加强企业财务管理，提高企业经济效益

作为企业管理的关键组成部分，财务管理对企业经济效益的提升有着极大的影响，对企业经营管理的改善有着重要意义。在我国经济体制改革深化的过程中，对企业财务管理也提出了更高的要求，要想迎合社会的发展，在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须要提高对企业财务管理的重视，实施财务管理一体化的方针。本文主要对企业财务管理进行概述，阐述了强化企业财务管理的重要性，分析了新形势下企业财务管理的发展，总结了加强企业财务管理的具体措施，以期构建完善的采取监督、管理机制，为企业经济效益的提高奠定基础。     

浅析企业财务管理的信息化建设

当前,由于企业的资金运行速度不断加快,加之高新科技手段的不断更新,这些都对企业的财务管理提出了更高的要求,从未来的发展趋势看,企业财务管理必须要向信息化、现代化的方向发展,要进一步提高财务管理的信息化水平,促进财务管理效率进一步提高,质量进一步强化,不断促进企业自身发展实现新跨越。但是,需要看到的是,由于企业现代财务管理的意识不强,财务信息软件陈旧,从业人员素质不高等客观原因,企业财务管理的现状依然严峻,依然面临着很多亟待解决的问题,这给广大的企业管理者提出了严峻的课题。文章从企业财务管理的重要意义、存在问题和解决路径几个方面出发进行分析研究,尝试探索新形势下企业财务管理信息化建设的全新路径。     

企业强化财务管理的有效措施

加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、迎接WTO挑战以及公司治理的客观要求,必须采取有效措施,在财务组织结构、全面预算的硬约束机制、风险防范意识等方面,强化企业内部财务管理与控制。本文论述了我国新形势下的企业财务管理具有的意义,同时还提出了一些有效的措施。     

建筑工程财务管理的强化策略

建筑工程企业要想在竞争激烈的市场环境中不断地发展壮大,其财务管理是非常重要的一个方面,因此建筑企业应当不断强化自身的财务管理,提高自身的经济效益.本文分析了建筑工程企业财务管理的现状,提出了建筑工程财务管理的强化策略,以期对提高建筑工程企业财务管理水平有所帮助.     

强化企业财务管理的措施探析

加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、迎接WTO挑战以及公司治理的客观要求，必须采取有效措施，在财务组织结构、全面预算的硬约束机制、风险防范意识等方面，强化企业内部财务管理与控制。本文论述了我国新形势下的企业财务管理具有的意义，同时还提出了一些有效的措施。     

加强施工企业财务管理的有效途径

施工企业为进一步实现企业战略目标,提高企业管理水平,不断强化企业内部的财务管理具有重要的现代管理意义.本文从提高施工企业财务人员的素质、实行会计委派制、部分财务管理业务外包、建立财务管理系统等提高施工企业财务管理水平提出发建议.     

对建筑施工企业财务管理工作的几点思考

财务管理是企业管理中最重要的组成部分之一,建筑施工企业领导人员及财务人员应不断学习,更新知识,树立全新的财务管理现,以紧跟时代的步伐,适应市场经济发展的要求.强化建筑企业财务管理有助于及时发现企业存在的财务风险,从而降低建筑企业成本费用,提升建筑企业运营水平和竞争力.本文论述了财务管理工作在建筑施工企业的重要意义,分析了建筑施工企业财务管理工作中存在的薄弱环节,最后提出了建筑施工企业财务管理工作的基本策略.     

中国企业财务管理模式的发展探析

企业财务管理对于企业资金的运行有着直接的影响,强而有力的财务管理会大大促进企业经济的发展,但是当代企业财务管理的现状并不乐观,其中存在许多问题,因此,强化企业财务管理的措施是当前应该探讨的问题.分析了当代企业财务管理的现状,并指出了相应的发展方向.     

试析财务管理是企业管理的核心及其实践策略

财务管理的主要内容容贯穿于企业管理的全过程,企业财务管理目标与企业目标一致性,决定了企业财务管理在企业经营中的核心地位,良好的财务管理是企业各项经济活动沿着企业目标前进的保证。形成企业管理以财务管理为核心的共识、完善企业内部财务管理制度、将财务计划作为企业经营计划体系的核心、强化对财务管理部门的考核、培养高素质的财务管理人才等,是财务管理成为企业管理核心的具体实践策略。     

强化企业财务管理创新与实践的方法探究

财务管理是企业管理工作中最为重要的一个组成部分,它不仅关系到企业财务的管理情况,同时也关系到企业整体的管理水平。因此,在企业经营发展中,必须强化财务管理,并以创新的意识分析企业自身财务管理中存在的问题,从而结合实际管理情况提出创新的、科学的、有效的、适宜的财务管理策略,从而促进企业财务管理效率的提高,也促进企业整体管理水平的提高。在此,笔者主要针对企业财务管理中存在的问题进行探讨,并提出强化企业财务管理创新与实践的方法,希望相关企业管理人员能够予以关注与重视。     

企业财务管理信息化建设分析

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、 强化企业改革、 规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义.企业中的财务管理信息化建设显得尤为重要,积极促进企业财务管理信息化建设,有利于企业资本控制和统一管理,在一定程度上,提高了资本的使用效率、 有效的降低了资本风险,可见,实现企业财务管理信息化建设具有重要的战略意义.本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策.     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

加强财务管理,是企业提高经济效益的重要手段,企业财务管理是否得力,对企业经济效益的好坏起着决定性作用,所以要想提高经济效益,就必须强化企业财务管理.     

关于企业财务管理目标的思考

财务管理是企业的基础管理活动,在目前的财务管理框架下,企业可以通过财务管理实现对融资活动、投资活动、经营活动的管控,并通过财务管理理论与方法实现对企业重大事项的科学决策.财务管理目标决定了企业财务管理活动的方向,在理论界,财务管理目标一直是热议的话题,实务操作中,财务管理目标同样是企业应当在第一时间明确的,以为企业经营管理活动起到支持作用.如何制定并不断优化企业财务管理目标,是企业财务管理活动的重要方面.本文在概述企业财务管理目标的基础上,系统分析了企业利益相关者在财务管理目标方面的关系,进而结合企业实际提出了改进企业财务管理目标的主要措施.     

谈加强企业财务管理工作

财务管理在企业管理中具有核心地位,它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的经济工作。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要环节。财务管理已提升到企业管理的中心地位。本文论述现代企业财务管理的特征及对现代企业财务管理提出几点思考。     

深化企业财会工作的几点建议

随着当今社会市场经济体系的不断进步,企业的财务管理问题已经危及到企业的发展。本文针对发展经济强化企业市场方面提出几点建议,对于我国企业财务问题进行探讨。强化企业财务管理,增加企业财务监管力度,提高企业财务管理人员的法律意识和专业技能,与时俱进的电子化财务管理办法。     

论现代企业财务管理

现代企业财务管理是企业管理的重要组成，它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的经济工作。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要环节。财务管理已提升到企业管理的中心地住。本文论述现代企业财务管理的特征及对现代企业财务管理提出几点思考。     

加强企业财务管理和提高企业经济效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化以全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。加强财务管理,是企业提高经济效益的重要手段,企业财务管理是否得力,对企业经济效益的好坏起着决定性作用,所以要想提高经济效益,就必须强化企业财务管理。     

加强中小企业财务管理,提高经济效益

中小企业在财务管理上主要存在筹资渠道单一、资金严重不足,经营者管理思想陈旧、财务管理意识淡薄,企业财务管理制度不健全等问题.为了更好地发挥中小企业的作用,提高中小企业的经济效益,必须采取有效措施,强化企业财务管理.笔者认为应从改善中小企业外部环和加强企业自身内部财务管理两方面来探索解决的方法和对策.     

加强企业财务管理提高企业经济效益

企业财务管理是企业经营管理的一个重要组成部分.加强、深化企业财务管理有利于提高企业的竞争力,确保企业平稳健康发展.但目前财务管理还存在着诸多问题急需解决.本文分析了财务管理在现代化企业中的地位及作用,指出了当前我国企业财务管理存在的主要问题,同时给出了加强企业财务管理,提高企业效益的对策.     

浅谈加强企业财务管理的方针

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用.随着我国加入WTO,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益.