对中小型超市企业存货管理的几点思考

由于超市企业的存货管理水平直接影响着超市的经济利益和发展前景,提高存货管理水平尤为重要。本文分析了中小型超市企业相对于沃尔玛大型超市存货管理方面存在的问题,从内部控制、信息化程度的提高、优化存货管理方法等方面提出了相应的解决措施。     

山西连锁超市存货管理研究与探索

21世纪是连锁超市飞速发展的时代,在短短的几年里,山西本土的连锁超市如美特好、山姆士、田森等遍地开花。如何在竞争激烈的连锁超市行业中脱颖而出,这是每一家连锁超市一直在努力的方向,而提高竞争力的关键则在于库存管理的好坏。存货是企业重要的资产,对于零售连锁超市,存货更是十分的重要。如何选择更优的存货管理方法,加快存货周转率,降低存货管理成本,从而使企业获得更多的利润,吸引更多的投资者,是山西每一家连锁超市正在孜孜不倦探索研究的问题。     

完善超市存货盘点制度的几点建议

存货盘点工作作为超市库存管理工作的一个重要环节,在降低超市存货资金占用,加速资金周转,促进超市降低成本提高效益等方面都有着非常重要的作用。但在实际操作过程中,中小超市普遍存在盘点工作效率低下、盘点差错率高、虚报盘点损失、盘点中弄虚作假等现象,制约着超市经营管理水平特别是超市商品管理能力的进一步提升。因而超市企业必须建立健全监督盘点机制,采取有效措施加强存货管理。     

连锁超市存货盘点分析报告的要点提示

存货在商业零售企业中是指企业在日常活动中持有以备出售的商品，在连锁超市企业的资产中占了极大的比例，该比例一般约占流动资产的40％-60％，在部分超市甚至可达80％左右。对于一个年销售规模1个亿的超市来说，其自有存货约为600万元左右。因此，如何对存货进行有效的控制和管理是连锁超市资产管理的一大要素。     

关于企业存货管理问题的研究

一直以来,我国许多的企业都受到存货管理不完善的困扰,本文通过分析目前企业在存货管理中存在的问题,提出如何解决存货积压问题和加强日常存货管理的一些意见,以完善我国存货管理的创新需要,促进企业存货管理的不断完善和发展。     

探讨连锁零售企业存货管理现状以及改进措施

在经济迅速发展的时代下,连锁零售已经是生活中经常见到的现象,连锁零售企业同样也是社会经济组中的重要部分,它给人们的生活带来了方便和实惠,但是连锁零售企业都存在着存货管理的问题,存货管理与店面运营和资金控制等方面息息相关,是经营管理中不可缺少的环节,企业必须要加强重视。本文以超市连锁零售企业为例,对连锁零售企业存货管理的现状、问题以及相应的措施进行分析,希望能够提高连锁零售企业存货管理的效益和水准。     

基于沃尔玛存货管理模式的思考

存货是企业资产负债表中的一个重要项目,也是损益表中销售收入和销售成本的来源,作为企业的重要资产,存货管理制度也成为了现代企业管理的重要组成部分.本文以沃尔玛的"零存货"管理模式为例,从中汲取成功经验,并针对我国当前中小型超市的现状和不足提出合理化建议.     

加强制造业企业存货管理的思考

存货是制造业最重要的资产之一,存货管理对于制造业来说至关重要。本文首先分享了当前制造业企业存货管理存在的问题,然后根据存在的问题提出来优化企业存货管理的建议。     

企业存货管理存在的问题和对策分析

存货在企业资产中占据着很大的份额,对存货进行科学统一的管理则是企业必不可少的能力,存货管理对企业的收益有着至关重要的影响,良好的存货管理水平则能够促进企业的长远发展.目前,很多企业的存货管理能力在日渐成熟,但是其中还是存着一些不足,本文将对企业存货管理所面临的问题进行探讨,并提出相应的优化措施.     

财务共享下零售企业存货管理模式探析

近年来,我国零售业发展迅速,企业在扩大销量的同时,也带来了新的问题。财务共享作为我国近年来被广泛采用的管理模式,能够整合企业所有的信息资源进行整理归纳,提高业务处理速度,有利于决策的制定,为企业进行存货控制提供了新的管理思路。本文通过分析当前零售业的存货管理现状,结合财务共享模式,提出了存货管理的优化措施,以期为存货管理提供参考。     

简析煤机企业存货管理

存货是企业的重要资产，是生产经营的关键环节。它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。但从目前情况来看，与国际上经营比较成功的大公司相比，国内许多煤机企业甚至上市公司在存货管理方面仍然存在许多问题。     

浅析嘉兴市中小企业存货管理问题的原因及其解决对策

嘉兴市当前有许多企业,特别是一些中小企业,把主要的精力投入到提高销售和扩大规模上,却忽视了存货管理的很多问题,导致大多数的中小企业存货管理水平较低,存货占用了大量的资金,直接影响了企业的盈利能力。本文针对当前嘉兴市中小企业存货管理中存在的问题,提出相应的改善措施,为中小企业的发展提供帮助。     

石油化工集团企业存货管理研究

随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入,社会已经进入了全新的发展进程中,这也对各行各业发展起到了良好的促进作用。石油化工是较为特殊的行业,为了有效促进石油化工行业的稳定发展,石油化工集团企业应当在充分结合实际情况的基础上,进一步提高对内部存货管理的重视程度,准确找出在存货管理方面存在的问题,及时采取有针对性的措施加以解决,确保石油化工集团企业的存货管理效率与管理质量能够稳步提高。首先,对石油化工集团企业的基本特征与存货管理的意义加以明确;其次,对当前石油化工集团企业存货管理存在的问题进行深入分析;最后,提出石油化工集团企业存货管理的具体优化措施。     

关于当前企业存货管理存在的问题及其完善措施

企业存货管理是强化企业管理的重要方面,是企业降低成本的重要途径。本文主要从企业存货管理在企业管理中的重要性着手,分析企业存货管理中存在的问题和不足,探讨提高企业存货管理质量的方法,力图实现企业存货管理的有效运作,确保企业持续、稳定的发展。     

企业存货管理中存在的问题及对策

论文旨在通过对一汽夏利有限公司存货管理现状的分析,找出其存在的问题,为一汽夏利有限公司提供优化存货管理的对策。研究一汽夏利有限公司存货问题具有一定的现实意义,企业利润的多少与企业资产的质量及资产营运效率密切相关。企业资产质量的高低,反映企业的盈利能力和可持续发展能力,企业资产质量的高低同时是确定企业经济效益和利润增长潜力的重要原因之一。     

企业存货管理存在的问题及对策

对于企业来说,存货管理是难题,也是十分重要的管理问题。存货管理存在不定增涨的特性,如果企业没有足够丰厚的资金和资源做后盾,那么就很容易陷入困境。要充分发挥存货管理的作用,必须规范存货执行程序,提高存货管理效率。本文简述企业存货及其特性,通过深入分析企业存货管理存在的问题,发现企业存货管理意识、内部环境、信息机制等存在不同程度的缺陷,不利于存货管理,因此,本文基于存货管理存在的问题提出对策和建议。     

企业存货管理成本最小化之路径选择

现代企业的财务管理目标是企业价值最大化,应当尽可能降低资本成本。而存货成本属于资本成本的一部分,选择合理的存货管理方式,对存货进行有效的管理,能够降低存货成本,进而降低总的资本成本。本文分析了存货管理的重要性,提出了企业存货管理的一种新的基本模型,分析了如何使企业的存货成本最小化,为企业实施存货管理战略提供一定的参考。     

建筑企业存货管理存在的问题及改进措施探讨

存货成本是建筑企业施工成本管理的重要组成部分,建筑施工企业存货管理是建筑企业经营管理过程中的重要工作。企业存货管理水平的好坏,存货管理的工作质量对建筑业的经营效益产生直接影响,是建筑企业进行成本控制的关键。由于企业项目管理水平等诸多因素影响,导致建筑企业在存货管理中存在一些问题。本文论述了建筑企业存货管理的重要性,分析了建筑企业存货管理现状及存在的问题,然后针对性提出改进对策,希望可以对建筑企业提高存货管理水平、降低企业材料成本、提高企业效益起到一定的作用。     

再谈新会计准则对企业财务管理实务影响

本文针对新会计准则对于会计计量属性、存货管理、资产减值计提和企业风险管理产生的主要影响进行大体分析,围绕推进财务管理转型、优化会计计量方式、改良存货管理方案、加强企业内控管理四个层面,探讨了关于加强企业财务管理实务工作的具体措施,以期为新时期企业财务管理实务创新提供参考。     

ABC存货管理法之应用分析

企业存货管理一向是企业流动资产管理中的重要议题,能否控制好存货储备量,实施正确的存货管理方法,将对产品成本的高低造成直接影响。本文指出企业注重存货管理的重要性,并提出使用ABC存货管理方法提高管理资产使用效率,增强企业核心竞争力。