建筑施工企业加强人力资源管理研究

随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要。作为我国国民经济支柱的国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理。然而,国有施工企业现在普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和管理,已成为国有施工企业首先要考虑的问题。     

浅析企业人力资源管理中的相关问题及对策

本文结合自己的工作经验,对我国现在企业人力资源管理中出现的相关笔者对自己的相关工作经验作出了总结,对我国企业目前在人力资源管理上出现的问题进行了分析,并提出了自己的几点对策,供同行参考。     

建筑施工企业人力资源管理

传统的建筑施工企业是典型的劳动密集型企业,劳动人事管理在企业管理中曾经发挥过重要的作用,但显然已不再适应市场经济条件下的竞争需要。随着人力资源管理理念的被接受,企业传统的劳动人事管理正逐步向现代人力资源管理转变。 1 建筑施工企业人力资源管理的现状     

国有石油销售企业人力资源管理面临的问题及对策

随着时代的不断发展和进步,我国的市场经济得到了有效的发展。在众多类型的企业之中,国有企业有着十分重要的作用和意义。不仅释放了我国的生产力,提供众多的就业岗位,促进社会的繁荣与安定,还在很大程度上为我国的建设和发展提供了良好的经济基础。因此,新时代国有石油销售企业人力资源管理,也随着社会发展不断引起了人们的重视与关注。石油销售企业只有做好内部人力资源管理,才能够有效的提高企业运营的能力,促使企业销售人才提升工作效率,实现良好的经济循环。所以,本文将针对新时代国有石油销售企业人力资源管理面临的问题及改进对策进行研究分析。     

建筑施工企业人力资源管理现状及其对策

为紧跟经济发展的脚步,满足市场和消费者的需求,企业会适时对经营策略做出调整。其中,制定精良的人力资源管理模式是促使企业稳健发展的重要战略之一。人力资源管理在任何领域都占有重要地位。本文从建筑施工企业的角度入手,剖析了人力资源管理的当前状况,针对如何强化建筑施工企业人力资源管理模式的思考提出了几点对策。     

建筑施工企业人力资源管理的现状及对策的几点思考

建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟并且求得长远发展,必须将人力资源管理作为企业管理工作的重点。本文通过对目前形势下建筑施工企业的管理现状的分析与思考,探索出了加强建筑施工企业人力资源管理的几点对策。     

浅析国有施工企业人力资源管理存在问题及对策

企业的核心资源是人力资源,文章阐述了国有施工企业人力资源需求的特点,剖析了企业目前人力资源管理中存在的问题,并提出相应的措施及解决办法。     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

企业的人力资源管理工作直接影响着企业的发展,因此,为了快速地促进企业的健康、稳定发展,我们必须要加强人力资源的管理力度以及人力资源的开发效率,使企业能够在日后的国际国内市场竞争之中处于优势地位,保证企业的长远发展。     

企业人力资源管理的问题分析及对策

人力资源管理是企业管理工作的重要组成部分,对促进企业的经济发展具有重要的作用,但目前在企业人力资源管理中还存在一些问题,阻碍了企业机构的前进。正因如此,人力资源的相关管理是企业必须要重视、加强的,同时,也要注重对应的管理成果。基于此,文章首先分析了企业人力资源管理中存在的问题,然后针对这些问题提出了相关的解决对策,以供借鉴和参考。     

国有路桥施工企业人力资源管理存在的问题及对策

目前,人力资源管理是大部分国有路桥施工企业主要采用的一种管理方式,以期提高路桥质量和获取更多利益。然而,在实际的人力资源管理过程中,各种问题总是频频发生,严重影响了路桥企业的可持续发展,对此,必须针对人力资源管理中出现的问题,采取切实可行的对策。     

刍议中小企业人力资源管理中的问题与对策

企业人力资源管理和思想政治工作在现阶段属于企业工作和改革重点,把这两者相互融合进行开展,有利于企业管理质量的提升。人力资源管理和思想政治工作在企业中是两项至关重要的内容,这两大内容在工作方向、面向对象和未来发展目标方面具有高度相似性。积极融合两方面内容,不仅有利于提升职工整体素养和个人综合能力,也促进了企业管理工作成效的提高。企业应充分认识到两者融合的巨大价值,积极提出具体发展对策。     

国有企业融资过程中财务管理的问题及对策

对于国有企业的发展来讲,在经济水平快速进步与提升的过程中,市场经济体制在不断完善,所以国有企业在融资时,相应的融资方式也变得越来越多样化,相比较过去具有了很大的不同。在这种变化背景下,国有企业进行融资时,所面临的财务管理问题也越来越多,所以论文就财务管理工作在国有企业融资过程中所发挥的重要作用,以及新时代发展背景下,国有企业融资出现的财务管理问题和相应对策进行探讨,避免国有企业融资过程中面对大量风险,全面提高国有企业融资水平。     

国企人力资源管理常见瓶颈及其对策探讨

国有企业是我国经济发展的支柱性产业,在全球经济一体化进程的加快之下,企业间的竞争比以往更加地激烈,国有企业要想在激烈的竞争环境中谋求一席之地,必须要做好人力资源管理工作。本文主要分析国企人力资源管理常见瓶颈及其对策。     

浅析国有企业人力资源管理的有效途径

人力资源管理是国有企业经营发展过程中的一项重要工作,而新时期对人力资源管理工作提出了更高的要求。国有企业要高度重视人力资源管理工作,提升人力资源管理水平,为企业发展提供强有力的人才力量,助推国企稳定可持续发展。论文通过对国企人力资源管理现状进行分析,探讨了国企人力资源管理的创新途径。     

浅谈当前企业人力资源管理中存在问题及对策

本文简要剖析当前企业人力资源现状及人力资源管理中存在的现实问题,提出了解决问题的途径。目的在于完善企业人力资源管理,做到人尽其才,才尽其用,为提高企业经济效益及长期发展打下坚实的人力资源基础。     

中小企业人力资源规划存在的问题与对策

随着国民经济的快速发展,我国对中小企业的扶持力度逐渐加大,越来越多的中小企业开始在社会上崭露头角,对我国的经济发展发挥其重要的作用。但在中小企业迅速发展的同时许多问题也相继出现,其中人力资源问题最为突出,企业的人力资源开发效果普遍低下。因此,现代化社会背景下要着重解决企业的人力资源问题,保证中小企业健康发展。     

国企人力资源管理中薪酬福利的激励初探

论文分析了人力资源管理中激励的有效作用,结合薪酬福利激励作用的影响因素,得出有效运用措施,全面阐述了薪酬福利的激励在国企人力资源管理中的重要性。     

国有企业内部审计整改的问题与应对措施

作为审计工作程序中的重要组成部分,审计整改既是展现审计成果的重要抓手,又是体现审计价值的方式之一。审计整改关乎企业内部审计的作用能否正常发挥,关乎企业治理、风险管理、内部控制等各项管理的质量能否有效提升。但当前,我国国有集团企业的审计整改存着许多影响审计效能提升的问题。论文研究了新时代审计整改的内容,分析了当前国有企业内部审计需要整改的问题,探究其应对措施,以期推进整改工作的顺利进行与整改效果的有效提升。     

铁路运输企业人力资源管理面临的问题及对策研究

人力资源是企业的第一要素,它在企业竞争中具有决定性的意义。通过对铁路运输企业人力资源现状的分析,提出人力资源管理解决方法,以此促进铁路可持续发展。     

国有建筑企业战略人力资源管理系统构建研究

简要介绍了国有建筑企业人力资源管理存在的问题,并引入了战略人力资源管理理论。在基于企业发展战略的角度,构建了国有建筑企业战略人力资源管理系统模型。重点介绍了国有建筑企业战略人力资源管理系统的四个子系统以及它们之间的内在关系。