国有企业财务管理信息化改革探究

从提高财务管理工作水平和效率的角度分析,国有企业在落实财务管理的过程中,应该重视信息技术的合理应用,立足自身实际需求构建起相应的财务管理信息化系统。本文从国有企业财务管理信息化的意义着眼,对照企业的实际发展情况,探讨了财务管理信息化中存在的问题,提出了有效的改革建议,希望能够为国有企业财务管理信息化改革的有效实施提供一定参考和借鉴。     

浅析新时期国有企业财务管理的监督机制

伴随着国有企业的出资主体逐渐明确,企业的治理与内部控制制度也在慢慢完善,诸多国有企业已然初步的形成了或者正在形成现代化的公司治理架构,财务监督与管理机制也更加完善。然而,我们也不可否认,因为国有企业的投资主体具有虚拟性,而且法人的治理结构也还不够完善,部门职能也存在一定的缺陷,资金与人员流动的随意性很大,让国有公司财务管理与监督机制存在很多漏洞。这些制度中所存在漏洞是国有企业的管理层出现职务犯罪的温床。在新时代新环境下,建立健全国有企业财务管理的监督机制,有利于国有企业的健康发展,实现长足进步,在激烈的市场竞争中获得竞争优势。     

浅析新时期国有企业财务管理的监督机制

伴随着国有企业的出资主体逐渐明确,企业的治理与内部控制制度也在慢慢完善,诸多国有企业已然初步的形成了或者正在形成现代化的公司治理架构,财务监督与管理机制也更加完善.然而,我们也不可否认,因为国有企业的投资主体具有虚拟性,而且法人的治理结构也还不够完善,部门职能也存在一定的缺陷,资金与人员流动的随意性很大,让国有公司财务管理与监督机制存在很多漏洞.这些制度中所存在漏洞是国有企业的管理层出现职务犯罪的温床.在新时代新环境下,建立健全国有企业财务管理的监督机制,有利于国有企业的健康发展,实现长足进步,在激烈的市场竞争中获得竞争优势.     

国有企业股份制改革后财务管理问题探析

国有企业是我国国民经济的骨干与支柱,因历史原因曾经在政府的直接干预下运转,缺乏独立自主权和自我积累,给企业经营带来了沉重的包袱,企业不堪重负。举步维艰。本文首先介绍了国企改制的现状,然后介绍了国有企业改革后财务管理中存在的问题,最后针对该问题提出了相应的对策。     

国有企业股份制改革后财务管理问题探析

国有企业是我国国民经济的骨干与支柱,因历史原因曾经在政府的直接干预下运转,缺乏独立自主权和自我积累,给企业经营带来了沉重的包袱,企业不堪重负.举步维艰.本文首先介绍了国企改制的现状,然后介绍了国有企业改革后财务管理中存在的问题,最后针对该问题提出了相应的对策.     

新形势下做好国有企业财务管理工作的思考

新时期,面对国内外发展新形势,作为国民经济中坚力量的国有企业应坚持稳中求进,全面深化落实党中央新发展理念,扎实做好六稳工作,全面落实六保任务.国有企业要在新形势下紧跟新时代发展步伐,切实履行国有企业职责,发挥经济调节作用,提升国有企业经营管理水平,鉴于此,国有企业既要促效益,又要重管理.财务管理是企业经营管理的...     

新形势下国有企业财务管理风险防范策略

随着市场经济体制改革进程的不断推进,国有企业为提高市场竞争力,应注重对内部管理实施革新。财务管理作为国企经营的重要工作内容之一,直接关系其发展实效。基于此,文章分析国有企业财务管理风险防范的意义,探究新形势下国有企业财务管理出现风险的成因,提出相应的防范策略,旨在促进国有企业建设完善的财务风险防范体系,改善财务管理现状,减少财务风险的发生,保证自身健康、可持续发展。     

新时期国有企业财务管理效益提高策略探究

国有企业的财务管理水平对于企业的经营和管理以及日后的发展都具有十分关键的意义.随着市场经济的发展,国有企业改革之后,目前针对于现有一些国有企业在财务方面的管理情况来看,相当一部分国有企业在管理方面存在着不少的问题,对于企业如何做好管理的思想意识没有加以重视,财务管理制度上也是松散管理,不认真执行和严格遵守.因此国有企业原有的财务管理制度需要不断的加强改善和健全,提高企业财务管理人员的专业素质,强化企业财务内部控制,促进国有企业能够更好更快的发展.     

新时期国有企业财务管理监管的问题与对策研究

在当前国企改革的新形势下,国企要加大对财务工作的监管,优化设计财务监管机制,使各项财务核算、财务分析、资金管理等各项工作合规开展。国企是我国国民经济重要组成部分,推动国企稳定发展也是推动国内经济稳定增长的重要一环。当前国企在市场竞争中,受到较大的竞争压力,但是国企推动了市场稳定发展,维护了社会稳定。但部分国企内的财务工...     

新时期国有企业财务管理效益提高策略分析

新时期是一个经济全球化的时期,经济全球化的发展给我国企业的发展提供了进入国际市场的机会,同时也使我国企业面临着较大的挑战。为了促使企业更好的发展,以及市场多变的市场环境,提升企业的核心竞争力。我国企业应重视优化内部管理机制,财务管理是企业管理的核心环节,重视财务管理可以高效的提升企业的经济效益,同时能够促使企业集约化发展,减少企业的经营成本。作为我国的国有企业,其虽然由国家持资设立,也应重视在新时期背景下管理模式的创新,从而适应时代的发展要求。本文结合我国新时期国有企业财务管理进行探析,通过分析国有企业存在的不足,并提出相应的优化策略,为提升国有企业财务管理效益提供借鉴。     

新形势下国有企业财务管理中存在的问题及对策

以科技成果转化占有股权,将在很长一段时间,成为设立国有企业的方式.对这一特定出资方式占有股权设立的国有企业的财务管理,将是本文的出发点和研究范畴.科学的财务管理能够对国有企业的财务及资金进行全面的监督与控制,提高国有资产使用率和经营效益.部分国有企业对财务管理的重要性缺乏足够重视,未建立完善的内部控制制度,税务风险防控不严密等.文章对这些问题进行了详细分析并提出了有效的改进意见.     

国有企业财务管理问题浅析

近年来,随着国有企业改革发展的不断深化,其财务管理制度不断规范,但仍有部分国有企业存在财务管理制度不完善、财务预算和内部控制履行不到位、财务人员素质不高等问题,致使其出现会计信息失真,企业亏损等现象。为切实改善国有企业经营管理,必需优化财务管理工作,使财务管理在企业管理中发挥应有的作用。本文分析了国有企业财务管理的作用、意义及现状,并提出了现有问题的解决对策及建议。     

新时期国有企业财务管理风险研究

随着党的十九大的胜利召开,我国宣布进入了新的时期。在这个时期,国有企业需要继续发挥在我国经济中的基石地位,为我国的经济发展做出贡献。同时,我国市场化改革不断发展,国有企业在这个过程中面临着更多的风险。因此,本文主要对国有企业财务管理风险进行研究,希望对相关从业者有一定的参考。     

国有企业财务管理探析

我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度。在现代企业制度下,国有企业成为独立的法人实体和市场竞争主体。本文探讨了国有企业的财务管理问题,认为应从构建分层次的决策机制、建立健全有效的财务管理制度、推行全面的预算管理、加强财务监控和适当运用激励手段等五方面来加强国有企业的财务管理工作。     

国有企业基建专项资金财务管理研究

现阶段,基建专项资金财务管理是国企的重要工作内容,做好基建专项拨款资金财务管理,可以促使基建项目建设做好科学规划,加强资金流转监督管控,从国家层面看,有助于提升国家治理水平和治理能力,缓解财政压力,从企业层面看,能够提升基建专项资金使用效益,保障财政专项资金科学配置,从而达成经营目标。本文基于国有企业展开分析,探讨基建专项资金财务管理的优化策略。     

国有企业混合所有制改革中财务管理存在的问题与对策

一直以来,国有企业是国家经济生活的中流砥柱,为国民经济的健康有序发展和社会和谐稳定做出了巨大贡献。国有企业的发展享受到了国有经济体制机制的优势,但同时也受到很大制约。进一步深化改革,通过体制变革不断解除制约生产力发展的障碍,去除国有经济体制的不必要的限制和约束,激发国有企业应有的活力,为经济发展提供源动力,是国企改革现阶段的重点任务和发展方向。发展混合所有制经济,是其中一个很好的方法和手段。由此可见,发展混合所有制经济,有助于整个市场调节机制形成统一性,改变各类经济主体各自为政的局面,也有利于市场机制更充分发挥的调节作用。     

国有企业财务管理中的监督体制研究

财务管理监督是保障国有企业良好发展的重要部分,当前大多数国有企业制定了财务管理监督体系.然而随着我国经济的快速发展,国有企业财务管理体中的监督体制还存在着一些问题,使财务监督的目标难以实现.本文阐述了当前国有企业财务管理中监督体制的特点,分析了国有企业财务管理中监督体制存在的问题,探讨了完善国有企业财务管理监督体制的对策.     

国有企业财务管理效能提升对策研究

在新时代供给侧结构性改革全面实施的进程中,面临内部人员综合素养与管理效能全面优化的发展需求,国有企业必须转变发展理念,强化内部管理。基于此,本文以国有企业财务管理效能的提升为研究内容,系统梳理其主要影响因素的同时,明确其在发展过程中存在急需解决的全面预算管理遭遇职能壁垒、国企业财人才需求不匹配与缺乏明确的责任落实的发展...