21世纪经济与企业文化探讨

由于企业所处的经济体制和经济环境不同,企业文化也不尽相同.即使同一企业,由于面临的市场环境和经济发展的阶段不同,企业文化也会不断发生变化.21世纪是新经济时代,这种经济具有不同于传统经济条件下的特征,与之相对应,21世纪经济条件下的企业文化也有不同的特征和要求.     

浅谈新经济与企业文化

由于企业所处的经济体制和经济环境不同，企业文化也不相同。即使同一企业，由于面临的市场环境和经济发展的阶段不同，企业文化也会不断发生变化。     

知识经济条件下企业文化的构建

企业文化不是一成不变的,而是不断发展变化的,不同的经济时代需要不同的企业文化.21世纪是知识经济时代,知识经济对企业文化提出了更高的要求.知识经济条件下的企业文化应努力从人本文化、学习文化、创新文化、速度文化、共享文化等方面去建设.     

浅谈新经济与企业文化

由于企业所处的经济体制和经济环境不同,企业文化也不相同.即使同一企业,由于面临的市场环境和经济发展的阶段不同,企业文化也会不断发生变化.     

基于文化多样性的管理沟通技巧构建

在21世纪经济全球化与文化多样性席卷全球的背景下，不同文化间存在巨大差异，企业组织中更是如此。由此，对企业组织存在的管理沟通问题进行分析，进而得到一些可行的管理沟通技巧，并通过技巧构建做好管理沟通工作。     

企业要重视文化塑造

21世纪是一个文化冲击的世纪,企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存能力,企业文化成为未来企业的第一竞争力. 企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、行为规范和准则的总和,是一个企业和一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式.企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物.企业文化的功能是间接的,但对企业长远发展的影响却是巨大的.     

论企业文化的塑造与变革

进入21世纪，随着经济全球化进程的加快和我国改革开放的深入，企业内外环境都发生了巨大变化，信息和文化已成为竞争力的重要源泉。面对新的考验和机遇，如何在新一轮加速发展中稳操胜券，是企业发展面临的新课题。以人为本的理念越来越渗透到企业管理中，企业文化内涵也因此得到提升，产生了巨大凝聚力和向心力，推进企业创新，促进企业发展。     

跨文化企业人力管理探析

经济全球化使得跨国经营活动必然迅速发展，从而也加快了企业管理的国际化进程。由于国际化存在着不同民族和不同文化背景的交叉现象，因而使人力资源管理除了体现传统管理方式的一般特征外，还具有它自身的特殊性。因此，为了在不同的文化环境中更有效地使用人力资源，有必要对跨文化企业人力资源管理进行探讨研究。     

创新：21世纪企业的主旋律

21世纪是创新的世纪。企业的竞争，实质上是创新的竞争。伴随着知识经济和经济全球化的兴起，全球性的企业创新竞争越来越激烈，其内容也越来越丰富，思维方式创新、技术创新、制度创新、管理创新、企业文化创新等相互联系，相互影响，相得益彰。     

评《项目团队效能成熟度研究》

21世纪是知识的时代，经济全球化、科技现代化、文化多元化以及信息国际化等外部环境的变化要求企业必须具备快速满足顾客个性化需求的能力，必须提高应变的速度、柔性和质量，以求得生存和发展。在这种背景下，越来越多的企业开始转变为根据顾客的需求来调节自身行为的知识型企业，知识型企业的成员大多由知识员工构成，其运行方式主要是团队，尤其是动态的项目团队。项目团队已经成为不确定性环境条件下整合以知识和能力为特征的知识员工的一种最有效的、最普遍的组织形式，越来越多的组织和企业开始依靠项目团队来完成仅仅依靠单个部门或层级式组织结构所无法完成的任务，以项目为中心而不是以组织结构为中心的经营活动越来越多。     

论和谐社会视野下的企业生态伦理责任

随着社会的进步，中国已经把可持续发展、保护生态环境列为国家21世纪的一项基本国策。企业作为社会经济主体之一，就是要注重优化利用资源，保护环境，追求自然生态环境承载能力下的经济持续增长。因此，现代企业的生态伦理责任愈来愈重要，对构建生态效益为前提的和谐社会也有非常重要的意义。     

从红蜻蜒的企业文化看企业如何提升竞争力

21世纪的竞争，是文化的竞争，经济与文化是不可分割的。企业发展不仅靠规模竞争，也不仅靠经营管理竞争，更重要的是企业文化的支撑。只有民族的才是世界的，没有深厚的文化底蕴，要创出世界名牌、推动企业发展，是十分困难的。     

21世纪对企业管理的挑战

在21世纪，所有的经济和管理问题都将以知识为基础，企业家如果缺乏信息，或将阻碍企业进入市场，或将导致企业原有市场占有率的丧失，因此，确保企业拥有能够适应21世纪新环境的管理知识，是企业家的主要任务，适合21世纪的管理知识，是提高企业各种组织活动效益的重要手段。     

浅议数字化背景下高校图书馆文化的构建

21世纪是网络数字化的时代，在这样的时代背景下，高校的图书馆向着数字图书馆的方向发展，与此同时，高校图书馆文化也向着数字化的方向发展。为了使数字化背境下的高校图书馆可以更好的发展，本文探讨了数字环境下高校图书馆文化建设的原则和重要性，进而提出了数字化环境下高校图书馆文化建设的具体路径。     

新经济环境下的企业创新

进入21世纪,带给企业的是新的经济环境和市场形势,特别是由于科技进步、信息革命和经济全球化推动的新经济发展给我国企业的市场竞争带来诸多新的挑战。为此,我国企业特别是大中型企业必须从提高综合竞争力出发,从以下四方面进行创新。一、管理创新为了适应不断变化的环境,企业自生产之日起,就时刻处于变化中。经营理念、管理机制和管理方法是企业的灵魂,事关企业的生存与发展。在新经济条件下,企业生存的大环境多变,原有的企业管理形式难以紧跟时代的步伐再发挥作用,旧的管理思维正在被新的理     

企业成本会计发展的影响因素及对策

进入21世纪,全球经济迅猛发展,在崭新的时代环境里,成本会计这一企业经济生活因子的重要性也日渐凸显。如今,随着经济环境、企业环境的变化,成本会计职业的内涵和外延都在顺势发生变化,工作的内容和方式也不可同日而语。加强现代成本会计理念认知,以现代成本会计理论为基础,运用现代企业成本核算科技为手段,不断提升企业成本会计水平,才能使企业在当前经济市场环境下有机发展。文章分析了企业成本会计发展的影响因素,对新经济环境下企业成本会计发展的对策进行了探讨,希望有益于国内成本会计行业的健康发展。     

试论提升海南国有企业质量文化的构建方略

21世纪,中国企业和中国经济面临着前所未有的挑战,海南的企业和企业管理也面临着与国际化接轨的严峻课题,既面临同行业企业间的激烈竞争,又面临着全球化经济和网络时代所带来的挑战。在这样的形势下,内地企业,如海尔、联想已把“零缺陷”的质量文化作为企业文化的核心,用质量精     

试述成本核算在企业会计核算中的应用

21世纪是经济全球化的世纪，伴随着经济全球化的发展世界市场经济发展的速度越来越快，企业面临的市场竞争环境也日趋激烈。面临越来越激烈的市场竞争，如何取得更高的经济效益成为当今许多企业追求的相同目标。要想获得更高的经济效益，必须加强企业的经济管理，而成本管理是企业经济管理中的一个基础和重要的部分。为了在激烈的市场竞争环境中获得优势，完善和改进经济管理中的成本管理成为企业的必要选择。只有如此，才能有效提高企业的经济效益。本文主要针对成本核算在企业应用过程中所出现的问题和原因进行分析，同时提出相关的解决方法。     

我国民营企业文化的创新研究

21世纪是知识经济时代，经济全球化和企业的并购浪潮此起彼伏，我国民营企业特别是中小民营企业应积极探寻企业创新之路，重视企业文化在现代企业发展中的特殊意义，全面架构新的民企文化体系，促成企业的可持续发展。     

电建企业人力资源管理战略分析

由于经济以及企业经营全球化日趋明显，21世纪企业将面对剧烈的国际竞争。电建企业是一个具有特殊性的企业，科学合理地识人、用人是电建企业在人力资源管理中的一项系统工程，也是现代企业人力资源管理工作的基础。