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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 516 毫秒
1.
<正>文化是可以传承的,可以感染员工,凝聚团队,使团队通过文化营造,打造企业品牌,使团队在瞬息万变的市场中抓住机遇,获得更大发展。本期入选的企业,有的企业应用互联网+探索新的服务模式;有的通过开展社区文化,为客户创造价值;有的以传统文化的传承,树立专业的品牌。总之,文化是企业发展的基石,品牌是企业腾飞的翅膀。文化与品牌的结合,就是一个企业由内到外精神与形象的完美统一,气质与风骨的有机融合。  相似文献   

2.
企业文化是推动企业品牌发展强大的内动力,从消费者的层面上看,品牌的认可代表企业文化与市场的认同,它给消费者以信心和安全感。一个品牌的高文化、高质量的附加值背后,一定是极高的市场占有率。品牌文化不是空洞的口号,更不是“炒作”与“作秀”的文章。品牌文化以价值观为核心,反映一个企业——品牌生产者的市场意识、质量意识、促销意识、服务意识、管理意识等等。品牌文化从另一角度理解可以是服务,服务是品牌建设与落实的最本质的物化结果,离开了服务,品牌的大文化背景将无从谈起。品牌在互联网上的存在即网络品牌。这正是现代企业树立企业品牌的主打手段。  相似文献   

3.
<正>企业品牌建设的最终目的是让客户建立对产品、服务品牌的忠诚,让品牌引导客户的消费。一个成功的企业品牌根植于行业文化,包括其价值观、形象文化、质量文化以及诚信文化。航空工业行业文化对于中航工业瑞赛科技公司的控股物业服务企业——北京中航大北公司(以下简称"中航大北")的企业品牌建设而言,犹如鱼之于水、花之于土。  相似文献   

4.
物业管理的企业文化是物业管理企业发展的根本体现,也是科学发展观对物业管理企业发展的内在要求.企业文化是一种具有品牌效应的无形资产,具有强大的生命力和扩张力,越来越成为决定企业兴衰的关键因素.对物业管理企业而言,优秀的企业文化能使物业管理企业的各种生产要素得到最佳组合,从而创造最佳效益,推动企业持续、健康、稳定发展.缘此,物业管理企业要进行人本服务,构筑起物业管理企业文化的基础;提供特色服务,塑造物业管理企业文化的品牌;并致力于创新服务,开掘物业管理企业文化的发展动力.  相似文献   

5.
<正>就年龄而言,庄吉集团可说是个年轻的企业,正因为年轻也就充满了活力,而这活力,就源自企业文化的建设和创新。庄吉品牌从温州名牌、到浙江省名牌、浙江省著名商标,到中国驰名商标的发展实践证明:企业文化是企业发展的原动力,文化创新是企业发展壮大的灵魂。几年来,庄吉人通过不懈努力,逐步构建出独具特色的企业产品文化、管理文化、营销文化和服务文化体系,丰富了庄吉文化的底蕴,促进了庄吉品牌的不断升位。  相似文献   

6.
2021年是中国物业管理协会定义的行业品牌建设年,物业服务企业在加强自身能力建设的同时,积极布局谋划品牌建设,谋求企业服务质量的发展和品牌的提升。而企业文化是企业品牌建设的一部分,企业践行企业文化即是提升企业形象,进行品牌建设的题中应有之义。  相似文献   

7.
《中国物业管理》2011,(11):13-I0035
<正>寄语愿物业管理行业象花蕾一样绚丽绽放!愿这一朝阳产业能够健康发展!企业文化企业宗旨:服务至上精益求精热情奉献温暖万家企业理念:汗水铸就品牌品牌成就事业企业价值观:客户、企业、员工、社会共同繁荣企业文化:做事冷酷做人温暖  相似文献   

8.
正服务品牌是指在经济活动中,企业通过商品或劳务的服务过程来满足消费者的心理需求的一种特殊的品牌形式。打造服务品牌已经不再是金融、电信、邮政、零售等服务领域企业的专利,商业流通领域也迎来了服务品牌时代。服务品牌一般包括服务品牌理念、服务品牌行为、服务品牌形象、服务品牌传播、服务品牌管理等五大体系。创建服务品牌首先要确立服务品牌的名称,一般而言,可以有两种选择:使用产品品牌和使用一个新的品牌。在服务品牌的构建中,着力体现的是对于自身服务文化的诠释和理解,服务文化是服务  相似文献   

9.
<正>长春房地集团物业总公司多年来在抓好企业经济和发展的同时,把"培树核心价值观念打造企业文化品牌"作为重点工作,建设独具特色的视觉文化、服务文化和公益文化,用文化力提升执行力,提高企业的文化软实力和市场竞争  相似文献   

10.
用文化打造企业的核心竞争力   总被引:4,自引:0,他引:4  
当今已进入文化制胜时代,用企业文化打造和提升企业核心竞争力已成为现代企业的最佳选择。核心竞争力是指企业在关键领域建立的独特竞争优势,它是企业多方面技能和运行机制的有机融合,是技术、管理和系统的有机组合,是企业在长期经营中形成的具有自身特色的合力。企业核心竞争力关系企业的胜败存亡,是独特的资源和能力,特点是:偷不去;买不来;拆不开。每个企业的核心竞争力的表现是不同的,有的侧重于技术,有的侧重于产品,有的侧重于资源,而企业文化则是共同的至关重要的内容。现在,企业之间已经从产品竞争、品牌竞争,步入服务…  相似文献   

11.
品牌经营管理、企业经营服务理念、创立企业文化?树立企业形象给汽车用品营销企业带来了前所未有的生机与活力,面向未来探索企业发展,汽车用品营销企业在品牌经营管理、企业经营服务理念、创立企业文化,树立企业形象等方面做出了卓有成效的业绩,使汽车用品营销企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,不断发展。  相似文献   

12.
我国旅游企业服务品牌内化及外化研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
<正>服务品牌是消费者对服务有形部分的感知和服务过程的体验的总和,其载体是服务,其本质是服务企业提供的一种承诺,其核心价值是服务的效用。服务品牌主要由服务质量、服务模式、服务技术、服务价格、服务文化、服务信誉六部分构成,其中任何一个构成要素的缺少都会导致品牌缺陷。同时,这些要素也是服务品牌内涵的重要组成部分,关系到服务品牌的影响力和渗透力,更关系到品牌价值的实现。  相似文献   

13.
<正>物业服务企业在不同发展阶段的品牌建设目标分别是:知名度、美誉度、忠诚度和认同度。认同度是品牌发展的最高阶段。目前,我国物业服务企业的品牌建设,尚处于初级阶段,仍以知名度和美誉度为企业品牌建设的核心。——中国物业管理协会秘书长陈伟  相似文献   

14.
在激烈的市场环境中,品牌是产品的灵魂、企业的生命、进入市场的通行证、占领市场的王牌。某种意义上讲,品牌是一个企业生产形象和经济实力的象征。由于道路客运企业产品的特殊性,客运企业经营者对运输服务品牌的认识还处于初始阶段。客运企业如何以自身的企业文化建设树立自己的服务品牌,使企业在激烈的市场竞争中稳步发展是客运企业面临的主要问题。本文就企业文化在创建服务品牌中的作用,作一些粗浅的探讨。  相似文献   

15.
《中国物业管理》2010,(10):I0015-I0016
<正>所谓企业文化,是指企业全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。一般包括企业经营准则、企业宗旨、企业精神、道德规范、发展目标等方面内容。企业文化是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量。西安锦园物业管理有限公司作为陕西一家品牌物业管理服务企业,一直很重  相似文献   

16.
当今社会,文化是软实力,文化是政治和经济的基础,文化是一个国家、一个民族、一支军队、一个企业的灵魂。企业的价值观和服务理念、服务规范是企业文化的重要组成部分。服务体现着企业的文化。良好的企业服务文化是旗帜,指引着企业前进发展的方向,规范着员工的言行举止,行为风格;良好的企业服务文化是品牌,代表着企业的品质和信誉,包含着广大客户的认同和信赖。企业要发展服务要先行,企业要壮大服务是保证。要以客户为中心,把客户当“上帝”,站在客户立场多为客户着想。要建立从上到下“倒金字塔”型的内部服务机制,实施服务品牌战略,加强企业人才的开发,提高企业核心竞争力。  相似文献   

17.
企业文化是企业长期形成的一种文化观念,它根据企业对其不同的认识而内容不同,中外经济学者对企业文化概念的表达和认识也是看法不一,有的认为企业文化是一种企业价值观念和经营实践;有的认为是价值观、习俗仪式、企业环境;有的认为是形成的一种行为规范。本文以黑龙江省北方佳宾有限公司的企业文化为例从精神文化方面阐述企业文化对企业发展的影响。一个企业若有良好的企业精神文化则对企业员工是一种无形的激励,对企业产品的销售是最有利的宣传,对企业发展的持续性是有利的保障,总之企业文化的确定是一个企业能够长期持久生存的关键,研究企业文化对企业发展的影响有着至关重要的作用,因此探究企业文化对企业发展的影响是一个适应时代特色的课题。  相似文献   

18.
贾晓静 《中外企业家》2013,(20):145-146
企业文化,是指企业在长期发展过程中形成的共同价值观和共同愿景。对内,能激励企业全体员工积极进取,增强企业的凝聚力和向心力;对外,有利于树立企业良好形象,扩大企业知名度。因为物业管理企业服务的提供者和接受者都是人,所以更应对企业文化建设高度重视。物业管理企业文化创新主要有四个方面措施:一是将企业文化建设与企业品牌塑造相结合;二是树立顾客忠诚与员工忠诚的意识;三是创建学习型企业组织;四是营造以人为本的企业文化环境。因此,在文化推行中,应避免操之过急或者文化理想化现象。  相似文献   

19.
物业服务企业要坚持以品牌为引领,建立一种品牌的生态,产生溢价能力,从而推动行业高质量发展。品牌是一个行业乃至一个国家综合竞争力提升的重要体现。品牌建设与行业高质量发展息息相关。品牌建设的价值观确立带动行业高质量发展品牌建设最重要的是要确立品牌的价值观,"产品、服务、体验"三者缺一不可。制定的品牌价值观取向要非常明晰,一是为消费者创造价值;二是为企业创造效益。物业服务企业和行业面对的消费者都是相对成熟的人群,大多数业主对物业服务企业的服务质量要求都有很高的期待。  相似文献   

20.
现阶段,物业管理企业之间的竞争,日益表现为企业品牌之间的竞争,作为企业管理者必须把创建自己的品牌放到企业战略发展的高度来对待。而物业管理企业以输出“服务”这种无形的产品来谋求生存与发展,就更需要培养公众和业主对企业的认同与信任,需要从服务、文化、管理创新等方面不断完善企业自身品牌建设。  相似文献   

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