论电力企业改制中的人力资源优化创新

电力工业作为我国社会建设的重要组成部分,对我国国民经济发展具有十分重要的作用。文章在分析电力企业人力资源管理特点的基础上,发现电力企业人力资源改制面对的问题,深入探析产生问题的原因,并据此对电力企业人力资源改制的优化与创新之路进行全面的探索。     

国有企业改制后工商管理观念的发展

国有企业改制就是要国企从计划经济模式走向市场经济模式,改变传统计划经济管理体制和运行机制,建立市场经济下的新体制、新机制。但是由于长期计划经济的固有观念的影响,我国大多国企改制后仍然死抱传统的管理观念,不利于企业在市场经济环境下的竞争,所以在国有企业改制后建立创新的工商管理发展观念至关重要。分析了我国国有企业改制后的现状,和我国国有企业改制后工商管理观念的创新发展。     

脱钩改制后会计师事务所的发展

会计师事务所脱钩改制是注册会计师行业的一场革命,给整个注册会计师行业带来新的生机和活力,将有效地扭转那种在挂靠单位的袒护下,什么业务都敢接、什么报告都敢出的混乱局面。但改制后的事务所将如何发展,是当前乃至今后一段时间内值得思考和探讨的问题。 一、改制后事务所存在的问题 １、竞争更加激烈,执业环境不容乐观。脱钩改制的顺利完成,事务所利用挂靠单位的行政手段招揽业务已渐渐成为历史,事务所面对的是如何真正走向市场,寻找自己的生存空间。那么脱钩后事务所的生存空间是缩小,还是扩大？执业环境是变好了,还是变坏了…     

首钢物业改制后的发展规划

<正>国有物业管理企业或国企的后勤部门进行改制,走市场化发展道路是物业管理行业发展的必然趋势。现阶段,一些国有物业管理企业之所以迟迟不愿意进行改制,主要还是担心改制之后企业的生存发     

浅谈改制后后勤服务企业管理与发展

本文以笔者多年从事企业管理工作的经历及经验,简述企业如何面对体制改革新形势、新局面下的发展需要,问题和机遇并存,如何实现企业规划发展战略目标。     

关于福利企业改制问题

福利企业的现状决定只有改制才能进一步生存和发展。在集体企业改制过程中主动思考、积极应对保证了福利企业的顺利进行。     

电力档案开发促进电力企业发展

档案是对人们生产生活的记录,档案的价值在于其能够反映一个时期的人类智慧和充足的信息,随着科学技术的发展大数据时代的来临,档案工作者的职责从单纯的档案管理过渡到了档案开发和档案管理阶段。档案开发成为当今档案从业者和档案行业必须重视的一项任务,开发档案可以促进电力行业和企业的创新和发展,可以提高国内电力企业的竞争力,发挥电力企业在国内经济稳定中的重要作用。文章从实际出发,讨论了档案开发工作的意义和面临的困境,提出了档案开发的建议。希望能对中国电力企业档案开发有所帮助。     

试论电力企业人力资源管理的创新发展

企业参与竞争的关键是人才的竞争,人才是企业发展壮大的核心要素。电力企业制度改革的日益深化对电力企业人力资源管理的创新管理机制提出了新的要求。本文从目前我国电力企业人力资源管理的现状出发,深入探讨了电力企业在电力体制、机制改革不断深化的今天是如何推进人力资源管理的创新发展。     

浅谈优质服务是电力企业发展之本

随着时代的发展,人们在注重产品品质和生产商口碑的同时更注重产品销售的服务质量,电力企业也不例外,目前更多的电力企业越来越把服务质量作为工作重点。本文主要分析了当前电力企业服务存在的问题,探讨了优质的服务对于电力企业发展的重要意义,并根据分析研究得出提高电力企业优质服务的策略,从而以优质的服务提升企业在行业间的竞争力,促进企业的高速发展。     

创建企业文化 促进电力企业健康发展

企业文化代表了一种企业精神,也是企业进行管理创新的不竭源泉,加强企业文化的建设,是管理创新的必由之路,也是不断完善和建立现代企业制度的重要途径。针对目前我国电力企业的现状进行分析,进而提出了一系列的改进措施,以期能够加强我国电力企业责任型文化的建设,进而促进电力企业健康发展     

中小国有企业改制后存在的问题及对策

经过10多年的探索和实践，我区大部分国有中小企业的改制退出工作基本完成。实践证明，这项改革促进了国有经济布局和结构调整，实现了国有资本战略性转移，对推动地方经济发展和保持社会稳定起到了重要作用。但通过近年来的审计发现，我区国有中小企业改制中普遍存在剥离资产管理主体不明确、改制批复无国有资产收益的上缴期限和落实方案的具体措施、未制定相应的国有改制企业剥离资产管理办法等问题，致使国有资产在清产核资、产权界定、资产评估、产权转让等各环节均存在流失现象，改制方案的落实也不尽人意，“重改制，轻管理”的情况较为普遍。     

重组改制后胜利油田供水公司经营发展的难点与对策

国家特大型企业胜利油田重组改制工作已完成九个年头了。胜利油田重组改制后,上市公司与存续公司的管理进一步规范。面对有史以来的从未经历过的重大变革,胜利油田供水公司无论是管理体制、运行机制,还是职工的思想认识和对改革的承受能力,都难以适应新形势的要求。面对日趋复杂的经营形势,供水公司只有正视困难,建立自我生存和发展的机制,以为上市公司提供优质服务为宗旨,以实现企业专业化、市场化、现代化为方向,持续进行多种形式的改组改造,逐步建立现代企业制度,才能走上健康发展、良性循环的轨道。     

关于电力企业内部审计发展探究

内部审计对现代电力企业管理来说是非常重要组成部分,是电力企业内部控制系统中的一个重要环节,它通过对企业内部经济活动的监督与评价,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,合理规避税负,加强管理,提高经益。随着我国社会经济的发展,健全和完善企业内部审计已成为当务之急。本文将从最核心的环境和人的因素、作业和评价体系建设方面来进行探讨,寻求提高内部审计质量的途径和对电力企业内部审计发展的探究。