供借鉴。     

高校财务报账方式的应用及优化

许多高校扩大了办学规模,同时财务人员缺乏,业务量增大造成了高校财务管理工作越来越复杂。优化现行的报账模式,提高财务人员的素质及专业水平,培训二级报账人员,提高财务信息的透明度,合理分流报账人流都可以在一定程度上解决该难题。而网上报账系统因其规范业务流程,提供准确、统一的财务信息,提高工作效率等优势必将成为今后高校财务报账业务发展的新模式。     

高校财务报账方式的应用及优化

许多高校扩大了办学规模,同时财务人员缺乏,业务量增大造成了高校财务管理工作越来越复杂。优化现行的报账模式,提高财务人员的素质及专业水平,培训二级报账人员,提高财务信息的透明度,合理分流报账人流都可以在一定程度上解决该难题。而网上报账系统因其规范业务流程,提供准确、统一的财务信息,提高工作效率等优势必将成为今后高校财务报账业务发展的新模式。     

高校“网上预约+投递”报账流程优化探讨——以W高校为例

随着高校教育事业的快速发展,高校经费来源的日益增多,传统的手工报销模式已经不能满足大量增长的报账需求。各高校相继推出了网上预约报账系统,投递机系统,减少了排队时间,提高了财务核算效率,极大缓解了报账矛盾,效果显著。文章以W高校为例,通过对该校"网上预约+投递"报账流程在实际运行和实施中存在问题的进行分析探讨,在互联网信息技术的基础上,提出进一步优化报账的建议,以期解决报账难的问题,提高财务管理水平。     

高校报账过程的流程重组

高校报账难问题的症结在于现有报账流程的低效。本文基于业务流程重组的理念，通过流程分析，抽取出造成整个过程的效率瓶颈的关键流程，从任务分化与并行工作的思想出发，重组和优化报账过程，采用现代网络信息处理技术，在现有的财务管理系统之上重新设计和引入报账预处理系统，使得耗时的流程能够在报账大厅以外的其他场所异步、并行地完成，从而节省每一笔报账业务在报账大厅的时间开销，通过改变工作系统和运行流程，突破报账厅内的时间、效率瓶颈。在财务部门的组织架构和人员编制不变的情况下，在一定程度上解决高校“报账难”问题。本文阐述了报账流程重组的系统实现方案，并分析了报账流程重组后在运营效率、职能分工和串行等待等多方面获得的性能提高。     

浅析高校财务前台报账管理中的问题及对策

在高等教育事业快速发展的新形势下,高校财务前台报账管理也面临新的挑战,存在许多问题,突出反映在工作激情、沟通效率、财务人员综合素质等方面。本文分析了问题存在的现状及原因。并提出推行内部激励机制与财务网络信息化,提高高校财务前台报账管理水平。     

高校财务前台报账管理的优化设计

随着高等教育事业规模日益扩大,政府及社会各界对高校资金投入加大,使高校财务保障工作更繁琐且复杂,在已有编制人员不变的基础上,如何有效解决师生报账难显得尤为重要。文章针对高校财务前台报账管理中存在的等候时间长、工作效率低、报账手续复杂等问题,深入分析高校财务前台报账系统的需求及目标,依托互联网技术、电子支付技术等设计新的财务前台报账管理系统,并详细介绍了该系统用户报销、报销审批、数据库等设计情况,为财务管理信息化建设提供一定借鉴和参考。     

浅谈如何做好高校财务管理工作

随着高等教育管理体制改革以及财政改革的不断深化，高校财务管理的环境发生了较大变化。原有的高校财务管理体制在一定程度上束缚了高校改革的纵深发展。传统财务模式以“报账＋算账”为特征的核算型显现出很强的不适应性及滞后性。如何做好高校的财务管理工作，怎样对高校财务管理观念、内容、制度及机构进行改革与创新，[第一段]