肥城市百余企业“摆摊”招贤纳士

近日,山东省肥城市2014年“春风行动·就业援助”大型招聘活动在人力资源市场开启。     

沈晖回归、童志远上位 吉利为沃尔沃招贤纳士

2009年12月1日,菲亚特动力科技中国区CEO沈晖出任吉利集团副总裁,并负责吉利的海外项目,这也是沈晖第一次到自主品牌企业中任职。从1994年开始,沈晖先后在美国和中国服务过多家美国和欧洲的世界五百强企业,其中包括TXU集团,伊顿集团和博格华纳团,并     

招贤纳士：创业在新华·成就在新华 新华保险宁波分公司诚聘

新华人寿保险股份有限公司成立于1996年8月,是一家全国性的大型专业寿险公司,总资产1562亿元。总部设在北京,在全国各地拥有各级分支机构及营销服务部门1200多个,内外勤员工近20万人。新华保险是中国第四大寿险公司。公司先后获得“中国500强企业”,“最受信赖的保险公司”,“寿险理赔最迅速的保险公司奖”等一系列荣誉。     

招贤纳士棋高一招--谈企业如何招聘到最有价值的员工

能否招聘到第一流的员工将直接决定企业未来的生死存亡。企业招聘一般可分为：外聘和内聘，本文主要以企业外聘作为研究对象。     

是人才、用人才、做人才

旧的一年在风雪与鞭炮声中渐行渐远，闲暇之时也欣赏了几部贺岁新片，许多内容看过之后莞尔一笑了之，但有一句台词却深深印在脑海之中，那便是：21世纪什么最重要——人才。“贼王”黎叔这句话虽然朴实，但是却道出了一个真理。     

乡镇企业要善于吸引人才 使用人才 管理人才

党的十五届五中全会确定,制定“十五”计划实现新世纪的奋斗目标,必须把发展作为主题,把结构调整作为主线,把改革开放和科技进步作为动力,把提高人民生活水平作为根本出发点。     

转变人才观念加快人才开发

海城市加快人才开发,转变用人观念取得了显著效果. 1.转变用人观念.随着人才市场的激烈竞争,脱离实际要人才的观念,已在海城悄悄转变,他们不再把希望全部寄托在高层次、高学历人才上,而是靠自己培养出了企业真正需要的实用人才.     

以人才工程构筑人才优势

现代经济增长理论认为,经济发展由低到高通常要经历三个阶段:一是以土地矿产等初级要素为主要推动力的要素推动发展阶段;二是壮大规模资金投入为主要推动力的投资推动发展阶段;三是以科技、人才为主要推动力的创新推动发展阶段.     

推进人才优先发展 构建人才强国

为贯彻落实全国人才工作会议精神和《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》（以下简称《规划纲要》）,全面推进人才优先发展,2010年10月22日至23日,由人力资源社会保障部主办的首届中国人才发展论坛在北京举行。此次论坛对推动我国人才发展理论创新和实践进步具有重要的意义,对贯彻落实《规划纲要》、提高人才发展质量、实现人才发展将产生积极而深远的影响。     

苦也人才 乐也人才

近年来,长城公司每年都要招聘一批人才,但同时也要开除个别不恰当的人。我认为,一个成功的企业,主要靠两样东西：一是优秀的人才;二是健全良好的规章制度。企业竞争,归根结蒂是人才的竞争。而选择什么样的人才,如何使用、培养这些人才,可以说是企业领导最重要的任...     

党管人才人才工作新课题

今年5月22目,中央政治局专门召开会议,会议明确指出,要坚持党管人才原则,大力实施人才强国战略,全面推进人才工作和人才队伍建设,为全面建设小康社会提供坚强的人才保证。党管人才,对新时期人事人才工作提出了一个新课题。为此,我们特别策划了这一专题,且听一听来自人事部门的声音。     

人才开发重在提高人才效能

正千秋基业,人才为先。实现两个一百年奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦,离不开规模宏大、结构合理、素质优良、效能强大的人才队伍的支撑和保障。习近平总书记在不同场合、多次强调人才工作的重要性、紧迫性,为我们从事人才工作指明了努力方向,提出了富有时代特色的人才工作要求。人才开发应紧紧抓住人才效能提高这个重点习近平总书记关于人才工作     

靠人才促发展以发展聚人才

内蒙古林业总医院切实将吸引人才、留住人才和培养人才的工作有机地结合起来并落到了实处,从外债1500万元的低谷中,经过7年的改革探索、扎实工作,成为拥有8000余万元资产的全国卫生系统先进单位,取得了社会效益和经济效益的双丰收.     

用人才战略统揽人才工作全局

眼光向前,统筹规划 实施人才战略,吸引、培养和使用人才,必须重视人才开发的统筹规划.为此,我们围绕全市经济社会发展的远景规划,在全面分析研究全市专业技术人才队伍现状的基础上,制定下发了<牡丹江市2001-2005年专业技术人才队伍建设规划>,对"十五"期间全市专业技术人才队伍发展进行了科学的规划.为保证目标任务的顺利实现,我们制定了一系列对策措施,并筹建了人才开发专项资金,专门用于全市人才的引进、培养和奖励等方面,从而为保证整个人才战略的顺利实施奠定了坚实基础.     

高层次人才及人才环墉建设

高层次人才具有鲜明的个性和群体性特征,对人才环境具有较强的感知与判断力,直接关系着人才作用发挥与流失。地方政府及用人单位应通过健全人才政策及其管理体系,做好育才、引才、留才和用才工作,从而维护好人才环境,促进人才队伍良性发展。