战略购并:扬起企业前进的风帆

浙江广厦建设集团从1998年起利用自身在资金、技术、人才和管理机制等方面的优势开始在全国范围内实施购并扩张战略,至今已先后成功购并重庆一建、中地建设、杭州建工、北京二建等几家原国有建筑企业,一方面使这些企业摆脱了原有的桎梏,获得了前所未有的发展,另一方面也迅速壮大了广厦建设的综合实力,树起了广厦品牌的崭新形象。至今年底,购并企业的产值已接近集团建设业总产值的一半,成为企业产值和利润增长的主要来源。 战略购并是企业旨在巩固自身市场份额、行业地位和把握资源要素的一系列购并组合行为,是对整     

中国建筑一局（集团）有限公司简介

一、发展沿革 中国建筑一局（集团）有限公司前身为中国建筑第一工程局，组建于1953年。1994年，中国建筑第一工程局作为唯一一家建筑施工企业被国务院列入建立现代企业制度试点一百家单位之列，经过三年多的改制准备工作，1997年8月1日按照《公司法》注册登记为由中建总公司控股、中建一局集团公司职工持股会参股的有限责任公司，     

做施工企业并购的先行者

核心提示：“得京沪者得天下”，长于并购的广厦集团，从1999年开始在北京“试水”，收购北京老牌建筑公司。经过多年的并购扩张，广厦集团由上市之初的单一民营建筑企业演变为控股多种行业、多种资本形态的综合性集团。     

杭州建工民营化发展之路

杭州建工集团(前身杭州建筑工程公司)成立于1949年。改制前,这个与新中国一起成长壮大的老牌国有企业,曾经为浙江、特别是为杭州的建设事业做出了巨大的贡献。随着国企改革进一步深化,2001年9月,杭州建工由中国最大的民营建筑企业广厦集团控股,正式走上了民营化道路。作为杭州市首批改制的重点国有企业,杭州建工走上了怎样一条发展道路?是成功了还是失败     

核产业服务板块:大胆改革谋新局

正2013年工作回顾经济保持快速增长。完成主营业务收同比增长23.6%。实现利润总额同比增长13.6%。核心业务得到集团支持和认可。集团公司原则通过中核控股规划思路和产业发展方向。调整改革与股权经营初见成效。甘肃三家民品企业调整取得突     

强强联合 打造国产CTP

北京中印周晋科技有限公司是由北京科印近代印刷技术有限公司（以下简称科印近代公司）控股的高新技术企业,隶属于中国印刷集团公司。     

项目承包制的利与弊

浙江省建筑业行业协会组织开展的“完善项目承包和项目管理”课题调研,分两个阶段进行:第一阶段,11个市建筑业协会、义乌建协和省建设投资集团对所辖建筑业企业开展初步调研,通过召开座谈会、发放问卷调查和个别调研相结合的形式,充分听取企业的意见和建议,并汇总形成书面材料报省建协;第二阶段,在此基础上省建协组织了重点调研,调研组先后赴湖州、绍兴建协调研,湖州建工、泰和建设、恒德控股、大东吴集团、华煜建设、环宇建设、长业建设、浙江中联等14家企业参与座谈,并到展诚建设集团、龙元建设集团与企业领导、中层管理人员和项目经理深入沟通交流,听取意见.各市参与重点调研的建筑企业共约60家,发放并收回问卷调查表195份.     

发挥集团优势 努力开拓国际工程承包市场

我们建工集团是国内大型建筑企业之一,1994年5月经外经贸部批准获得对外经济合作经营权。1997年被国务院批准列入重点扶持的全国120家大型集团企业试点行列。几年来,在市外经贸委、市建委等有关上级领导的支持下,我们注重发挥集团的整体优势,树建工品牌,积极参与国际市场的竞争,     

"准EPC"下的深化设计

某超高层建筑是外资项目,建成后地上101层,地下3层.项目总承包商是由我国最大的建筑集团公司牵头与一家地方建工集团组成的总承包联合体.该项目工期42个月.该项目中,总承包商在深化设计过程中承担的工作量超出了施工总承包合同约定的范围,因此,项目的实际运行模式更加接近于EPC总承包模式.     

重庆化医控股（集团）公司

重庆化医控股（集团）公司（以下简称“化医集团”）是2000年8月由重庆市政府出资组建的国有独资大型控股集团公司。授权经营和管理重庆市市属化工、医药行业和盐业国有独资、控股、参股的生产企业、商贸企业、科研院所的国有资产和重庆市盐政市场，行使授权范围内的国有资产出资人权利，成为所属子公司的国有投贫主体。     

中铁建工——"两个市场"争雄未来

中铁建工集团定位于成为集建筑纵向一体化业务、房地产业务、科工贸业务等多元产业为一体的大型综合企业集团,希望通过不断提升集团公司的工程与施工总承包管理、房地产投资与开发等核心竞争力,实现公司由劳动密集型向管理密集型、资本密集型、技术密集型企业转变,实现集团公司效益型、集约型快速发展。把集团公司建成发展科学化、经营规模化、效益集约化、管理现代化的,行业领先、国内知名、具有国际竞争力的现代综合企业集团。中铁建工集团将坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,牢记“立足企业长远发展,围…     

蒸蒸日上 北京豹驰——访北京豹驰公司总经理程康英

北京豹驰集团公司是近十年来在中国市场上运作相当成功的一家外资企业。目前该公司是日本滨田、宫腰、英国罗塔、美国JOMAC等印刷设备、器材生产商在中国地区的总代理,年营业额超过亿元。随着市场的开拓,北京豹驰还先后开办了香港宝狮公司、上海豹驰印刷材料公司、上海豹驰轻印刷公司和无锡富瓷印刷公司等4家分公司,并在广州、重庆、南京等8个     

以文化筑和谐 以和谐促发展

人本集团是一家集工贸商为一体的全国无区域企业集团，主要产业有轴承制造、商业超市和机电物流。集团共有全资及控股企业104家，并在日本和美国设有分公司，员工8841人，2004年完成销售收入26．18亿元，利税1．55亿元。目前，企业除了在温州成立党委外，还分别在杭州、上海、四川、芜湖等地的下属公司设立了14个党支部，党员人数达280余名。2005年，企业党委提出“以文化筑和谐，以和谐促发展”的工作思路，稳定人心，促进生产，保障企业的快速发展。     

山推牌SR28RM垃圾压实机

2005年5月30日上午，阿特拉斯工程机械有限公司在北京青蓝大厦3楼多功能厅举办了ATLAS挖掘机产品奥运工程演示会，有来自北京市建工集团、北京市政建设集团有限责任公司、首钢总公司建工集团、中铁建设集团、北京市路桥建设股份公司等单位的用户，代理商及新闻媒体朋友80余人参加演示会。在演示会的室内，     

调整企业产业结构增强综合竞争能力

北京怀建集团有限公司是国家一级资质施工企业,拥有控股企业22家,参股企业14家,总资产4.12亿元,年创产值10亿元以上,实现利税5000万元以上;已形成建筑、开发、工业、商贸为主体,多功能、全方位的产业格局;具备了投资、勘察、设计、开发、施工、安装、装饰装修、市政、古建园林、建材检测、材料供应等“一条龙”作业体系。     

成为国家建设的引擎——印度拉森特博洛公司的战略规划

拉森特博洛公司由两名丹麦工程师创建,最初从事丹麦进口设备业务,现已发展成为综合性的集团公司,并在印度的工程建筑、电力及电器产品、重型机械、建筑材料及信息产业等行业中居于领先地位,目前为印度最大五家私企之一,更被认为是印度第一工程建筑公司.     

树立名牌形象 增强竞争能力

一、公司概况浙江丝绸集团公司是一家以从事丝绸、纺织产品生产和出口为主的工贸集团公司。1998年出口额29416万美元,在全国出口额最大的200家企业中居第38位,是浙江省最大的出口企业之一,并且在全国丝绸行业中名列前茅。其中服装出口额15000多万美元,连续多年在纺织商会成员企业中名列前茅。公司现有全资或控股的从事出口业务的子公司10家;从事新产品开发经营的子公司1家以及专门从事服装设计打样和国内营销的制衣公司1家;公司还在美国、日本、德国、香港等地开设了6家全资境外子公司。     

加强合同管理 防范法律风险

中国建筑一局(集团)有限公司是具有工程建设总承包、房地产开发、国际贸易与合作、道桥修筑、建材生产经销等多元化经营能力的大型建筑企业集团,其前身为中国建筑第一工程局,组建于1953年。中国建筑一局(集团)有限公司为中建一局集团的母公司,位居中国500家最大经营规模建筑企业前列,目前共有建筑设计、建筑科研、工业与民用建筑、设备安装、高级装修、商品混凝土生产、模板工程、机械租赁、工程监理、道桥、房地产开发等20多家控股子公司,100多家参股单位,其中中外合资企业17家。 与所有的国有大中型企业一样,集团公司在生产经营中,也存在大量的法律问题。面对诸多的法律问题,集团公司于1995年9月成立了企业法律事务室。法律事务室现有法律顾问6人,其中4人取得律师资格。法律事务室刚成立时,主要是以处理各种诉讼纠     

坚持创新驱动 着力结构调整 强力推动企业转型升级科学发展

正河南能源化工集团于2013年9月12日由原河南煤化集团、义煤集团两家省管大型煤炭企业战略重组成立,是一家集煤炭、化工、有色金属、装备制造、物流贸易、建筑矿建、现代服务业等产业相关多元发展的国有特大型能源化工集团。拥有490余家子分公司,分布在河南、贵州、新疆、内蒙古、青海、上海等省(自治区、直辖市)以及澳大利亚等国家。拥有大有能源、银鸽投资、九天化工3家上市公司。     

激活经营机制促进发展：—天正集团股份制改组的实践与探索

天正集团是一家以产销低压电器为主，二、三产业同步发展的全国性无区域集团，集团拥有全资子公司和控股层企业13家，持股层（半紧密层）企业30来家。现有国内销售公司和特约经销处600多家，已在国外设立7个贸易机构。集团公司前身为乐清县长城变压器厂，创办于1990年9月，从5万元资本、6个工人、年产值不足30万元的家庭小作坊起步，依靠技术进步，坚持质量立企，实施名牌战略，走外延扩大与内涵提高并举的发展路子，企业生产经营突飞猛进，到2000年底，集团总资产已达4．62亿元，员工总数3700人，累计工业总产值超20亿元。短短10年时间，净…