用人:责任心是首任,然后才是其他

在人力资源开发与利用上,是找高智商的人,把事情做得比别人好?还是找品德好的人,对工作认真负责?这一直是人力资源管理所遇到的一大难题。孰先孰后,众说纷纭。 早在上世纪30年代以来,心理学家就归纳出五大特征,认为这是给企业与个人带来成功绩效的最为重要和普遍的特质。这五点是:外向程度、稳定的情绪、随和、认真负责、勇于实践。这几个特征看似平常,无怪乎很多管理者看后,会有“不过如此”之叹。然而,巴瑞克和芒特两位知名学者的研究却让人颇有顿     

中华老字号需要“进补”

大多数人都有健康长寿、长命百岁的梦想,有条件的人会吃很多补药。人,梦想要长寿,品牌当然也需要长寿;人,要进补,品牌也需要进补。何谓好的补药呢?记得去年经过香港一家药铺,门口两边写着:"药无分贵贱,灵药此处寻"。很显然,合适的就是最好的。那么中药西药孰优孰劣呢?其实两者差异固然存在,但传播才是"良药"。中医药,本是国粹之一,如今却沦为被遗忘的老人家。目前的许多中医医院已经不     

论公平、效益与和谐社会

没有鸡哪来蛋?没有蛋哪来鸡?公平和效益就像鸡和蛋一样,根本无法分清孰先孰后、孰重孰轻。公平与效益相互依存、相互制约、相互促进,是社会生产力发展的双翼,也是构建和谐社会的重要内容。     

冷暖自知——崔莺莺、朱丽叶命运之对比

朱丽叶和崔莺莺经常被对比研究,两人形象都是光彩照人,如同春兰秋菊,难分轩轾。但两人的命运却迥然不同。一个与所爱之人终成眷属,一个追随所爱之人勇赴天堂或地狱。莺莺之于朱丽叶,孰幸,孰不幸?只怕正如那句谚语所说:如人饮水,冷暖自知。     

下周运势（8．21-9．1）处女座

处女座单独解决事情的能力不是很强，不过单枪匹马可能无法按时完成任务，同时也会遇到小人故意谆置障碍。所以看清楚周围的人，孰好孰坏才是最重要的；爱情若想跨上另一个台阶，就必须再多加努力些，甜言蜜语是你们感情升温的利器。     

怎样寻找合伙人

<正> 找合伙人就好像找导师一样,而且你对合伙人的依赖甚至高于对导师的依赖,因此应该慎重挑选。首先,考虑自己为什么真的需要合伙人——是精神上的支持?还是自己的知识和基本技能有漏洞,需要他人弥补?和不熟悉的人一起创业结果不会很好,和自己熟悉的人合作,则会有比较长时间的信任。一个人永远不能完全确定自己选对了人,但对他们越了解,则越有可能做出好的选择。     

中西医PK,百姓到底更信谁

<正>关于中医好还是西医好的争论仿佛从未停止过,早在方舟子微薄抨击中医之前,历史上的中西医"互掐"事情就曾多次出现,中西医两派之争,至今未有科学明确的权威定论。那么对普通老百姓来说,究竟在生病就医时会更信谁呢?中医略胜一筹百姓对于中西医孰好孰坏并没有绝对之说,调查显示有     

宠物市场新商机 贝尔康成就别样创业路

<正>怎么赚钱?赚有钱人的钱!怎么发财?发没有人发过的财!只要善于发现市场、善于把握商机,赚钱其实并不难。好产品能防病找对路市场宽2004年7月,郭海成大专毕业,因为专业面儿窄、学校又不出名,找工作四     

我是如何从红杉融资的

与红杉合作，就像谈恋爱。只要找对了VC，看中了人，有了共同话题，一切好谈![编者按]     

“形”而“上”的迷思——质疑企业形象代言人

在企业品牌的天平上,“代言人”与“产品”孰重孰轻?     

论,人生最大的幸福是什么

人生的最大幸福足什么?吃好、喝好、穿好、玩好是幸福吗?是.小时有妈的孩子是幸福吗?是.青年,壮年、老年工作、生活、百依百顺是幸福吗?是.家庭和睦,上有老、下有小,是幸福吗?是.忆过去不堪回首,看今朝乐不可支. 过去吃不饱,穿不暖,父子不相顾,亲朋好友断了线,哪里还能谈上幸福呢?看今朝,中国发生了翻天覆地的变化.中国由穷变富,由弱变强;由落后变先进;科学、文化、教育迅速发展;人民生活步步提高;精神文明和物资文明世界领先.现代的中国是屹立在世界东方的一颗明珠.朋友遍天下,中国是世界人民的顾梁柱.     

产品设计与企业营销的关系

产品设计与企业营销在整个企业的运行中,究竟孰重孰轻?两者的关系如何?一直是人们讨论的重点,本文讨论了从产品设计与企业营销两个方面来探讨二者的关系,以此希望能够全面地发现两者的关系。     

帮人“贩卖梦想”,北京酷哥开创新奇产业

你有一个创业好点子,却被资金卡住了脖子?你拥有特殊的才艺,却不能转化为真金白银?你有一个浪漫梦想,却因手中没钱而无法实现?在过去,执行这些梦想需要钱.找亲友借,找银行贷款,历尽坎坷也未必能遂愿。现在,国内出现了首个帮人"圆梦"的网站,只需在上面发起项目,向公众推广,即可获得资金支持!你也可以在该网站浏览各种有趣的项目,预购大家的梦想!且看它的创始人,是怎样通过"经营梦想和创意"赚钱的……     

在“壳牌”公司工作的是些什么样的人?

壳牌公司1999年位居全球500家最大公司排名前列,是许多年轻人心目中的“顶尖级”外企。那么,什么样的人才能进壳牌公司?壳牌公司是如何运作人力资源的?第一,他是不是有能力工作,并且能够完成工作任务。这是壳牌聘人的一个前提。所以一旦成为壳牌员工,他从第一天起就必须开始工作、承担责任和执行任务。而不是像很多公司那样前三年都是轮岗锻炼学习。当然壳牌公司不会把他放在那里不管,而是随时观测他的工作表现,并及时给予建议和辅导,在必要的时候进行适时培训,使他从思想和技术方面完全武装好,并顺利地进入到下一个阶段。第二,看重激情与创…     

群雄逐鹿 谁主沉浮—新世纪中国轿车市场形势综述

第十个五年计划传递了党和国家的一项重要政策,即大力提高人民生活水平,鼓励轿车进入家庭.这一东风吹拂神州大地,大江南北各汽车厂家闻风而动."北夏利、南赛欧"率先掀起家庭型轿车热,一时间,打着各种旗号的轿车生产厂家和轿车新车型纷纷登场入市,中国轿车市场新一轮全方位的竞争已经摆下战场.这一局面,表明过去计划经济下的"三大三小两微"旧格局已被彻底打破,是喜是忧?孰喜孰忧?恐怕要过几年方见分晓.     

他做项目经纪人，月入过万

如果你有项目想找老板合作生产,如果你是有实力的老板,想找个自己感兴趣的项目.那么.来找陈剑吧,他的工作就是为好的项目找老板.给好的老板找项目。     

学员实地考察后作出正确选择:“黄山民间医术”做终生事业

2002年汪新年独创黄山民间医术,8年来他通过理论结合实践的办学模式,形成一条具有汪氏特色的医术之道,他不仅以高超的医术为人们治病解除痛苦,更重要是向人们传授医术绝技,让更多的人服务于社会。目前黄山民间门诊遍布全国各地,学员有下岗职工、大学生、打工者和农民等。市场上项目令人眼花缭乱,投资者无法判断孰好孰坏。很多人由于路途遥远,考察     

人力资源整合是企业并购成功的关键

本文认为,人力资源是生产力各要素中最活跃的因素,并购后的人力资源整合是并购成功的关键,对并购后生产效率的发挥起着决定性作用.文章提出,人力资源整合应遵循平稳过渡、积极性优先、保护人才、降低成本及多种方式组合等原则.同时,因人力资源整合涉及个体内在心理、激励、人群关系、价值观和行为方式等很多无形因素,其整合难度相当大.并购完成后,应尽快落实岗位分工,缓解员工压力;采取切实措施,全力留住优秀人才;用好被并购方企业主管人员,实现企业并购整合效益:妥善安置一般员工,减少员工疑虑和恐慌情绪;了解员工需求,明确沟通目标,加强有效沟通;建立有效激励机制,充分发挥人才效能.     

知识经济呼唤人力资源会计新理念

早在上个世纪60年代,勤勉的会计人就开始构建人力资源会计体系,之后逐渐形成了由人力资源成本会计、人力资源价值会计、人力资源权益会计构成的人力资源会计框架。但是,与理论界如火如荼的研究热情相比,企业在实践中似乎对人力资源会计并不青睐。是什么原因造成理论和实践的脱节?人力资源会计能否得到广泛的应用与推广?     

浅析绩效考核在人力资源管理中的功能

随着信息化时代的到来,国家、地区、企业之间的竞争日趋激烈,不论是产品的竞争还是服务的竞争归根结底都是人才的竞争,对人力资源的争夺、新人才的培养等等成为企业发展的重中之重.如何发挥人力资源优势以最大限度的为企业创造效益?我认为作为企业的基层单位,除了想方设法提升员工综合素质外,还要搞好定期的员工绩效考核评价与反馈工作.俗话说,不以规矩不成方圆,绩效考核的标准与目标就是企业管理的规矩与尺度,只有把握好了这个尺度,才能发挥出绩效考核应有的作用.绩效考核作为提高企业员工绩效的工具是企业人力资源管理的关键环节,它的成功与否直接影响到整个企业的经济效益和社会效益.绩效考核主要服务于管理和发展两个方面,目的是增强组织的运行效率,提高员工的职业技能,推动组织的良性发展,最终是组织和员工共同受益.那么,绩效考核在人力作源管理中到底有哪些功能呢?