对高校知识管理的思考

世界经济正发生着一场深刻的变革,人类社会正从工业经济时代悄然而坚定地过渡到知识经济时代.知识经济是以知识为基础的经济,是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济.在知识经济时代,知识成为世界各国和各企业生存和发展的战略资源.高校是知识生产和传播的基地,加强高校知识管理则是高校为迎接知识经济时代的到来而作出的战略反应,是高校在知识经济时代管理的新课题.     

浅议知识管理在企业的实施

知识经济时代，知识成为企业最重要的增值资源，知识管理将成为企业管理活动的主要领域。面对知识经济浪潮和激烈的市场竞争，企业如何开展知识管理对企业提高竞争能力具有重要意义。本文首先对知识管理的基本概念进行了简单描述，然后从变革组织文化、建立知识共享体系与知识激励机制、组织知识资源等方面讨论了企业实施知识管理的一船方法．     

知识经济时代对企业管理的新要求

新时期经济的主要特征是知识资本作为软财产在现代企业管理中具有重要的作用，知识经营成为适应知识经济大气候的新战略。知识主管是现代企业管理的必由之路。     

走向知识经济时代的企业知识管理

在对传统工业经济与知识经济、工业经济时代和知识经济时代的企业管理比较分析的基础上,对走向知识经济时代的企业运营特征、企业知识管理的基本构架进行了有益的探索,以期我国企业获得持续的发展。     

从财务会计走向知识会计——一个简单的逻辑思考

知识经济时代的知识企业是以知识资本为主导生产要素的,这就给知识企业的管理活动提出了新的课题,会计作为一项重要的经济管理活动同样面临诸多挑战.知识企业管理对象的重心必须转移:从工业经济时代的工业企业以财务资本为核心的管理转移到知识经济时代的知识企业以知识资本为核心的管理上来.知识企业管理重心的转移,必然导致工业经济时代反映财务资本的财务会计转移到知识经济时代反映知识资本的知识会计上来,以适应知识企业管理对象重心转移的需要.     

现代企业制度所面临的挑战

在工业经济时代向知识经济时代转化的过渡时期，现代企业制度面临着新经济制度、法律制度、社会道德等方面的严峻挑战。因此，在经济发展的时代转折时期，强化国家对现代企业的依法监督和管理，是解决当前现代企业制度面临种种挑战的必要选择。     

浅谈企业知识资本经营

现代科技迅猛发展 ,推动人类社会进入知识经济时代 ,知识成为推动经济发展的第一要素。知识就是资本 ,知识资本由智力资本和结构性资本两部分组成 ,能够实现边际收益递增。组织企业内外知识资源和经营知识资本是现代企业面对知识经济挑战的战略选择。     

从人力资源管理角度促进虚拟企业知识共享

知识经济的诞生改变了世界的格局,知识管理成为了知识经济时代里一个新的领域。知识共享作为知识管理中的重要环节发挥着重要作用。虚拟企业中的知识共享更是受到了广泛关注,然而人力资源管理却面临着新的挑战,变得更加复杂本文通过人力资源管理的角度,对虚拟企业知识共享现状进行分析。并针对现状提出相关建议。     

知识经济时代的企业管理创新

随着现代科学技术的发展,知识经济作为一种全新的经济形态以革命的方式促进着世界经济的发展,滚滚而来的信息化浪潮正在以巨大的力量改变着人类社会。在这股浪潮的推动下,企业的经营管理,在生产方式、生产过程、生产组织形态等方面会产生全方位的变化。面对知识经济的挑战,企业必须改变僵化落后的组织管理方式,对企业管理进行全面创新。一、知识经济的兴起对企业管理的挑战知识经济是指以现代技术为核心的、建立在知识和信』息的生产、存储、使用和消费之上的经济。知识经济是一种全新的基于最新科技和人类知识精华的经济形态,它以不…     

从人力资源管理角度促进虚拟企业知识共享

知识经济的诞生改变了世界的格局,知识管理成为了知识经济时代里一个新的领域.知识共享作为知识管理中的重要环节发挥着重要作用.虚拟企业中的知识共享更是受到了广泛关注,然而人力资源管理却面临着新的挑战,变得更加复杂.本文通过人力资源管理的角度,对虚拟企业知识共享现状进行分析.并针对现状提出相关建议.     

以知识组织工具构建企业信息化建设知识平台

本文主要分析了在知识经济时代背景下的企业信息化建设中,知识共享对于企业的重要意义,提出利用知识组织的研究成果在企业内部构建知识共享平台,实现知识管理,从而完成企业内部隐性知识向显性知识的转化,有效地提高企业的核心竞争力,实现用知识创造价值。     

略论政府知识管理

政府知识管理是将企业的知识管理引入到电子政府中,使电子政府从物质管理型向知识管理型转化。我国政府知识管理的研究和实践相对滞后,存在不能准确把握知识管理的真正内涵、政府管理信息化程度低、学习型政府未真正建立等一系列问题。因此,要推进电子政务和知识管理的有机结合,使政府工作在专业化、科学化、知识化、网络化、技术化、智能化的基础上,提高行政效率,促进政府成长为知识型政府。     

知识员工激励机制的效率评价模型

评价和提升企业激励机制的效率,把握和了解企业与知识员工的动态博弈关系,对管理好知识员工有重要意义。本文通过分析企业与知识员工的博弈关系,建立企业与知识员工的动态博弈模型,为知识员工激励机制的帕雷托改进提供一些启发。     

知识经济时代的知识型企业与知识管理

21世纪是知识经济时代。在我国加入WTO之后,企业面监的国内外市场竞争将愈加激烈,在这种背景下,竞争优势的一个确定资源是知识。成功的企业是不断创新的企业,是创造知识的企业,是知识型企业。而知识管理可为企业提供有效的决策支持,为企业赢得竞争优势。     

知识经营:企业最优管理模式

随着知识经济时代的到来，知识经营就应运而生，成为企业管理的最优模式，企业将以知识经营取胜。要充分认识知识经营的重大意义是推行知识经营的先决条件；实现企业信息网络化是知识经营的必要手段；创新是知识经营的核心；管理好无形资产是知识经营的重要内容；培养新知识人才是知识经营的基础     

论企业核心知识能力管理思想的形成

传统知识管理的不足在于强调对企业知识的管理,而忽视对知识能力的管理.在研究知识管理理论和实践发展的历程中,企业知识管理的核心知识能力管理思想逐渐形成.核心知识能力是企业知识管理的关键所在,也是企业获取竞争优势的动力之源.     

知识型企业成长管理研究综述

知识经济兴起和企业知识理论发展是知识型企业成长研究的现实和理论基础。在知识经济背景下,企业的知识资源和知识能力在很大程度上决定着知识型企业的成长能力。因此,对知识型企业实施知识战略,提高知识的捕获和储存能力,完善知识转移和创造机制是知识型企业成长管理的基本任务。     

知识管理:21世纪企业管理的新模式

知识经济时代,知识管理将成为企业管理活动的主要领域.企业知识管理是以知识为核心通过知识共享来实现的企业管理活动.企业实施知识管理,应建立激励雇员参与知识共享的机制,重视学习和培训,并借助相关咨询公司的力量,分步骤进行.     

企业知识资本管理战略性探析

知识资本管理是基于对知识资本理论拓展和知识管理实践整合基础上的一个创造性的概念。它旨在通过对知识资本的管理,提升企业的价值,提高企业的竞争力。但在企业管理实践中,由于对知识资本管理认识上的误区,使得实际操作中存在许多问题。只有健全和完善知识资本管理机制,培育知识导向型的企业文化,促使企业成为知识型组织,才能充分发挥知识资本的作用,使企业的价值和竞争力得到提高。     

论知识型企业人力资源管理体系的构建

知识型企业核心管理内容是人力资源,该文以知识型企业人力资源管理为研究对象,分析知识型企业人力资源管理的重要性、内容以及面临的挑战,构建知识型企业人力资源管理体系,对体系内各要素进行动态监测,为企业人力资源管理提供启示。