广州检疫局提醒:买进口玩具认清CIQ标志

儿童节将至,不少家长热衷于给小孩买个“洋玩具”。不过,洋货不一定就好, 买玩具时要多加小心。进口玩具都要贴有CIQ标志,广大消费者在选购时如果碰到可疑的CIQ标志可向当地检验检疫部门查询验证。据统计,今年一至四月份,广州市检验检疫局共检验进口玩具189批、货值338.9万美国。其中检出不合格2批,货值0.3万美元,不合格原因为塑料薄膜厚度过小、小零件不安全、存在危险管件和使用说明不规范。(信息来源:广州电视台)     

检验检疫行政执法中的问题探讨

检验检疫部门承担着出入境检验检疫职责,行政执法是其工作内容之一。近年来,随着检验检疫监管模式的改革,原先单纯的检验检疫已经逐步向监管过渡,行政执法工作越来越重要。但由于基础工作的薄弱,检验检疫部门缺少专门的部门机构,缺少法律方面的人才,缺少行政执法的经验,缺少与其他执法部门的沟通协调。笔者在检验检疫部门工作十几年,参与了大量的行政执法,从实际工作中发现了一些问题,并站在较高的层次进行了思考,提出了一些建设性的意见和建议,希望对今后的执法工作改进,对于检验检疫的发展,能做出一点贡献。     

汕头“即报即放” 助力玩具出口

据《信息时报》报道,记者从汕头检验检疫局了解到,为实现示范区企业差异化管理,从2015年1月份起,汕头检验检疫局在首批入区企业中试点"即报即放"通关放行新模式,实现企业出口货物"零等候"直通式放行。据了解,在"即报即放"通关放行新模式下,汕头检验检疫机构基于风险分析评估,在业务系统上将企业申报数据与合格评定监管指令进行比对,符合条件的货物无需查验,直接签证放行。也就是说,对于没有被系统抽中现场查验的货物,在企业发送完报检电子数据     

现场是检验管理的最终标准

＂现场＂是承载管理的终端,是管理水平的直观反映。制度的管理、流程的管理、人员的管理、设备的管理等都必须通过现场管控来实现。现场是检验管理效率、领导作风、职工状态最直接、最有效的标准。只有扎根现场推进现场提升现场,管理才能发挥作用,提高效率。     

现场管理中提高领导效能的途径

现场管理是现代企业管理的有机组成部分。现代企业管理作为一个大系统,现场管理就是其中一个区域性的子系统。这个大系统应该包括供应者、投入、流程、产出与顾客。由于在英文中没有相对的字眼来表示“现场”一词,所以流程一般指工作场所。其实这些系统、流程和各种工作场所并不都是现场,只有那些可以直接为顾客增加附加值的关键资源和工作流才能称作现场。衡量现场的尺度应该是顾客对其的满意状况。由此不难发现,企业管理中     

现场管理中提高领导效能的途径

现场管理是现代企业管理的有机组成部分。现代企业管理作为一个大系统，现场管理就是其中一个区域性的子系统。这个大系统应该包括供应者、投入、流程、产出与顾客。由于在英文中没有相对的字眼来表示“现场”一词，所以流程一般指工作     

江苏盐城新增3家出口玩具一类企业

近期,东台市环宇玩具有限公司、东台市甫光玩具有限公司、盐城奥凯工艺品有限公司3家出口玩具企业,顺利通过专家组现场考核,获得了出口一类管理企业资格。目前该市出口玩具一类企业增加到6家。被授予一类企业资格的出口玩具企业,在有效期内将享受检验检疫优惠的便捷措施,包括出口产品实施信用监管或验证监管方式,优先推荐实施检验检疫绿色通道制度、     

集团型军工企业流程与规则 运行体系建设浅析

<正>流程规则运行体系不是简单的一套系统,亦不是简单的流程汇编,而是通过信息化手段建立流程管理常态化、可视化的管理工具,是以流程管理为核心整合职责、制度、指标、绩效、风险、标准,从而实现集业务运营、知识管理、风险管控、IT支撑、流程绩效为一体的集成化共享平台,通过流程规则运行体系可以看清公司的运营脉络、业务路径、职责分工、节点配合、风险控制、知识共享、流程绩效以及系统现状。集团型企业流程与规则运行体系主要涉及总部、二级单位以及三/四级单位的业务流程与业务运行规则,按照业务特点实现     

泉州检验局实验室通过扩项可以进行玩具审核

泉州检验检疫局综合检测中心实验室通过了中国实验室国家认可委员会(CNAL)评审组的认证监督、扩项、计量认证、食品实验室计量认证“四合一”现场审核，成为福建检验检疫系统和泉州市首家按2005版ISO／TEC17025标准建立管理体系并通过认可的实验室。     

国家出入境检验检疫局将出台一批新的商品出入境管理法规

国家出入境检验检疫局局长李长江介绍,下半年,国检局将出台茶叶、调味品、卷烟、罐头、供港澳蔬菜等方面的进出口检验检疫管理办法,并将审核通过进出口商品免验、进出口认证认可管理、出口商品质量许可制度、原产地标记管理、进境动物及动物产品检疫审批管理等相应的规定。 同时加强对小家电、机电产品、进口废金属放射性、转基因动植物食品、大宗散装进出口货物、出口危险货物包装等重点商品或敏感商品的检验检疫及监管力度,加大集装箱检验检疫管理力度。国家出入境检验检疫局将出台一批新的商品出入境管理法规     

督查制度在煤炭企业管理中的应用

督查制度是煤炭企业正在兴起的一项基础管理制度,并在企业管理中发挥了越来越重要的作用。以新汶矿业集团为例,从督查管理的制度建设,督查管理的工作内容、工作方式、工作形式创新等方面,对煤炭企业如何做好督查管理工作进行了深入的探讨和研究。     

质量检验信息系统在产品监督检验中的应用

介绍了产品质量检验信息系统的研究开发及实施情况.认为该系统的开发保证了产品质量监督检验工作的公正性,提高了管理水平和工作效率.     

油气输送管驻厂监造过程中HSE管理体系的建立

通过总结中国石油管材研究所多年来在油气输送管驻厂监造过程中所积累的HSE管理经验,阐明了油气输送管驻厂监造过程中建立HSE管理体系的方法。文中首先提出了在油气输送管驻厂监造过程中建立和实施HSE管理体系的必要性,并结合油气输送管驻厂监造过程中的实际工况,分别详述了体系建设的基本指导思想及体系建设的三个步骤且指出必须通过监造前的安全准备、监造过程中的有效检查、监造后的严格记录等措施,切实贯彻HSE管理体系的要求,才能有效保证监造任务的圆满完成。     

钻井液用化学剂质量监督存在的问题及对策

针对钻井液用化学剂产品质量监督检验工作中出现的问题,研究制定统一的、科学反映同类钻井液用化学剂性能的通用技术标准为基础,通过加强计量管理,将质量监督渗透到产品的生产过程、出厂、入库和日常供应等各个环节。健全监督体系,建立检验机构,保证质量监督检验科学、公正,全面提高油田钻井液用化学剂市场产品质量。     

论油田企业质量技术监督特点及发展趋势

从论述油田企业发展与质量技术监督的关系入手，阐述了石油工业质量技术监督工作的发展历史：分析了油田企业质量技术监督的特点，提出 了油田企业质量技术监督的趋势。认为：质量技术监督管理机构和技术检测机构的双重建设将得到进一步加强；建立施工作业质量监督与监理制度，实施勘探开发工程项目监理体制和运行体制，将成为油田企业积极探索并必须取得突破的一大课题。     

油田企业产品质量监督管理模式的创新与实践

分析了采油厂产品质量监督存在的问题,产品质量检测能力弱及各监督检验分站技术力量不足等;通过实现"产品合理化,质量最佳化,效果最优化",对产品质量监督管理模式内涵,创新管理模式的实施情况,以及实施效果等作了进一步阐述。     

谈中原油田产品质量监测经验

中原油田采用先进的质量检测技术与方法,建立了产品质量监测体制,制定了产品质量监测各项制度,在油田内部形成产品质量监测网络,使中原油田产品质量检测逐步走向了规范化、科学化、程序化。通过产品质量监督抽查,提高了油田总体产品质量,促进了油田综合管理水平,使中原油田的社会效益和经济效益全面提高。     

完善质量监督体系 提高采油厂物资管理水平

阐述了孤岛采油厂以加强监督机构、完善监督机制为着力点,在监督人员、检验手段、监督流程等方面采取的措施,用完善的监督体系来提高监督保障能力．加强入厂物资的环节管理,实施多轮次、多环节的现场监督检查,确保了进入生产领域物资的质量,维护了采油厂的合法权利,促进了采油厂物资管理水平的提高。     

新疆油田市场化钻井队伍监督管理模式探讨

通过对新疆油田市场化钻井队伍监督管理现状的分析,查找原因,采取以井控安全为中心,突出重点工序、关键环节的监督检查,探索出适合新疆油田市场化钻井队伍的监督管理方式。通过推广应用,充分发挥了工程监督的作用,促进了市场化钻井队伍的良性发展。     

以管理提升工程建设企业全面质量管理水平

工程建设企业在管理提升活动中必须正视全面质量管理工作中存在的不足，正确处理全面质量管理内容与形式的关系、全面质量管理体系与HSE体系的关系，采取转变管理思路、健全规章制度、完善管理机制、规范业务流程、量化工作标准、注重务实操作、细化质量标准、强化监督检查、注重体系融合、建立长效机制等一系列措施，通过与先进企业的对标管理和内部管理短板的纵向查找，全面提升工程建设企业全面质量管理水平。