期待物流人工作幸福指数不断增长——专访中国物流与采购联合会首席顾问丁俊发

什么是幸福？每个人的答案都不尽相同。有人觉得物质上得到满足是幸福，有人觉得精神上的满足才是幸福……那么，物流人的工作幸福指数如何呢？2010年4月，《中国储运》杂志进行了一次物流人工作幸福指数调查，此举引起了业内人士高度关注并积极参与。从回收的有效答卷来看，物流人工作幸福指数调查结果显示：1％的人幸福指数为0（非常不幸福），6．6％的人幸福指数为1（不幸福），     

幸福像花一样绽放——佳怡物流人力行政中心经理于爱艳谈女物流人的幸福感

女性物流从业者幸福指数是多少呢？在我们收到的624份《物流人工作幸福指数调查表》中，其中36％的填表人来自于女性，64％的人是男性。这些女性中的56％感觉幸福指数是3（有幸福感），24％感觉幸福感指数是4（较幸福），另有17％感觉幸福感指数是5（非常幸福），总体水平高于男性幸福感指数。为此，记者采访了填写问卷调查表的佳怡物流人力行政中心经理于爱艳，她向我们讲述了女性从业者的心声。     

散落在物流人心中的那份幸福感受——物流人，你幸福吗——物流人工作幸福指数调查综述

幸福，是每个人都渴望得到的一种感受。那么，物流人幸福指数到底有多高呢？本刊在2009年第4期进行物流人工作幸福指数调查，历经近九个月的问卷调查结果在这一期揭晓。     

员工的心是企业的根

家庭是社会和谐的细胞。把企业当作家庭一样经营，就要让企业的每一名员工切实感受到企业有“亲情”存在，员工才会产生幸福感、归宿感、自豪感，才会真正形成和谐的劳动关系。新疆昌吉市公交集团公司把企业当作家庭来经营，注重做好和采取分配、关爱、激励、情感传递等行之有效的方法，让企业的规定、决策顺民心合民意，让绝大多数员工都满意，且慎用经济处罚这根“鞭子”。     

让基层党支部在服务工作中充分发挥作用

思想政治工作是企业各项工作完成的保证和关键,做好思想政治工作可以促使员工爱岗敬业,对企业更加忠诚。     

宜春：走进驾校传播文明交通

近日，江西省宜春市交警支队组织交通安全宣传小分队，来到了宜春市驾驶人考训中心，举办了题为“文明出行、幸福宜春”的交通安全宣讲活动，该校100多名教练、引车员等参加了宣讲。宣讲民警为企业员工例举典型事故，深入浅出地阐述了超速、超员、超载、洒后驾驶和疲劳驾驶的危害性，使企业员工备受教育。     

苦并快乐着——来自物流企业基层一线的幸福指数“报告”

本刊这期策划的主题是物流人工作幸福指数，记者在随机采访和电话采访中得到了许多业内人士的信息，大家的共同点是一个，那就是创业艰难但乐在其中1记者向受访者请教，为什么物流业的人会有这样的同感，得到的回答是：因为是朝阳产业，所以感受才相同。由于篇幅所限，记者将比较有代表性的一位货代部门经理和一位快递公司员工的“苦并快乐着”的状态奉献给读者。     

“中国幸福地图”调查结果出炉：西藏第一

“中国幸福指数地图”西藏调查数据出炉，在内地幸福地图中，西藏幸福感最强，综合幸福指数排名第一。其中，空气领域成为西藏自治区最幸福的领域。     

心中的向往就是幸福的方向

幸福，是国人追求的价值取向。物流业作为朝阳产业，众多从业者的幸福指数却不高，究其原因，业内与社会因素都在左右物流人的幸福感。能否提高物流人幸福指数，需要物流业和各级政府积极创造条件。让物流业尽快发展壮大起来，使物流人享受改革发展成果，从而不断增强幸福感。本刊编辑部新年伊始邀请把酒临风、夜雨观澜、金玉其中三位专家做客“深度”栏目，纵论物流人幸福指数，敬请读者关注。     

做好思想政治工作 确保改革顺利推进

近几年，国有企业改革步伐加快，企业既要积极推进改革，又要调整错综复杂的利益关系，调动员工的工作积极性和创造性，各种矛盾交织在一起，很容易引发不稳定因素，使企业的思想政治工作面临着前所未有的挑战。笔者在本企业的改革实践中，在对下属不同单位员工的调研中，切身体会到改革时期思想政治工作的复杂性和艰巨性。因此，如何扎实有效、富有创意地做好企业改革过程中的思想政治工作，确保各项改革工作的顺利推进，应该成为企业当前必须解决的重要课题。     

EAP--精神按摩企业员工

EAP(employee assistance program)直译为员丁帮助计划。它是由企业员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工二AKE其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效。     

各级领导干部要做忠诚企业的模范

在企业进行忠诚企业教育，目的是。提高员工忠诚度，提升企业凝聚力，形成员工个人价值观与企业价值观的高度统一。忠诚企业教育，不能只对员工提要求，关键是各级领导干部，要做忠诚企业的表率。领导干部要认真履行工作职责，主动适应改革变化，自觉维护企业声誉，关心企业发展建设，与企业荣辱与共，努力提高自身素质，做爱岗敬业的模范，做忠诚企业的模范。     

“灰色收入”，司机的那点儿囧事

本刊搞“物流人工作幸福指数问卷调查”,记者到企业采访,那一日与一位搞公路运输的“老江湖”聊起了司机收入,不曾想这里也有“潜规则”。     

企业转型发展勿忘政工工作

企业发展过程中，人是第一生产要素，在生产力的三个要素中，人也是最基本最活跃的生产要素。在新形势下的企业政工工作中，提高工作人员素质与专业技术水平对于提高企业经营效益有着重要的意义，同时还可以极大地调动员工的生产积极性，使得工作人员能够全身心地投入到生产工作之中，促进企业转型升级。     

企业基层支部如何面对新形势更好地开展工作

基层党支部的工作是企业党建工作的基础，影响和决定着企业干部员工队伍是否稳定，安全生产、经营管理和企业改革能否顺利进行，是各项工作上水平、出成果的具体体现。随着改革的不断深入，企业党建面临新的形势和任务。面对新形势，如何加强企业基层党支部的建设，发挥其战斗堡垒作用，团结带领本单位的党员和员工在生产经营管理工作中创造出良好的工作业绩，是一个需要深入探讨的理论问题和实践问题。现结合工作实践谈谈粗浅体会。     

安全工作要“天天都是零起点”

对航空企业来说,安全工作是重中之重的工作。我们的运输工具承载着安全,很多员工直接从事的工作天天都要与安全打交道,可以说安全的挑战和考验无时不在。因而,安全工作应是“天天都是零起点”。但是,要使员工真正懂得和做到“天天都是零起点”,那就必须要明白：     

对办好民航企业报的思考

民航企业报作为企业内的宣传媒体，是企业员工关注的舆论中心和了解企业方针、获取企业信息的重要渠道。企业报以其贴近性、针对性、及时性受到员工的欢迎与参与，是民航企业思想政治工作的重要阵地。在改革开放的今天，企业报要保持长久的活力，发挥思想政治工作的优良传统和政治优势，就要在     

关于企业员工队伍的稳定

员工离职是每个企业都会面临的问题,保持一定的流动是有益的，比如可以减少冗员．提高效率，为其他员工留出更多的发展空间，并能引入新鲜血液，增强企业活力。但是，员工离职率一旦超过一定的限度，特别是企业非自愿离职情况增加时，就会给企业发展带来不利的影响。     

谈人力资源管理的激励机制

一、企业引入激励机制的原因1.激励机制可以充分挖掘企业员工的潜力激励机制对于挖掘公司员工的潜力和充分发挥其能力有非常重要的作用。一方面,激励机制可以通过形式多样的激励形式充分调动企业员工工作的积极性和主动性,而调动积极性是发掘自身潜力的最有效措施之一。另一方面,有效的激励机制(如竞争激励、目标激励和危机激励)能够让员工有一定的竞争意识和危机意识,促使员工自觉地提高自我、完善自我,从而不断地挖掘自身的潜力,发挥其最大的能力。美国哈佛大学教授的一项关于激励机制的研究发现,如果在科学合理有效的激励机制中工作,员工能够发挥80%～90%的潜力,反之,员工的潜力只能够     

聚人心促发展 构建和谐空港

成都双流国际机场股份有限公司自2004年10月成立后，面对转换经营机制、建立现代企业制度的新形势、新任务，公司党委围绕“安全出效益、服务拓市场、创新促发展、和谐聚力量”这一思路，积极探索新形势下加强和改进党建工作的新途径，不断创新党建工作方式，努力构建“稳定有序、团结互助、充满活力、员工幸福”的“和谐空港”，圆满实现了自成立以来的两个安全年，荣获了2005年“旅客话民航”1000万人次机场组用户满意优质奖和2006年度四川省国资委党委“先进基层党组织”称号。