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今年7月1日是中核集团公司成立5周年。5年来，在中央的亲切关怀和领导下，在有关部委的正确指导下，集团公司坚持一手抓创新发展，一手抓调整改革，取得了很大成绩，获得了一些宝贵的工作经验和体会，也理清了集团公司的发展思路和发展战略设想。今天．我们召开5周年座谈会，对集团公司5年来的工作进行总结和交流，是一件很有意义的事情。 相似文献
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今年7月1日是中核集团公司成立5周年。5年来,在中央的亲切关怀和领导下,在有关部委的正确指导下,集团公司坚持一手抓创新发展,一手抓调整改革,取得了很大成绩,获得了一些宝贵的工作经验和体会,也理清了集团公司的发展思路和发展战略设想。今天,我们召开5周年座谈会,对集团公司5年来的工作进行总结和交流,是一件很有意义的事情。一、集团公司五年来的主要工作进展与成效集团公司成立以后,根据新的形 相似文献
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徐州矿务集团机械厂是一个有着5000人的煤炭企业老厂。进入1996年之后,由于市场萎缩,生产任务不足,企业遇到了前所未有的困难。1999年徐州矿务集团公司调整了该厂领导班子,新班子成员在进行调查研究之后,一手抓改革,果断进行了销售机制、产品结构、生产布局和三项制度等方面的改革调整;一手抓市场,围绕外部变化和需求“热点”积极开发新产品,满足用户的急需。逐步打开了工作局面,闯出了一条自我生存和发展之路。一、审时度势,改革销售体制新班子上任伊始,企业原有市场萎缩。特别是过去和厂有较好合作关系的一些煤矿用户因煤炭市场疲软,与厂… 相似文献
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中国核工业集团公司成立以来．根据中央关于国防科技工业改革发展的战略部署和总体要求．坚持一手抓创新发展．一手抓调整改革。针对集团公司产业结构矛盾突出、企业包袱沉重等问题．提出了精干主业．实施结构调整的改革发展方针，提出了以建立一个适应国防建设和市场经济要求的精干高效新型核科技工业体系为目标。通过实行核地质队伍属地化压缩一部分。 相似文献
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中国石化的领导干部队伍是我们党的干部队伍的一个组成部分。按照十七大的要求，通过建设一个善于领导科学发展的领导集体，推动企业持续有效和谐发展，是我们企业的各级领导干部当前必须下大力气抓好的一项重要工作。各级领导干部要以高度的自觉性和责任感．认真贯彻落实十七大精神，按照苏树林同志在集团公司年中工作会议上强调的“一手抓和谐，一手抓发展”的要求，围绕企业的改革发展和生产经营．切实改进思想作风，不断提升素质和能力，把自身培养成为科学发展观的忠实执行者和企业发展的积极推动者。 相似文献
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革新封闭母线厂是机械部定点设计、制造输变电设备——封闭母线的中型企业，是东北输变电集团公司的成员厂。近年来，我们厂积极适应市场经济发展要求和环境变化，外抓市场，内抓管理和改革，全厂职工团结奋战，顽强拼搏，使企业超常发展，经济效益连年上新台阶。1994年，全厂实现产值4800万元、销售额3800万元、利润200万元，分别比上年增长54．6％、22．2％和565％，职工收入相应明显提高。（—）在市场经济条件下，企业要在市场竞争中站稳脚跟，立于不败，离不开好的产品。我们厂从70年代起，就率先在国内研制、生产封闭母线产品，在这方… 相似文献
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机械工业部部署“三大战役”工作时强调：下一阶段工作的思路，是要在原有基础上做相应调整，即从主要抓面上的工作转变为一手抓重点突破，一手抓面上推动，点面结合，以抓重点为主，充分发挥重点突破带动面上战役发展的作用。汽车行业紧紧围绕着部质量翻身战役努力抓好“五个重点”，即：重点产品、重点企业、重点工程、重点项目和重点工作内容。这“五个重点”的提出，有助于汽车行业广大干部和职工围绕重点、突出重点、抓住重点，明确目标，集中力量带动全行业打好“产品质量翻身战役”。一、重点产品汽车行业计划在1997年创立30种名牌产… 相似文献
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1996年，金冠集团远学“邯钢”，近学“山水”，开展“两本”管理活动，在消化了各种减利因素的同时，降低生产成本费用‘302万元，实现了二厂减亏1000万元和全集团公司盈利的目标，全年实现综合管理效益249．8万元。回顾抓“两本”管理、促“两个转变”、加快集团建设方面主要做了以下工作。一、从转变观念入手，加强领导，积极建立适应社会主义市场经济和“两本”管理的经营机制。坚持了一手抓结构调整，一手抓“两本”管理，两者有机结合，互相促进，把“两本”管理贯穿于组建和发展集团的全过程。主要措施，一是把面向国际国内两个市场… 相似文献
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株洲市冶金机械局为了真实、全面地掌握和了解所属企业走向市场后其产品的市场竞争能力、发展前景和状况，有的放矢，对症下药．指导企业的市场拓展工作，最近派4个调查小组赴24家企业进行了为期20天的冶金、机电中品市场综合调查，提出调整、改造、再发、营销四条对策。一是以市场为导向，调整产品结构，抓好新产品开发，以变应变，努力夺回失去的市场；二是加强技术改造，提高产品质量和技术水平．促进生产发展，巩固和发展已有市场；三是积极抓“三高”产品（即高难度、高水平、高技术含量产品）的开发，开辟新的产品市场．避开传统产品… 相似文献
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正上海石化在新产品开发上形成"研发一代、转化一代、推广一代"模式,持续不断推出市场欢迎、附加值高的新产品,为美好生活添彩。在46年的发展中,上海石化坚持与时俱进、改革创新、结构调整,产品从原来的化纤原料为主,向油化纤塑四大类产品中的高品质油品、功能型纤维、绿色环保聚酯、高性能塑料、精细化工等领域挺进。"我们充分依托自身资源优势,以及几十年来不断积累形成的技术优势,淘汰老产品,开发新产品。许多 相似文献
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简要分析了军。企业民品结构调整与优化的背景和必要性。结合本单位实际，提出了调整与优化的基本内容与要求。指出了当前需做好的四项工作：①抓好现有民品管理，搞好市场预测；②新老产品结合抓，适时推陈出新；③抓好生产组织结构的调整；④抓好新产品技术改造，及早上产量规模。 相似文献
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“十五”以来,在中央的亲切关怀和领导下,在各有关部委的正确指导下,根据国防科技工业改革发展的战略部署和总体要求,中国核工业集团公司坚持一手抓创新发展,一手抓调整改革,通过全系统广大干部职工的顽强拼搏,艰苦奋斗,全面完成了“十五”发展任务和目标,改革发展取得了显著成绩。“十五”期间,集团公司根据中央的要求,认真贯彻执行“军民结合、发展核电,调整结构、突出效益,强化经营、科技兴核”的发展方针,遵循了“以保军为重点,以核电为龙头,以核燃料和核科研为基础,以核技术应用为新的经济增长点,以结构调整为突破口”的总体工作思路,… 相似文献
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山东渤海活塞集团坚持一手抓管理，完善质保体系，提高质量管理水平；一手抓技术改造与创新，提高产品实物质量和技术含量，实现了企业飞跃式发展，成为中国机械工业１６家“小型巨人”企业、管理进步示范企业和技术进步示范企业。一、加强以质量管理为核心的企业管理．靠质量树品牌。１．积极推行质量国际认证，建立世界级的质量保证体系。公司在ＩＳＯ９０００基础上升级推广ＱＳ９０００标准，建立完善了企业法制体系，质量工作实现了程序化、法制化、规范化，成品监督抽查合格率达到１００％，铸造废品率小于４．５％，机加工废品率小于… 相似文献
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为迎接进入ＷＴＯ的挑战,在竞争日益激烈的技术市场面前,抚顺石油化工研究院始终坚持“探索一代、开发一代、转化一代、推广一代”的科技发展方针,充分发挥独有的科技和人才优势,科技开发和成果转化取得了突破性进展。１９９９年该院的科技开发工作捷报频传,全年有１２项重大科技攻关项目在１４个炼化企业实现工业应用,创造了该院科技成果转化的最好水平。靠拳头产品进入市场市场竞争的焦点就是产品之间的竞争。要想获得或扩大产品的市场份额,就必须面向市场开发新产品,因此市场的需要就是新产品的开发目标。为了尽快顶替进口沥青,该院把高… 相似文献