国有大企业的成功典范

国有大企业的成功典范本刊评论员吉化集团公司是闻名全国的国有大企业，是我国化学工业的一面红旗。吉化公司创造的“吉化经验”曾经在化工行业乃至全国工业系统中产生了强烈的反响，起到了不可估量的作用，得到了中央领导的充分肯定和高度赞扬。１９９１年江泽民总书记在...     

浙江纺企兴起“机器换人”

当前,国内纺纱企业为了减少用工,在实现“机器换人”、减少劳动用工方面迈出了可喜步伐.先进企业每万锭环锭纺用工已在40～50人之间,一般环锭纺企业也从原来万锭用工150人减少到100人以下.据笔者初步调查,浙江纺纱企业在实现“机器换人”减少劳动用工上,采用的纺纱新技术体现在诸多方面. 1 采用自动混棉机与和毛机 随着纺纱向多组分与多色纤维混纺方向发展,如何使各种组分纤维(或色泽)混和均匀,是纺好纱线的重要前提.为使混和或混色均匀,许多企业采用人工混棉(或混毛)方法,但这种方法既费工费时,又难以达到混和(混色)均匀的要求.     

浙江纺企如何实现“机器换人”？

“机器换人”正日益成为众多传统企业转型升级的重要战略。浙江地处东南沿海,是国内纺织品生产与出口重要基地之一,具有市场信息灵、产品变化快等优势,但也存在加工成本高的劣势。这是因为浙江缺少棉花等天然纤维原料,且缺乏劳动力,约90%的一线员工都是外来工人,尽管工资年年提高,但仍面临招工难、留不住工人的困境。     

职工教育成功的典范

拥有总资产 1 8亿元、子公司 1 2个、职工 1 50 0 0名的全省最大的棉纺织企业山东德棉集团有限公司。近年来生产经营蒸蒸日上 ,成为全国同行十强之一 ,这无不与“省重教企业奖”的殊荣有关。他们的主要做法是 :　　一、把职工教育摆在优先发展的战略地位多年来 ,德棉集团始终把职工教育作为一项根本性的任务来抓 ,坚持职工教育是企业管理与技术进步重要保证的指导思想 ,在集团内形成了以文化教育为基础 ,以岗位培训为重点 ,以技术培训为主体 ,以人才开发为主导 ,以政治教育为保障 ,全方位、多层次的培训体系。1 统一认识 ,坚定信念 ,发挥职…     

行业振兴再出发系列报道 挽手前行 风景更好 纺企兼并重组进行时

详读《纺织工业调整和振兴规划》细则,兼并重组位列其中。《规划》明确表达了对纺企兼并重组的支持,而纺织服装企业在发现机会或是发展遇到障碍时,也常常想到利用兼并、重组等联合方案,以寻求更好的发展。     

国外资本涌入纺企的隐忧

前不久，来自美国的国际纺织集团和来自德国的金融投资机构，不约而同地将目光投向江浙一带——中国新兴针织产业的基地。而根据业内专家的观点，由于纺织业及成衣业的原料来自针织业，在全球成衣纺织业向中国集聚的情况下，“针织业自然成为新一轮投资的热点”。     

环保,境外纺企的敲门砖

尽管当前中国的经济增长呈现放缓趋势,但在自由贸易背景下的全球资源正在加速合理流动配置。面对作为世界最有活力经济体之一的中国,越来越多的境外企业开始在中国寻找商机。境外的纺织服装企业,尤其是来自发达国家的纺织服装企业,格外注重环境保护和资源的可持续利用,因为他们早就意识环保是未来纺织服装业唯一的出路,也是进入中国市场最便利的"敲门砖"。     

振兴国有亏损企业的思路

振兴国有亏损企业的思路本刊评论员振兴国有亏损企业必须实施配套改革措施。亏损企业亏损的原因很多，靠单一的措施是不可能解决的，必须采取配套改革措施。要对企业的投资决策、投资方式、经营管理、技术改造、经营环境、企业负担、政企关系等进行全面研究，寻求振兴亏损...     

纺企飞跃发展的题中之义

采访对象:中国纺织工业联合会副秘书长、中国纺织企业家联合会副会长杨峻"中国的纺织工业已经进入了一个转折期,过去那么相对粗放的发展模式已经不可复制。"工业和信息化部消费品司副司长王伟表示,"这就要求中国纺织行业、企业都需要运用创新的理念,加快产业升级,转变生产纺织,赢得未     

纺企的春天 今年来得有些晚

从2011年第三季度开始,我国纺织企业已经开始预备过冬了,而现在,2012年的立春早已过去,纺企的春天却还远未到来……2012年2月13～17日,中国纺织工业联合会副会长杨纪朝、中国纺织出版社党委书记迟宗君、中国服装协会副会长冯德虎、中国针织工业协会副会长林光兴以及棉纺、化纤协会等有关人员一行12人与福建纺织行业协会、当地政府领导一同深入12家纺织服装企业座谈、交流,了解企业在订单、用工、融资等方面遇到的问题以及各地政府扶持企业发展采取的措施和办法。从目前的情况可以看出,虽然大部分企业已经开始正常的生产,但今年的形式明显不容乐观。开工时间明显滞后于往年,工人返工率也原低于去年同期水平,面对着仓库里积压的库存和近半闲置的机台,不少纺织服装企业迅速做出应对,但看似轰轰烈烈的生产背后,不少纺织服装企业表示严峻的经济形势所带来的发展压力已经显现,企业存在许多发展困境,需要政府和协会给予支持。     

“2012中国纺织市场论坛”成功举办聚焦纺企生存与发展

“2012中国纺织市场论坛”留给我们一长串的思考.在我们探索“产业升级”的今天,面对国内外纷繁复杂的环境考验,每一个企业都应从大处着眼,顺应时代潮流,寻找“超越自我”的发展路径.     

浙江纺企遇寒冬更坚韧 浙江省棉纺织行业协会六届一次常务理事会议召开

日前,在杭州萧山举行的浙江省棉纺织行业协会六届一次常务理事会议上,与会代表分析了当前中国纺织企业面临的严峻形势,探讨了纺织企业的出路。与会代表的发言充分体现出浙商的冷静与睿智,以及浙江民营企业在面对寒冬时表现出的坚韧不拔。     

氯碱企业的成功典范——吴华宇航快速发展启示录

<正>随着我国基础化工原料需求的强劲增长,近年来我国氯碱产业得到了飞速的发展。同时,氯碱行业的高能耗特点决定其生产成本也在日益提高。在氯碱产业市场竞争日趋激烈的过程中,每个企业都在寻求生存空间和发展途径。据业内专家介绍,有的企业低技术含量的盲目扩张,造成投资打”水漂”,长期无收益；有的则倾力开发非相关多元化产业,运作不当,拖垮了企业；有的仅靠单一发展,原料、销售渠道不畅通,市场应变能力差。而吴华宇航化工有限责任公司则像中原大地上的一棵葱翠之