还是要请“老严”回来

还是要请“老严”回来文／潘旺“老严”当然指“从严治厂”、“从严治内”。在一片“要搞好、搞活”企业的呼声中，为何还要呼唤“请‘老严’回来”？此举并非空穴来风，也决非一时性起和复辟回潮，实在是当今治理企业的迫切需要。你瞧，近些年来，一些企业在一片“放松”...     

浅谈从严治厂和民主管理

企业家在管理企业中碰到最多、最现实的问题,就是从严治厂与民主管理的矛盾。本来,两者都是为了企业兴旺发达,目标是一致的。但在具体实践中往往会发生碰撞,产生矛盾,甚至出现内耗。本文就如何正确处理从严治厂和民主管理的关系,谈些粗浅认识。一、企业要上轨,必须坚持从严治厂当今市场瞬息万变,企业竞争异常激烈,机会往往是稍纵即逝。要在激烈的市场竞争中使企业立于不败之地,一个重要的内在因素,就是企业管理要适应社会主义市场经济要求,坚持从严治厂,增强企业的应变能力。企业管理是指对企业所从事的各项活动     

从严治厂 科学管理

吉林化纤股份有限公司经过三十多年的革新、改造、挖潜,有了长足的发展。现已成为拥有固定资产4.2338亿元,能生产粘胶长、短丝、涤纶长丝多种纺织原料,年生产能力达4.3万吨的大型粘胶化纤企业。 自1985年以来,公司发生了很大变化,先后上了几个台阶,经济效益以年平均49％的速度递增,实现利税从621万元,递增到1994年的13456万元,增长21倍。 公司先后被评为全国“五一”劳动奖状先进集体,全国用户满意企业,全国质量效益型先进企业。在企业经营管理中,我们坚持从严治厂,科学管理的治厂方针,促使企业不断发展。 从严治厂是企业管理系统的一个环节,也     

要大力加强企业管理

要大力加强企业管理要大力加强企业管理。目前不少企业管理工作削弱甚至滑坡的情况，必须引起高度注意。要继续深入开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”的活动。有组织地对大中型企业领导班子进行全面考察，不称职的要撤换，问题大、矛盾多的班子要调整。坚持从严治厂...     

从严治厂 初战告捷──丰镇发电厂首次实现安全一百天

从严治厂　初战告捷──丰镇发电厂首次实现安全一百天王泽普编者按：一座装机百万千瓦的火电厂实现安全生产１００天，这个水准，不要说拿到全国，就是在华北电网也是＂低标准，瓜菜代＂。本刊所以编发《从严治厂，初战告捷》这篇稿子，加以宣传，是因为我们不仅注意到了...     

北京变压器厂贯彻发展理念 实现扭亏为盈

北京变压器厂（简称北变）是 一个具有４０余年生产历史的国有大型企业，是我国输变电行业中既有变压器、又有硅整流装置和硅元件三大产品配套能力强的厂家。近几年，由于管理经营不善，连续出现亏损。１９９９年，新领导班子通过狠抓落实“外争内和抢市场、以人为本创新品、从严治厂抓管理、深化改革促发展”的企业发展理念，带领广大职工艰苦奋斗，终于结束了连续四年的亏损局面，实现扭亏为盈。北变再度跨入首都精神文明建设先进行列。该厂这一可喜转变，主要取决于四点： 一是狠抓销售。去年初，北变强化“外争内和抢市场”理念，明确提…     

坚持不懈抓管理 走质量效益型企业发展道路

施工企业怎样走出困境,并取得良好的经济效益?我公司电气安装工程公司把“从严治厂,以优取胜”作为企业的经营方针,坚持不懈地抓管理,依靠技术进步,树立企业信誉,提高企业素质。自1984年企业整顿以来,工程(产品)合格率保持100%。1987年获湖北省质量管理奖,1988年晋升国家二级企业,1990年被湖北省建筑协会授予优秀施工企业称号。他们的主要做法是:     

抓好“二五”普法教育 促进企业依法经营

抓好“二五”普法教育促进企业依法经营齐鲁石化公司１９９１年以来，齐鲁石化公司和公司党委始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针和“以法盲人，依法治厂”的普法目标，结合企业生产经营工作的“难点”、“重点”和职工普遍关心的“热点”问题，狠抓普法教育和依法治厂...     

深化企业改革 完善经营机制 增强企业活力

我公司几年来,根据形势的发展变化,实施了“从严治厂、精干队伍、一业为主、多种经营、深化改革、信誉取胜”的经营总方针,在内部开展了以转换企业经营机制为中心的配套改革,增强了企业的生机和活力,取得了明显的成效。我们的主要做法是:一、引入和运用五个方面的机制,深化内部配套改革。     

从严治厂科学管理增强企业整体素质

从严治厂科学管理增强企业整体素质吉林化纤股份有限公司总经理傅万才我们公司近十年发展很快，化纤产量由１９８５年时的１万吨左右，增长到４．３万吨，利税由１９８４年的４２９万元，增加到１９９４年的１３４５６万元，增长３０倍；今年可达１．７亿元。公司被列为国...     

“三管一靠”兴大业

<正> 短短两年,山东海化集团从盐碱联合中诞生,在企业低成本扩张中壮大,销售收入、实现利税、利润均居全国同行业前列。企业先后被山东省政府和国务院确定为“全省8大骨干企业集团”、全国120家试点企业集团”,并被国家审定为特大型企业。 全国劳动模范海化集团董事长、总经理兼党委书记杜德富语重心长地说:办好企业没有什么绝招,但必须从严治厂。严了能出好产品,严了能创高效益,严了能安全生产,严了也能锻炼和培养人才。     

“内涵”发展路在“五方”

向加强管理要效益１９９０年以来，清镇发电厂企业管理逐步形成了“目标激励、生活福利、宣传教育、从严管理”的企业管理总体思路，“加强管理、减少浪费、提高效率、增加效益”的经营管理方针，“团结协调、不等不靠、‘内方外圆’、只争朝夕”的领导班子办事原则和“勤奋、认真、开拓、先行”的企业精神，“建设一个好班子、带出一支好队伍、造就一个好环境、形成一个好厂风”的精神文明建设奋斗目标，还有包括７章５６条内容的《职工行为规范》。这些既是清电从严管理、科学管理的经验总结，又是清电坚持进一步加强企业从严管理、科学管…     

企业是船质量是帆

企业是船质量是帆程伟明，李宏伟企业是船，质量是帆”──这是牡丹江银溪化工总厂多年来恪守的治厂格言。多少年来，他们把产品质量作为确保企业破浪远航之帆，该厂的主导产品“银溪”牌工业草酸连续１３年保持国家金质奖的最高荣誉，使这个位居亚洲草酸生产规模头把交椅...     

浅谈干部队伍的十提倡十反对

毛泽东同志说:“正确路线确定后,干部是决定的因素”,在企业管理中,干部队伍建设是搞好企业管理的基础。干部队伍的责任心的问题,是制约治厂思想、治厂方针、治厂措施贯彻落实的一个潜在因素,解决这个问题,是保证企业政令畅通的关键。为此,特提出十提倡、十反对,以加强干部队伍的建设。     

化工环保的企业典范：记吉林化工股份公司污水处理厂

在 著名的化工城吉林市的松江之滨 ,座落着一个在建厂时规模居亚洲之首的化工环保企业 ,它就是吉林化工股份有限公司污水处理厂。吉化污水厂以治理化工区工业废水和居民区生活污水为职责 ,以造福下游为宗旨 ,坚持从严治厂精细管理 ,从而成为松花江坚强的环保卫士。１９９９年９月７日 ,邹家华副委员长到吉化污水厂视察 ,对该厂的严格精细管理点头称赞 ,并欣然题词 :精益求精为人民。吉化污水厂先后获得了“全国环境保护先进企业”、“全国环境优美工厂”、全国污水处理专业厂家中唯一的“国家二级企业”、“化工部清洁文明样板工厂”等称号 …     

小厂也应达标创一流──水城发电厂连创佳绩的启示

小厂也应达标创一流──水城发电厂连创佳绩的启示水城发电厂冯炯水城发电厂是７０年代初投产的小型火力发电厂，现有装机容量卫０万干瓦，建厂二十年来，为开发六盘水市、建设六盘水作出了突出贡献。最近几年，该厂紧紧围绕安全文明生产稳发满发这个中心，从严治厂，强化...     

充分发挥政治优势 合力创建双文明

株洲焊条股份有限公司是我国既能生产各类焊条又能生产各类焊丝、门类齐全的中南地区最大的焊材生产基地,生产的“湘江”牌电焊条、焊丝深受国内外客商青睐,久享“江南一枝花”美誉。在激烈的市场竞争中,获得这样的成绩和发展靠的是“科技兴厂、营销活厂、从严治厂”的办厂方针,靠的是发挥政治优势,合力共建双文明。多年来在市场经济的风浪中,我们认准了一条就是企业把是处于困境．越要充分发挥党委的政治核心作用。我们的作法是：首先,在重大决策上依靠党委把关定向,用集体的智慧来弥补“一把手”的个人局限。为了保证党委能及时地…     

强化管理 深化改革 加快企业发展

强化管理深化改革加快企业发展于学成近年来，我们沧州炼油厂坚持“生产从达标抓起，管理从基础抓起，队伍从作风抓起”的治厂方针，不断强化管理，大力推进技术进步，使全厂的面貌发生了根本性变化，各项工作一年上一个新台阶，经济效益连年大幅度提高，走出了一条持续、...     

大力发展外向型经济 拓宽经营领域

我公司从1988年开始,执行“从严治厂,精干队伍,一业为主,多种经营,深化改革,信誉取胜”的经营方针,在强化主业的基础上,大力发展外向型经济。目前已与2个国家一个地区的外商办成合资(合作)企业3个,合作期限分别为10年～20年,外方投资额1086.68万元,年施工能力1080万元,年平均创利211万元,现有职工1204名。在办合资企业的同时,有200多名职工分三批承包了前苏联远东地区的13项建筑工程。发展外向型经济,不仅拓宽了企业的经营领域,增加了效益,也锻炼了队伍,提高了企业的管理素质,扩大了企业的知     

以贯标认证为主线 深化企业质量管理 稳定提高产品质量

质量是企业的生命，我们泰开集团十几年来坚持“以科技为先导，以质量求生存，以品种促发展，以服务创信誉”的治厂方针，在激烈的市场竞争中，年年推出新产品，不断强化质量管理，企业发展迅速。自1990年以来，年销售收人和实现利税以年平均37％和55％的速度递增。综合经济效益在全国开关设备制造行业由排名三十名以后上升到第十六位，在山东省高压开关行业占首位，连续三年获“山东省机械工业利税五十强企业”、“山东省高新技术企业”、泰安市“十大经济支柱企业”等称号。主导产品LWS－35SF6断路器自1989年投放市场以来，以优异、可靠…