对外直接投资、“走出去”企业与税收扶持

通过实证分析证明,我国正处于投资发展周期论的第二阶段后期向第三阶段初期发展的转型期。提出在这个探索性转型过渡阶段和面对当前全球性的金融危机双重背景下急需我国政府出台的相关政策、措施,大力扶持我国＂走出去＂企业的观点。在借鉴国际经验的基础上,剖析我国目前对外投资企业税收扶持体系存在的问题,并就我国政府应如何通过税收扶持体系有效的支持＂走出去＂企业展开具体论述。     

对水电企业“走出去”战略的粗浅认识

随着我国加入WTO和全球经济一体化的到来，水电企业积极响应中央提出的“走出去”战略，近年来通过竞争，承揽了不少项目，成绩斐然。介绍了我国水电企业“走出去”的基本情况及经验，分析了影响水电企业“走出去”战略实施的因素，提出了相关的对策和建议。     

“走出去”五拳并举

对于中国的施工企业“走出去”这个问题,我总结有五点意见。第一,要走出去,国家必须强大,人家必须仰视你,你必须有实力。如果人家瞧不起你,我们的项目就会很难做,市场就会很难开拓,存在的风险也比较多,例如人为的、政治的、非政治的,会设置各种障碍。第二,项目所在国的法制必须要健全。     

我国服装企业要“走出去”

一、“走出去”的必要性当今世界经济全球化 ,经济一体化趋势不断加强 ,世界经济结构正在加速调整 ,科技进步日新月异 ,国际竞争日趋激烈。为了加快我国生产力的快速发展 ,我们应当抓住进入 WTO的机遇 ,认真贯彻党中央提出的“走出去”战略方针 ,在“引进来”的同时也“走出去”。广义上的“走出去”战略指的是使中国的产品、服装、资本、技术、劳动力、管理及中国的企业本身走向国际市场 ,到国外去开展竞争与合作 ;狭义的“走出去”战略是指到国外投资办厂 ,将各种生产要素输出到国外 ,将生产能力向国外延伸和布局。我国的服装企业在“引…     

全球价值链与企业资源关系模式分析

本文根据中国企业的国际化背景,在考察全球价值链和企业资源理论的基础上,重新对全球价值链的涵义进行了新的论述,同时,在全球价值链的框架下选取了《财富》世界500强企业作为样本,对企业资源关系模式进行了评估.最后,作者根据评估结论,对企业资源关系的模式选择提出了建议.     

中国能源企业走出去模式探讨

文章首先对中国能源企业走出去的现状进行了分析,根据走出去的现状,归纳了中国能源企业三种走出去模式,即开发服务协议模式、并购模式、资源竞标模式。随后对上述三种模式进行了SWOT矩阵战略分析,提出了中国能源企业走出去模式的可能选择路径。     

金融业支持企业走出去

在以“金融业支持企业走出去”为主题的第二届参考消息先驱论坛开幕式上，全国人大常委会副委员长蒋正华这样演讲道：“经济全球化的一个必然内涵就是金融全球化和产业全球化，因此，金融业支持企业走向世界，不仅是产业部门的需要，也是金融业进一步发展的需要。”在国际跨国公司“走进来”步伐日益加快的竞争状况下，我国金融业如何支持中国企业尽快“走出去”并“茁壮成长”，已成为一个紧迫课题。     

让产能过剩快步“走出去”

作为全球最大的新兴市场经济体，未来相当一段时间内高投资仍将承担中国经济增长的动力。但与之相伴而生的“产能过剩”也成为发展中的一个顽疾。2009年，24个行业中有21个行业出现产能过剩。     

中国能源企业“走出去”市场营销策略分析

“走出去”发展战略对中国能源企业具有重要的意义。文章在分析了中国能源企业面临的国际政治法律、经济、社会文化和技术环境的基础上,提出中国能源企业可以采取低成本或差异化市场竞争战略,进而详细论述了中国能源企业“走出去”的产品、价格渠道、促销与关系营销策略,并强调中国能源企业要加强社会责任意识。     

走出去,又是一片天——中国企业“走出去”战略论坛

中国加入世贸组织以来,在自身发展的同时,加快了工业化进程,并逐步与世界经济接轨。经济全球化,我们不但要“引进来”,更要“走出去”。如果说“引进来”为中国带来了大量的资金与技术,并拉动了经济的增长,那么“走出去”就是“引进来”的必然延伸,是提高中国企业国际竞争实力的必然要求。     

能源企业“走出去”新瓶颈

中国的能源企业应该有更大的志向,从简单的“走出去”购买能源,转型成为全球大型跨国公司。这将是发展的必然,需要能源企业更主动积极的准备     

"走出去"路有多远?

随着2005年1月1日世界纺织品贸易一体化的日益临近,国内企业希望借机扩大出口的心情也更为迫切.     

从经济危机看煤炭企业“走出去”战略

作为资源消耗大国,我国每年进口的资源类产品正在逐年攀升,而此次全球经济危机的爆发为我国能源企业实施“走出去”战略提供了机遇。     

企业走出去如何做好知识产权功课?

<正>国际金融危机给中国企业走出去带来了战略机遇。在企业"走出去"过程中,做国际贸易和对外投资遇到了很多纠纷,尤其是在知识产权方面。对此,国家知识产权局材料加工处处长蔡文克表示:"在经济全球一体化的时代,中国企业只盯紧国内市场已经不现实,即使你不去跟人家竞争,人家也会来跟你竞     

中国企业走出去莫忘形象建设

<正>中资机构和企业近年来加快了在海外发展的步伐,除了非洲、亚洲等传统目标,越来越多的中国企业开始瞄准北美和欧洲等高端市场。根据联合国贸发会议2011年世界投资报告,2010年中国对外直接投资占全球当年流     

中国企业“走出去”商标战略研讨会举行

由中华商标协会主办、海信集团协办的《中国企业“走出去”商标战略研讨会》2005年4月25日在京举行。     

人工智能与中国企业参与全球价值链分工

人工智能是各国构筑核心竞争力的重要模块,更是关乎产业转型和价值链升级的主要抓手。本文使用International Robot Federation提供的机器人数据、中国海关数据库和中国工业企业数据库提供的企业数据构成了研究使用的高度细化的微观企业数据,在实证层面检验了人工智能对中国企业全球价值链参与的影响,数据跨度为2000—2013年。本文的主要结论是:①人工智能显著促进了中国企业参与全球价值链分工,且在多重稳健性检验和考虑工具变量的因果识别后仍然显著。②人工智能对中国企业全球价值链嵌入的影响目前主要集中在加工贸易企业。③2008年国际金融危机以后,人工智能对中国参与价值链的促进效应得到进一步释放。④人工智能对价值链参与的影响主要是通过两个渠道实现:一是替代从事低端环节生产的劳动力来降低企业成本;二是提高企业的生产率来增强企业的竞争力。⑤针对行业层面的数据分析发现,人工智能会显著促进行业的全球价值链位置提升。因此,在劳动力成本不断提高的现实情况下,重视创新发展,就是要抓住人工智能高速发展的契机,减少人工投入、提高企业的生产率,从而助力中国企业以更高水平融入全球价值链分工体系。     

走出去：刚刚开始

改革开放三十余年,从引进来到走出去,各行各业漂洋过海各显神通。今天,轮到电力了。以电力行业的规模,特别是近年来锐意改革累积下来的技术、资金、管理等各方面的综合实力,电力行业的出手一定是大手笔。当人们开始惊艳于电网电源企业在国际市场上屡有斩获的时候,电力人自己心里很清楚：这只是开始。     

风险管理：对中国企业“走出去”的几点思考

中国从一个资本纯流入大国正迅速转变成一个资本投资大国。近10年来,中国大部分对外投资是通过央企对外并购实现的,并购多集中在石油矿产等能源与自然资源领域。中国企业＂走出去＂是必然的选择,风险再大也要坚定前行,但必须头脑清醒,战略明确,知己知彼,对自身的优劣和国内国际大环境有清醒的认识。中国企业＂走出去＂的前景虽然广阔,但亦荆棘密布,社会政治、货币汇率、自然灾害、企业投资决策以及经营管理等诸多风险如影相随。面对这些风险,即便是具有丰富国际运营经验的西方跨国公司也须如履薄冰。中国企业＂走出去＂还必须对文化整合、尊重企业自身发展规律和融入深刻变化的世界格局给予充分的重视,因为它们是能否成功的更深层次的因素。中国企业＂走出去＂,不仅应该让中国得益,也应该让世界得益,只有让所有相关方得益的项目才是风险最小的项目。一个企业,不论多强大,都必须谋求合作多赢,必须有所畏惧、有所节制,才能走得长远。     

煤机企业“走出去”战略模式及风险

针对目前我国煤炭市场呈现总量宽松、结构性过剩的态势,在充分理解和借鉴国外对外直接投资理论和战略研究的基础上,运用归纳总结、比较分析、趋势分析等方法,分析了我国煤机装备的出口情况以及煤机企业"走出去"的发展空间,提出了煤机企业可采取贸易模式、工程总承包模式、投资模式进入海外市场的国际化战略。最后,通过分析煤机企业"走出去"过程中可能存在的风险,提出的相应的防范措施,可有效地将出口煤机企业的风险降至最低。