探讨中国企业跨国并购的动机、控制权与并购绩效的关系

我国企业对海外的扩展速度越来越快,开展跨国并购已成为企业拓展海外市场,提高企业竞争优势重要的方式.据研究并购关键是整合中有效组织与安排,才能实现企业并购的目标,获取控制权.整合不能在并购后开展,在并购谈判时就要考虑好整合的问题.本文对并购动机、控制权与并购绩效的概念进行简单的简述,探讨了中国企业跨国并购的动机、控制权与并购绩效的关系.     

中国跨国公司跨国并购的文化整合探讨

中国企业已经走向跨国并购的发展阶段,但与西方跨国公司相比,还存在较大的差距,尤其是在跨国文化整合上还处在探索阶段.文化整合影响着并购企业的经营,乃至成败.因此探讨文化整合问题对国内的企业跨国并购有着深远的意义.     

跨国并购动机对并购区位选择的影响

在跨国并购盛行与中国企业并购绩效低下的背景下，区位选择作为企业跨国并购战略的重要构成，探讨影响并购区位选择的因素，将有助于提高中国企业跨国并购绩效。本文从并购动机出发，分析寻求资源、寻求市场、寻求战略资产三种并购动机的特征，将跨国并购区位选择细分为东道国市场规模、自然资源丰裕度、战略资产可用性三个指标，并据以研究跨境并购动机对选址的影响。得出结论：寻求资源型并购动机的区位选择，倾向于所需自然资源丰裕度高的国家；寻求市场型并购动机的区位选择，倾向于政治稳定、市场规模大的发展中国家；并购动机为寻求战略资产的区位选择，倾向于技术发达且愿意与中国分享技术的国家。     

我国跨国公司并购现状分析

近年来,我国在国际市场接连出手,跨国并购多个世界级企业。一方面,增强了我国跨国公司的整体实力,有利于学习外国先进管理经营方法;另一方面,大规模的跨国并购也产生了一系列问题。我们应该认识问题、解决问题,使我国跨国公司更高效的运转,更好地实行走出去战略。     

积极应对外国跨国公司并购我国企业

随着世界经济全球化的发展和中国市场进一步地对外开放,跨国公司在华投资又出现一些新趋势即跨国并购。面对这种新的变化趋势,我国只有采取积极的对策进一步优化投资环境,为新一轮投资进入提供良好的条件,只有这样才能在进一步深化改革、扩大开放的过程中确保经济运行的安全和平稳。     

跨国公司在华并购的负面效应

随着中国加入WTO以后,跨国公司在华的并购活动愈演愈烈,并朝规模化、系统化和控制化的方向发展,这对我国国民经济发展将带来一定的负面影响,包括国有经济战略地位丧失、国有资产流失、垄断行为,以及就业减少等问题,这应引起我国的重视,并采取相应的对策。     

银行业跨国并购的动因分析

随着加入WTO后我国金融市场的逐步开放，我国金融业将逐渐融入国际银行业的竞争中．其中引入国际战略投资者是改革的关键一步。本文分析了我国银行业引入国际战略投资者的现状，总结了国内外关于银行跨国并购的动机和我国银行引入外资的动机。     

跨国公司在华并购的产业特征

跨国并购在中国已成为外商对华直接投资的一种方式,在产业上已表现出明显的特征,因此分别从跨国并购在中国的产业布局特点、产业区域特点进行分析,并提出合理引导外资并购的产业政策建议。     

跨国并购的十大动机

20世纪 90年代以来 ,全球跨国并购活动空前活跃。跨国并购的动机是复杂的 ,归结起来 ,大约有包括区域经济一体化、投资自由化、获取市场力量等十大动机。     

跨国公司在华并购的现状及影响分析

通过分析近十年来跨国公司在华并购的相关数据,笔者试图归纳其对我国国家经济这个宏观层面、行业经济这个中观层面以及同类企业这一微观层面的有利的和不利的影响,进而提出相应措施。     

我国民营企业跨国并购的战略动机研究

随着我国经济的迅速发展,跨国并购成为我国企业进入国际舞台的重要途径之一,其规模、数量都引起了世界的关注。虽然,我国跨国并购中的主体仍然是国有企业,但民营企业的活跃度却逐渐上升。相对于国有企业、外资企业而言,民营企业有一定的特殊性,考察其跨国并购的战略动机,对于把握民营企业发展战略、指导战略行动都具有深远意义。本文总结了我国民营企业跨国并购中争取最佳市场、获取战略性资源、享受协同效应三点动机,以期在企业进行并购决策、制定国际化发展战略时有所帮助。     

就跨国并购失败的启示--中铝并购力拓案例分析

由次贷危机引发的全球金融危机使西方发达国家企业面临巨大的财务问题,陷入了窘迫之地,这却为中国企业创造了一条通过跨国并购走向世界的捷径。然而,事与愿违,本文以中铝收购力拓的案例为出发点,通过梳理此次收购的全过程,深度分析中铝收购力拓的目的、动因,揭示我国企业跨国并购的出发点,并总结中铝收购力拓失败的原因,为我国企业应对跨国收购的机遇之时能够知己知彼提出一些有效的意见和建议。     

我国反垄断审查对跨国公司并购的影响分析

我国商务部的反垄断审查主要是针对大型跨国企业的并购,它不仅会增加跨国企业并购的不确定性,还会影响并购各方的并购成本。我国商务部反垄断审查的特点有:以保持行业竞争为目的、审查时间较长、限制条件较多、具有贸易保护主义色彩。对于商务部的反垄断审查,企业应该密切关注新案例及政策,做好充分的应对准备。     

跨国并购和产业安全的思考

全球企业跨国并购发展势头迅猛.2006年全球并购交易额达4.06万亿美元,比上年增长36%,刷新了2000年创下的3.33万亿美元的纪录.其中美国企业并购交易额为1.22万亿美元,约占全球企业并购交易额的36%.     

浅析跨国公司在华并购及我国的对策

当前跨国并购已逐渐成为我国利用FDI的主要方式,跨国并购对于促进我国经济增长和解决就业问题起到了积极作用,但同时也出现了贱卖国有资产、贪污腐败等经济社会问题,如何正确引导跨国并购,为我国经济又好又快的发展服务是我国亟待解决的问题。本文通过分析跨国公司在华并购的特点和出现的问题,结合我国具体国情,从政府和企业两个角度提出了正确应对跨国并购的对策。     

跨国公司在华并购投资 中国如何应对

20世纪 90年代以来 ,全球经济一体化得到了迅猛发展 ,以跨国公司为主体的跨国并购活动更是异常活跃 ,对世界经济产生了不可估量的影响。跨国并购高潮的出现是受利益驱动的 ,中国将不可避免地卷入这种浪潮中。通过对跨国并购的国际趋势以及跨国并购在中国的发展的理论分析 ,从法律环境和经济手段等角度制定应对策略     

跨国公司并购我国国有企业的现状分析

跨国并购是跨国公司根据全球经济环境及时对自身的体制、结构、功能和规模等进行重新组合和战略调整的一种重要方式。跨国公司通过多种途径和方式对中国国有企业进行并购,在并购的过程中给中国的国有企业带来了一定程度的影响。我国国有企业在面临跨国并购热潮的同时,应适时调整自身的发展模式,以积极的态度应对跨国公司的在华并购。     

跨国公司并购企业价值评估——中国五矿并购澳洲oz

市场需求的不断加大要求企业的经营成果与效益稳健增长,一种新的企业发展模式应运而生——并购。随着并购模式的发展,现已实现全球化,并购对于企业价值增长的重要性也日益凸显。本文以中国五矿并购澳洲oz为例,对并购前后的企业价值进行评估,通过企业价值比较法等方法计算分析,最终得出此次并购是双赢的。