增强法制观念确保依法经营──开滦矿务局机电厂在市场经济中依法经营的几点做法

增强法制观念确保依法经营──开滦矿务局机电厂在市场经济中依法经营的几点做法开滦矿务局机电厂袁国生１．进行法制教育，增强依法经营意识，随着市场经济的发展和对外改革开放的扩大，开滦局机电厂发现职工由于法律观念淡薄，致使厂内在经济上出现了一些新情况、新问题...     

新投产矿井走向市场的实践与体会

新投产矿井走向市场的实践与体会开滦矿务局钱家营矿矿长张洪林开滦矿务局钱家营矿是一座年产４００万ｔ的特大型矿井。１９８８年１２月建成投产以来，坚持以建设高效矿井为目标，确立了“深化改革，转换机制，科技兴矿，开拓市场，提高效益”的企业发展思路，经过五年多...     

要重视内审在企业经营中的作用

要重视内审在企业经营中的作用开滦矿务局局长徐冀一、内审是企业经营者的耳目，要摆在重要位置来抓开滦矿务局有１７个生产和基建单位，５个局属院校和直属劳动服务公司。各单位又下属许多煤炭生产、机电、建材、多种经营及集体经济单位。随着市场经济的发展，企业内部的...     

浅谈开滦煤炭企业改革的几点启示

浅谈开滦煤炭企业改革的几点启示程玉岭开滦矿务局在近几年企业改革中，勇于实践，闯出了一条积极摆脱困境，适应建立社会主义市场经济，向建立现代企业制度过渡的新路。在１９９４年全国煤炭工作会议上，煤炭部王森浩部长说：“在企业内部机制转换上，要全面推行开滦的经...     

新矿发展多种经营的探索与实践

新矿发展多种经营的探索与实践开滦矿务局钱家营矿李德明，董益仲－、发展多种经营的难点及认识上的思考我矿作为新矿井在发展多种经营上存在看诸多难点，主要表现为五个不适应：一是思想观念上的不适应。一些人认为新矿主要任务是煤炭生产、销售，抓住了煤就有了一切，而...     

目标与工作布局的协调,造就企业的进步。——开滦(集团)有限责任公司董事长、党委书记杨中

杨中,男,汉族,生于1950年3月,中共党员,大学文化,高级经济师。1968年10月参加工作。先后在开滦唐山矿任技术员、副科长、科长、副矿长。1990年3月调入矿务局任经营办公室副主任、劳资处主抓全面副处长。1992年11月任开滦钱家营矿矿长。1994年5月任开滦矿务局副局长。1999年1月主持矿务局全面工作,同年11月任开滦(集团)有限责任公司董事长、党委书记。     

现代煤炭工业的希望之光──建设中的开滦矿务局东欢坨煤矿

开滦矿务局东欢坨矿，原设计能力为３００万吨，于１９８８年正式开凿，１９９５年开发银行进行经济评估，认为这个矿投资大，效益差，因而列为停缓建项目。为了活化已投入的５亿多元国家资金，经过反复论证研究，开滦矿务局提出：简化系统，压缩投资，分明建设，以矿养矿...     

在试行矿长负责制中我是怎样开展工作的

马家沟矿是一个年产原煤130万吨的矿井,现有职工8800人。我于1983年开始担任矿长。去年7月份,开滦矿务局党委决定在我矿试行矿长负责制。作为一名矿长,究竟应当怎样开展工作,现就个人在试行过程中遇到的一些问题和切身体会,谈点粗浅的看法。一、我对试行矿长负责制的认识过程。实行矿长负责制,是我国企业领导体制上的一项重大改革。去年7月份,开滦矿务局党委贯彻煤炭部长春重点矿务局党委书记     

1991年中国500家最大工业企业煤炭企业有35家

排序单位万元40 大同矿务局205247 68 鹤岗矿务局136871 72 平顶山矿务局131141 81 淮北矿务局119983 84 开滦矿务局118785 85 鸡西矿务局118543 93 抚顺矿务局113045 102 阜新矿务局106284 117 西山矿务局95651 120 徐州矿务局94857 121 兖州矿务局94663 123 淮南矿务局93446     

实现煤炭基地优化重组——开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司

蔚州矿区煤炭资源开发是国务院批准的“九五”重点建设项目，也是河北省冀中煤炭基地建设的战略支撑，现有煤炭储量14．9亿吨。开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司1992年由原中国统配煤炭总公司批准成立。隶属井陉矿务局。1995年从井陉矿务局划出注册为独立法人单位。     

对多种经营宏观调控体系的探讨

对多种经营宏观调控体系的探讨开滦矿务局钱家营矿李宝兴－、建立健全新项目开发管理体系发展多种经营的关键，在于不断地开发新产品、新项目。也可以说，开发工作是多种经营的生命和源泉，但新项目开发意味着创新和效益，也意味着探索和风险。因此，为从根本上解决新项目...     

市场经济条件下新井成本管理的难点与对策

市场经济条件下新井成本管理的难点与对策开滦矿务局钱家营矿陈春林难点１．达产前产量低，吨煤生产成本高，从投产到达产需要一定时间，再加上压煤村庄搬迁难度大，严重制约了生产的发展。从投产至今，５年问没有一个村庄或企业搬迁，给迅速达产造成了很大困难。２．固定...     

浅议我局多种经营总体发展战略中的十大关系

浅议我局多种经营总体发展战略中的十大关系开滦矿务局计划处黄历山近年来，煤炭企业大力发展多种经营，已在人们的思想中取得共识。但是究竟怎样发展多种经营？如何规划多种经营总体发展战略？目前还没有从根本上解决好。本文拟通过对我局多种经营事业的发展反思一些问题...     

在企业转换经营机制中对党委工作方式转变的探讨

在企业转换经营机制中对党委工作方式转变的探讨开滦矿务局钱家营矿党委书记王贵林当前，企业党委要想发挥政治核心作用，再继续沿用过去计划经济体制下形成的工作方式，显然是不能适应的，必须随着企业经营机制的转换，转变党委的工作方式，才能保证企业的健康发展。按照...     

部分煤炭企业法制建设座谈会在山东龙口召开

为推动煤炭企业法制建设,煤炭部政策法规司于9月12日至13日在山东龙口矿务局召开了部分煤炭企业法制建设座谈会。 参加会议的单位有:河北煤管局、山东煤管局、安徽煤炭厅、大同矿务局、开滦矿务局、淮南矿务局、淮北矿务局、大屯煤电公司、平朔煤炭工业公司、抚顺矿务局、枣庄矿务局、淄博矿务局、新汶矿务局、肥城矿务局、兖州矿务局、龙口矿务局、临沂矿务局、坊子煤矿、徐州矿务局、北京矿务局、济南煤机厂、兖州煤机     

多种经营集体企业产值超亿元以上矿务局

序号单位煤炭工业产品产值(万元) 多种经营集体企业产值 (万元) l2345678 910l112l3l4l51fil7l8l92()2l222324 曲仁矿务局肥城矿务局 淄博矿务局新泣矿务局 淮南矿务局 枣庄矿务局 充州矿务局 沈阳矿务局- 抚顺矿务局 开滦矿务局石炭井矿务局 晋城矿务局平顶山矿务局 阜新矿务局 大同矿务局 鹤岗矿务局 铁法矿务局平庄矿务局鸡西矿务局 阳泉矿务局 徐州矿务局双鸭山矿务局西山矿务局七台河矿务局 8880.55 36503.5 30074.5 68050.5 59677.0 46016.0 75798.3 68321.0212606.4 91629.0 42525.() 49670.4109131.0171782.2235336.02636()4.8 8245…     

适应市场经济改革物资供应体制

适应市场经济改革物资供应体制郑州矿务局周爱敏，任铁池为适应市场经济和建立现代企业制度的要求，在借鉴开滦矿务局模拟法人运转经验的基础上，我局结合物资供应工作的实际，对原物资供应管理体制进行了改革，在管理职能、体制、运行、方式等方面都发生了很大变化，效果...     

加强职工队伍建设是实现扭亏为盈的重要前提

加强职工队伍建设是实现扭亏为盈的重要前提开滦矿务局赵各庄矿高孝德认真贯彻落实煤炭部工作会议提出的战略部署，建立“三个一”管理格局，是促进两个根本性转变，实现扭亏为盈目标的重要举措。在实现这个改革举措的过程中，其中最重要的前提条件就是切实加强职工队伍建...     

强化资金管理提高资金使用效能

强化资金管理提高资金使用效能开滦矿务局范各庄矿张金钟目前，资金紧张是国有大中型企业普遍存在的问题，实行“双控”的煤炭企业就更为突出。如何摆脱资金紧张的困扰，最大限度用好、用活有限的资金，是国有大中型企业生产经营过程中急需解决的难题。我矿在转换机制的过...     

唐山煤钢联营的探讨

一、唐山煤钢联营的必要性与条件开滦矿务局与唐山钢铁公司各属不同条块,前者系煤炭部直属,后者归河北省冶金厅及冶金部管辖。由于长期条块分割,开滦所需钢材等物资不能直接从唐钢得到,而唐钢所需的煤炭等原料也不能直接从开滦获取。双方都要经不同途径绕道求取,且品种数量均得不到满足,使本来在生产经营上有密切联系的两个大企业被人为地分割开来。如两家都有机加工能力,但不能进行合作;