管理创新增强中国企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业长期生存与发展的基础,而管理创新符合核心竞争力的内在要求,管理创新给企业带来竞争力的同时也增强了企业的核心竞争力。充分发挥管理创新可以增强企业核心竞争力,同时,核心竞争力也可以表现在企业具有超强的管理创新能力方面。管理创新可以始终保证企业以先人一步的速度抢占市场机会,在以前领先的基础上通过管理创新可以达到步步领先的局面。     

企业管理创新初探

着力推进管理创新,切实提高企业的现代化管理水平,已经成为企业提高核心竞争能力的一个重要因素,被越来越多的经营者所重视。本文论述了企业管理创新应该坚持的五种基本理念,预测了管理创新的十大趋势,并阐述了企业管理创新所包括的三个主要方面。     

浅析知识管理在企业核心竞争力中的作用

对于如何提高企业核心竞争力,本文从知识管理内涵和特征,揭示了知识管理与企业核心竞争力的关系,阐明了依靠知识管理,才是提升企业核心竞争力的基本措施.     

企业管理发展的两大趋势

国际经济的发展促使企业管理发生深刻变化。新世纪企业管理发展的主要趋势是：企业经营发展战略将围绕企业核心竞争力制订；企业组织形式将向扁平化、柔性化、虚拟化、网络化发展。     

企业管理创新在企业市场竞争中的意义探讨

近些年来,随着社会和经济的快速发展,我国企业面临的竞争形势日益严峻;与此同时,国际经济一体化趋势增强,国内企业同时面临来自国内和国际市场的竞争,为企业带来了更加严峻的挑战。对此,本文从企业管理创新的角度出发,着重针对企业管理创新的主要内容、企业管理创新在市场竞争中的意义以及如何推动企业管理创新的策略进行了探讨,以期为我国企业管理创新活动的有效开展提供更多可参考的建议。     

浅析我国企业管理创新中存在的问题及对策

随着我国市场化经济的快速发展。企业间的竞争随之加剧。为了在激烈的竞争中占据有利位置,企业必须把创新放在重要的位置。各种创新都是在一定管理环境和条件下进行的,其创新效益又必须通过管理职能来实现,从而使得企业的管理创新能力成为其核心竞争力和旺盛生命力的重要表现,因此,不断增强管理创新的能力已经成为企业持续陕速发展的必然要求。然而,     

浅谈我国企业管理创新体系的构建

随着经济的不断发展,科技的不断进步,我国的企业得到了长足的发展.自从我国加入了WTO之后,我国企业迅猛发展的势头更加不可阻挡.想要在如今竞争激烈的国际市场中占有一席之位,保持自身的核心竞争力,最重要的就是提高管理的水平,实现管理创新.本文阐述了企业管理创新体系的特点,对中国企业管理创新状况进行分析和探讨,提出了从管理观念、战略管理创新、人力资源、基础管理流程及企业文化五个方面的创新来构建我国企业管理创新体系.     

浅析企业的管理创新

现代科学技术的进步特别是信息网络技术的迅猛发展,使得经济的全球化和信息化进程不断的加快,给企业经营环境带来了根本性的变化。为管理创新提出了新的课题,而企业管理创新是一项系统工程,它涉及企业管理的各个层面,根据国有企业的发展现状,主要是在管理观念、决策管理、战略管理、组织结构和企业文化的创新。     

试论企业管理创新

在经济全球化的市场竞争大环境下，企业必须进行管理理论和管理方法上的变革和创新，才能适应社会经济发展的要求；这种变革和创新主要有观念创新、组织创新、制度创新和环境创新。     

企业管理创新在企业发展中的作用

管理的复杂性和不确定性是信息时代的企业所面临的主要问题。管理创新是企业持续发展的根本保证。本文结合管理创新的主要内容和特点,阐述了其在企业发展中的意义和具体作用。     

以管理创新提高企业的核心竞争力

本文主要介绍了核心竞争力和管理创新的理论概要 ,并阐述了以管理创新提高企业核心竞争力的对策。     

实施管理创新促进企业发展

作为宏观经济主体的国家实行 的经济体制、政治体制改革及结构调整，是在新形势下的一种体系创新一样，作为微观经济主体的企业也应该，而且必须有自己的企业创新体系。企业创新体系是一项系统工程，其中的主要要素不仅包括技术创新、制度创新、文化创新，也应该包括管理创新。 一、管理创新的必要性 管理是企业发展永恒的主题，创新是管理的真正灵魂。所谓管理创新，就是按照现代企业经营管理的客观规律，结合具体的实际情况，对企业占有资源的各项职能在内容和形式上作出适当的调整和新的组合，并以此为手段促进效益最大化的实现。 管理之…     

论管理创新在企业发展中的作用

文章对管理创新在企业发展中的作用进行了论述 ,指出创新是企业发展的基本驱动力 ,文化创新比制度创新更重要     

浅析企业管理创新

管理创新是指创造一种新型的、有更高效率的资源整合的范式，它既可以是有效整合资源以达到组织目标的全过程管理，也可以是某个具体方面的细节管理。所以，管理创新包括以下几方面的内容：第一，提出一种新的运行思路并加以有效实施；第二，创设一种新的组织机构，并使之有效运转；第三，发明或引进一项新的技术，并使之付诸实践；第四，创立或引进…项新的制度；第五，设计一种新的管理方式。所以，管理创新包括了思路创新、组织创新、制度创新、技术创新和管理方式创新等诸方面的创新。这些相互之间有紧密联系。     

新时期形势下我国企业管理的创新思路

企业作为我国市场经济发展的主力军,也是推动社会前进和科学文化发展的支柱力量,它有着不可替代的重要作用。企业管理事关企业的健康和快速发展,地位十分显著。企业管理质量的高低关系到企业发展速度的快慢,关系到企业运行的平稳与否。受到各种因素的影响,我国企业的管理或多或少都出现了一些问题,亟需管理手段的改进和创新。本文正是以此为切入点,论述了我国企业管理的创新化思路,分别从四个方面对我国创新管理模式,改变管理策略进行了深度分析。希望借助本文的浅薄研究,可以为相关企业的发展提供有益的参考。     

企业知识管理与企业组织创新

本文探讨了在知识经济因素勃兴的条件下,企业的经营管理变革,企业知识生产力要素的特点,企业知识管理的涵义与特征,企业组织创新的涵义与流行趋势等理论和实践问题.     

论企业管理中的惰性与创新

在当今复杂劳动远远多于、重要于简单劳动，而“工作量化制”面对管理中的惰性问题却束手无策的创新的时代，加强对管理中惰性产生的文化因素、体制因素、心理因素、本性因素等因素的研究，努力培育创新企业文化，建立创新型组织和有效的激励体系，不断用创新的积极性克服惰性，对实现企业管理的科学化有着较为重要的现实意义。     

浅析新形势下企业管理的创新与发展

我国企业目前正处在一个巨大变革的时期,这既是一种很好的发展机遇,也是种严峻的挑战,并相应地对企业管理提出了更高、更多的要求,要求企业管理的理念、经营思路、组织机构,管理方式等方面的创新,建立起崭新的机制,增强企业的市竞争优势。因此,管理创新成为新形势下企业发展的客观要求。