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“拨乱反正”核心价值观 总被引:1,自引:0,他引:1
价值观是企业对于客观事物的基本信仰.是关于好坏.善恶、美丑的判断.是企业生存与发展的指导思想和基本准则。愿景、使命、价值观是企业理念很重要的三个要素.而价值观塑造则是企业文化建设的核心。一个企业的价值观会反映在企业经营的营销、研发、生产.财务、人力资源等各个方面:价值观也可能随着外界环境的变化随之改变.比如:企业小的时候讲求“做事”.但是做大了之后就更重视“做人“。那么,到底有没有不变的价值观或者相对稳定的价值观呢?有!那就是核心价值观.它是企业相对不变.始终恪守的价值观念。比如索尼公司在创立之初就确定了”创新、永为先驱”的核心价值观。但企业在提炼和塑造核心价值观时,往往走入很多误区.如何才能走出这些误区呢? 相似文献
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目前不少国内企业在企业文化建设中出现了文化与管理脱节的现象,企业的核心价值观没有真正落到实处,企业文化成了“水中月”和“镜中花”,看得到,摸不上。本文针对目前国内企业文化建设重于表象,与企业文化建设的本质背道而驰的现象,提出了企业核心价值观三步走的策略,并提出了企业核心价值观落地的具体实施建议。 相似文献
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建设企业文化已成为当今企业界的时尚。然而,企业文化建设往往因为是玩“虚”的而夭折。如何实现企业文化“落地”,已成为许多学者和实践者所关注的热点,也是许多企业正在努力探索的课题。中国一航在六年来的集团文化建设实践中,“虚”功实做,积极探索企业文化“落地”的规律和方法,已经取得了初步的成效。实践经验告诉我们,要解决企业文化的“落地”问题,必须建设好四个体系,即:企业价值观体系、企业价值观的贯彻执行体系、企业价值观的评价指标体系和企业文化建设的组织体系。用形象化的语言表示,就是:栽种企业价值树,营造强势文化场,制作… 相似文献
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企业的价值观是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择,是为员工所接受的共同观念。企业价值观是企业内部绝大多数人所共同持有的价值观,对一个企业而言,只有当大多数成员的价值观趋于一致时,企业价值观才能形成。企业价值观是企业推崇和信奉的基本行为准则,是企业进行价值评价、决定价值取向的内在依据。国内外经营成功的企业都很注重企业价值观的塑造,并号召企业员工自觉推崇和尊重企业的价值观。企业价值观作为企业文化的核心部分,与其他企业文化的要素相比,有其自身的特点,因此在塑造企业价值观的时候要遵循一些基本的准则。 相似文献
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企业文化的“悟”化为“道”,就是企业家要像思想家一样。经过日积月累的理性思索深刻理解企业文化的概念和功能作用,以如何培植企业的核心价值观为主线,通过纵横比较,反复思考,大彻大悟,洞悉企业文化发展的客观规律,使企业文化成为企业的健康长寿之路。 相似文献
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企业核心价值观,是企业的价值取向和目标追求。一个企业的成功,从某种意义上讲,是企业核心价值观的成功。上海兰生股份公司的前身,上海市文教体育州品进出口公司1983年诞生时,净资产只有715万元,在全市16个专业外贸公司中名列第13位。面对国内外强劲的竞争对手,“兰生人”始终把“效益、创新、服务、团队”的核心价值观,贯穿于企业建设的全过程,用企业文化的核心价值观, 相似文献
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企业文化是企业根据自身特点形成的,包含企业价值观念、行为准则的意识形态。而企业家价值观是形成企业价值观的重要基础,是企业价值观的人格化代表。因此,企业家价值观是企业文化的核心和灵魂,它虽不像企业的管理制度那样直接和“硬性”,但在企业的经营管理活动中,发挥着无穷且有力的作用,对内可以激励员工、凝聚合力,对外有助于树立良好的企业形象,提高企业核心竞争力。 相似文献
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企业管理创新是新时期企业发展的。企业文化是企业核心价值观,对企业管理创新有至关重要的作用,但是很多企业只注重下手“硬管理”却忽视文化“软管理”,导致企业管理创新在实践中困难重重。本文试分析企业管理创新中的困境,提出以构建企业文化为导向的,通过树立企业核心价值观为企业管理创新注入新活力。 相似文献
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文化是现代社会的核心竞争力。因为企业的竞争,其实质就是企业的核心价值观的竞争。就是文化的竞争。企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。如何构建具有核心竞争力的企业文化?第一,要充分考虑目标顾客的价值追求,秉承“顾客至上”的人本管理理论。企业的竞争优单键势归根到底是由目标市场上的顾客所决定的,又由于顾客完全是根据自己的价值判断来决定自己货币投向的, 相似文献
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摘要:文化是人类社会所创造的物质财富和精神财富的总和,是维系一个民族生存与发展的血脉,而企业文化则是人类文化的一个重要组成部分,其核心是企业精神和企业核心价值观。作为中国五大发电集团之一的中国大唐集团公司将“务实和谐,同心跨越”和“人为本,和为贵,效为先”作为公司企业精神和核心价值观,充分体现集团公司八万员工共同遵循并付诸实践的价值理念,是企业发展的灵魂。本文试图通过企业文化“舶来品”与“传家宝”的关系,对集团公司企业文化作用进行深刻阐述。 相似文献
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谷爱军 《中小企业管理与科技》2013,(27)
文化是人类社会所创造的物质财富和精神财富的总和,是维系一个民族生存与发展的血脉,而企业文化则是人类文化的一个重要组成部分,其核心是企业精神和企业核心价值观。作为中国五大发电集团之一的中国大唐集团公司将“务实和谐,同心跨越”和“人为本,和为贵,效为先”作为公司企业精神和核心价值观,充分体现集团公司八万员工共同遵循并付诸实践的价值理念,是企业发展的灵魂。本文试图通过企业文化“舶来品”与“传家宝”的关系,对集团公司企业文化作用进行深刻阐述。 相似文献
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虽然国内外关于企业文化的定义多种多样,但是在学者们的诸多定义中无不牵扯到一个概念,那就是企业的价值观。企业的价值观是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和目标。从某方面讲,它是企业文化的核心。 相似文献
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加强企业的文化建设与加强企业的思想政治工作,是提高企业效益,加快企业发展步伐的客观要求。随着市场经济的发展和现代企业制度的建立,建设具有中国特色的社会主义企业文化和强化思想政治工作显得越来越重要。企业文化是企业在各种社会活动及经营活动中,努力贯彻并实际体现出来的,以文明取胜的群体竞争意识。它包括价值观、道德观、精神追求、生活习俗、思维方式等。价值观是企业文化的核心,企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的, 相似文献