名牌战略与企业文化

名牌是市场竞争的产物 ,是企业管理水平、产品质量、企业文化以及营销方略等综合素质的全面体现 ,也是企业具有旺盛生命力的标志。名牌本身就是一种无形资产 ,能为企业带来良好的经济效益 ,甚至是超额利润。因此 ,在市场经济条件下 ,追求名牌、创立名牌、发展名牌成为企业发展战略的重要组成部分。企业文化是一种以人为中心的管理方式 ,强调要把企业建设成为人人都具有共同使命感和责任心的组织。企业文化建设是实施名牌战略的基础。综观当今名牌企业(产品 ) ,无不蕴涵着深刻的企业文化。从目前企业具体运作看 ,虽然企业创名牌的意识空前高…     

质量文化与企业名牌战略实施

通过对当今质量文化现状的分析,从质量文化促进企业实施名牌战略过程中起到的作用进行了详细的分析,并指出质量文化与企业名牌战略的内在联系,以帮助企业争创、培育和发展名牌产品.     

质量文化与企业名牌战略实施

通过对当今质量文化现状的分析，从质量文化促进企业实施名牌战略过程中起到的作用进行了详细的分析，并指出质量文化与企业名牌战略的内在联系，以帮助企业争创、培育和发展名牌产品。     

质量文化与企业名牌战略实施

通过对当今质量文化现状的分析,从质量文化促进企业实施名牌战略过程中起到的作用进行了详细的分析,并指出质量文化与企业名牌战略的内在联系,以帮助企业争创、培育和发展名牌产品.     

中国企业文化的支撑点实施名牌战略

一名牌战略的理论分析翻开一部现代企业经营史,可以看出,世界著名企业的生存与发展.无不依靠了令人叫绝的名牌战略。     

企业名牌战略与CI

什么是企业名牌战略?什么是 CI?它们的关系怎样?这是不少企业都想知道的问题。名牌的含义要谈论企业名牌战略,首先就需要明确"名牌"的应有之义,或者说给"名牌"定位。有人说"名牌就是有名的牌子",这是在拆字。有人说"名牌就是驰名商标"、"名牌就是著名商标的标识",这实际上是把部分用来代替整体。有人又提出"名牌包括名牌商品和名牌商号",事实上还是没有概括完整。在现实中,"名牌"的含义早     

名牌战略与企业理性

不知何时 ,实施名牌战略几乎成了现在所有企业决策的座右铭 ,无论企业大小规模 ,无论企业产品开发创新能力如何。品牌对于企业来说确实是至关重要 ;而成功的品牌———名牌就意味着财富与市场份额。可口可乐公司的总裁曾经说过 ,即使可口可乐在全世界的工厂一夜之间全被烧光 ,可口可乐公司也不会因此而消失 ,因为可口可乐的品牌价值无穷。这句话一直被实施名牌战略的企业奉为至理名言。树立品牌意识 ,改变传统的经营方式 ,当然不能不说是企业经营观念的一种进步 ;但是 ,面对市场上层出不穷的“泡沫名牌”与其背后昙花一现的“流星企业” ,我…     

名牌战略与企业竞争

名牌,是指在市场上具有较高知名度和较强竞争力的商品或服务品牌。在现代激烈的市场竞争中,名牌产品的地位和作用越来越被更多的人们所认识。名牌是企业的旗帜,是进入国际市场的通行证,谁若能创出名牌产品,谁就能在与同行业对手的竞争中取胜。崇尚名牌、创造名牌已成为企业和社会的共同追求。因此,实施名牌战略,以名牌产品为依托,依靠产品知名度和美誉度的不断提高,开拓和占领市场,增强企业实力,成为企业竞争的有力武器。     

文化力与企业本质竞争力

改革开放三十年之后,我们确实感觉到中国经济发展到了一个关键的时期。我们在说改革开放的成就时,经常说我们GDP发展的速度非常快,现在已经是全世界第二了。但是,请大家注意,早在1890年之前,中国的G D P就长期处于全世界第一的位置了。然而,那时我们国家有竞争力吗?人们生活幸福吗?这就告诉我们,今     

论企业文化力

企业文化作为现代企业管理一项新的范畴,其管理目标也必须服从企业总体管理目标,以促进企业发展为己任.对企业发展来说,企业文化对企业发展的作用称之为企业文化力,因此,讨论和分析企业文化力更能体现企业管理的实质和企业管理的意义.     

名牌战略与发展规模企业

名牌战略与发展规模企业内蒙古工业大学管理工程系教授张绍镛内蒙古质量管理协会副理事长随着经济体制改革力度的加大，“复关”在即，企业市场主体地位愈来愈明显。企业进入市场、增强活力、提高经济效益的核心是加快转换经营机制的步伐。转换企业经营机制的目标是企业能...     

ISO9000与企业名牌战略

实施名牌战略是现代企业发展的必由之路，而依据ＩＳＯ９０００标准建立合理有效的质量体系则是企业创造名牌的可靠保证。本文给出了名牌战略下合理有效质量体系建立的科学方法与程序，并指出了在建立过程中应注意的几个关键性问题。     

企业文化力的较量

每天都有很多企业诞生,每天又都有很多企业倒闭。当我们对企业的成功与失败进行剖析时,可以找出许许多多经营上的原因,也可以找出许许多多文化上的原因,而且不少经营上的原因实质上就是企业文化上的原因。看看那些成功企业的典型,它们在激烈商战中屡战屡胜的秘密,往...     

伊利:企业文化力=企业发展力

在伊利,提倡永不满足,不断超越自我,追求"他人不可替代",想人之未想,干人之未所干。在伊利,员工追求的不仅是物质需求,还有自我价值、理想、人生自尊的实现     

实施企业名牌战略

随着市场竞争的愈演愈烈,传统的以质量为主的市场竞争已大大扩展了内涵和外延,上升为包括质量、品种、信誉、企业形象、企业精神和服务水平等综合素质竞争。因此,企业之间的竞争便演化为商标之间的竞争即名牌竞争。面对洋名牌的挑战和冲击,我们只有创出自己的名牌,才能占领国内市场,进军国际市场,求     

企业名牌战略探讨

名牌是指企业在市场竞争中创造出来的,得到社会承认的,并与同种产品比较具有高质量、高市场占有率和高效益的品牌.企业要实现创造名牌和拥有名牌,就应制定和实施适合自己的名牌战略.