浅析金融危机下中国企业的战略扩张

中国受金融危机的影响,经济增速放缓,但是相对而言我国企业受金融危机影响较小。金融危机影响、巨额外汇储备、政策性银行融资、政府救助等几方面因素有利于中国企业进行战略扩张。在金融危机下很多中国企业已经进行了相应的战略扩张。本文最后介绍了几种典型的战略扩张方式。     

中国百强连锁企业区域分布与区域扩张战略的实证分析

本文通过对百强连锁企业总部和店铺布局的考察,对中国连锁企业的跨区域扩张战略进行了初步研究。研究结果表明:中国连锁企业跨区域扩张正处于初级阶段,长三角、珠三角和环渤海地区是连锁企业及其店铺分布最密集的地区;连锁企业市场选择主要考虑城市市场环境、城市市场竞争和人力资源可获性、城市区位条件,以及城市市场的消费能力等因素;企业在跨区域扩张时主要采取由近及远、密集布局、逐步推进与重点进入、点面结合的店铺布局战略。     

网络效应条件下的扩张战略与对内开放——以服务业中国公司为例

通过对信息技术的成功应用,服务业跨国公司在竞争过程中可以克服传统市场竞争条件下的供方规模经济的限制,能够更快地达到为获得网络效应所要求的临界值,从市场扩张的正反馈中获益。因此,服务业跨国公司的全球经营战略和营销理念正在从在现有的市场内竞争向为未来市场而竞争转变。上述战略从微观角度为在我国进一步对内开放提供了经济学解释．并值得我国企业提高重视程度并在制定企业战略时借鉴。     

城镇化背景下农业银行的网点选址分析——以新建县为例

随着经济的快速稳步发展,我国城镇化进入中期发展阶段,城镇人口比重过半,农村经济发展是摆在前进道路上的首要问题。“三农”发展,关键要解决农村经济发展的资金需求问题。农业银行作为在农村地区的营业网点数量最多的四大银行之一,将为“三农”发展提供有力的资金支持。本文在城镇化背景下,通过实地调查等方法得出农业银行网点设置的现状,及其城乡地区网点选址存在的问题,并提出网点选址的合理化建议,使其更好地服务于“三农”,助力城镇化建设。     

网络效应条件下的扩张战略与对内开放——以服务业跨国公司为例

通过对信息技术的成功应用,服务业跨国公司在竞争过程中可以克服传统市场竞争条件下的供方规模经济的限制,能够更快地达到为获得网络效应所要求的临界值,从市场扩张的正反馈中获益.因此,服务业跨国公司的全球经营战略和营销理念正在从在现有的市场内竞争向为未来市场而竞争转变.上述战略从微观角度为在我国进一步对内开放提供了经济学解释,并值得我国企业提高重视程度并在制定企业战略时借鉴.     

跨国公司本土化经营战略——以海尔公司为例

在世界经济全球化过程中,跨国公司的经营面临诸多风险,实施本土化战略将有效地降低经营风险,取得有利资源,促进跨国公司的发展。本文在本土化经营战略的理论基础上,从人力资源、产品设计、研发、生产及营销方面对海尔的本土化战略进行了案例分析,并提出了相应的本土化经营建议。     

浅析我国中式餐饮连锁企业经营模式——以“乡村基”为例

本文主要以乡村基为例,分析乡村基的经营管理模式,从而对餐饮连锁企业经营模式进行探讨。研究国内快餐连锁企业在中国内地餐饮市场机遇与挑战并存的情况下,如何以直营连锁形式、集中式生产、标准化产品、中央配送等方式来持续保证提供最优质的产品质量及服务,坚持走国际化、正规化、精细化、规模化发展之路。     

餐饮业企业选址的实践研究——以Z餐厅为例

随着我国人们生活水平的不断提高,餐饮业呈现蓬勃发展的态势,餐饮企业间的竞争日趋激烈,企业要想在竞争中生存并求更大的发展,选址问题显得至关重要。本文以Z餐厅为例对餐饮业企业选址的方法和实施过程进行研究,旨在为餐饮业企业在前期选址的实施操作提供一定的借鉴。     

成本优化视角下连锁企业配送中心的选址研究——以巢湖市四树超市为例

"地利"对于任何企业来说都非常重视。地址选择恰当,占有"地利"之势,才能为企业实现更好的经济利益,因此,配送中心位置选择是否合理,将直接影响实际运营的效率和成本。本文运用重心法从成本优化的角度建立系统总成本优化模型,并结合巢湖市四树超市配送中心的选址实例进行分析,通过研究希望能为连锁经营企业做出正确的选址决策提供一定的参考价值。     

企业国际竞争战略研究——以华为公司为例

近年来,受新冠肺炎疫情的影响,各国经济出现了不同程度的下降,而我国经济依然保持正增长,并在多个领域拥有了高新技术的专利。小组成员通过对华为公司的国际竞争战略进行细致研究,希望能为我国国际商贸企业带来有价值的帮助。通过对华为公司的基本情况、国际化战略的阐述分析,采用PEST分析并且结合国际战略企业管理理论的相关知识以及SWOT分析方法对华为采取的国际战略进行了较为全面的分析。     

连锁服务业选址及设施布置调查研究——以北京市海淀区金凤呈祥糕点店为例

伴随着市场的步步扩大,连锁店面成为诸多服务行业的新型商业模式。麦当劳、肯德基等是其中的典型代表。此文以民族企业金凤呈祥食品公司为例,分析其在选址和设施布局中的特点,以供借鉴。     

文化视角下跨国公司本土化战略分析——以沃尔玛为例

经济全球化的趋势日益加强,作为一种新的组织结构模式,旨在以本国为基础,在全球范围内设立分支机构扩展业务的跨国公司出现了。而在当今的形势下,海外业务对跨国公司具有重要意义,由此几乎所有的跨国公司都面临着由于跨国经营所带来的文化冲突的问题。文化作为一个社会的大环境,作为一个企业的大背景,在跨国公司发展过程中扮演者重要的角色。本文试图从文化视角,探讨文化差异给跨国公司带来的影响,并以沃尔玛公司为例,分析了沃尔玛中国本土化战略及其不足与困境,最后总结经验以期对我国企业走出去提供一些意见。     

浅析企业财务战略研究——以X企业为例

在当今经济领域内,企业无不处于竞争日益激烈的大环境之下,为了在众多因素左右发展的复杂局面内平稳发展,企业不得不将当今战略管理的思想方法与传统的财务管理理论相结合,并从长远发展和战略全局角度对企业的财务活动做规划,使得发展前景更为广阔。本文以X企业为研究对象,分析了X企业的财务战略的发展现状,指出目前存在的问题,并结合企业的实际情况,提出财务战略的制定和实施方案。     

在华跨国公司本土化经营战略个案研究——以肯德基为例

文章以肯德基为例,研究在华跨国公司本土化经营战略。首先通过资料收集和整理,明确肯德基的本土化经营战略要点,其次采用问卷调查的研究方法,设计调查问卷,针对肯德基产品本土化、文化本土化、管理本土化以及对本国企业的影响等问题进行线上的问卷发放调查,根据网络问卷结果进行数据回收处理分析,得到肯德基本土化经营战略的市场调研相关数据,最后提出对中国跨国企业发展本土化经营的建议。     

中国市场的破坏性创新与企业战略——以爱国者数码相机为例

哈佛商学院教授克里斯滕森提出了“破坏性创新”，并把破坏性创新分为“低端破坏”和“新市场破坏”。本文结合中国本土企业华旗资讯公司的爱国者数码相机的市场战略和市场表现，从中国市场的“收入拐点”的角度剖析了爱国者的“新市场破坏”，分析了破坏性创新理论对于大企业进行新业务拓展的意义。并就破坏性创新理论对中国企业战略决策的影响作出了初步探讨。 爱国者凭借自已对中国市场的深入了解和分析，在进军数码相机一年多的时间里，成功打开了自已在数码相机领域的局面。从破坏性创新的角度回顾和思考爱国者在数码相机业务上的战略谋划，对于众多企业进入新的“创业”阶段会有不少启发。     

民营企业发展战略实施措施——以辽宁惠华集团公司为例

企业要想在市场竞争中占据有利地位,就必须实施差异化战略和成本领先战略。汽车行业竞争比较激烈,主要是在成本和服务上,因此企业只有通过树立企业品牌、建立完善的营销体系来实现差异化,通过门店选址、人力资源、企业信息化等手段来降低企业成本,才能长久的生存下去。我国汽车行业发展迅速,怎么保证在竞争中不被淘汰,还要不断扩大企业规模,在汽车行业站稳脚跟,这不仅要了解满足客户所需,还要针对中国汽车市场的发展制定适合企业的发展战略。     

中国市场的破坏性创新与企业战略——以爱国者数码相机为例

哈佛商学院教授克里斯滕森提出了"破坏性创新",并把破坏性创新分为"低端破坏"和"新市场破坏".本文结合中国本土企业华旗资讯公司的爱国者数码相机的市场战略和市场表现,从中国市场的"收入拐点"的角度剖析了爱国者的"新市场破坏",分析了破坏性创新理论对于大企业进行新业务拓展的意义.并就破坏性创新理论对中国企业战略决策的影响作出了初步探讨.爱国者凭借自己对中国市场的深入了解和分析,在进军数码相机一年多的时间里,成功打开了自己在数码相机领域的局面.从破坏性创新的角度回顾和思考爱国者在数码相机业务上的战略谋划,对于众多企业进入新的"创业"阶段会有不少启发.     

电子商务环境下连锁企业经营模式浅析——以成都红旗连锁超市为例

在信息化、智能化快速发展的时代,互联网、电子商务的兴起给人们的生活带了更多便利,各国的贸易往来也都离不开电子商务这个平台.本文以成都红旗连锁为例,分析传统企业在看似规模优势的情况下所面临的成本压力和竞争壁垒.提出引入电子商务并建立一种适合本土连锁超市的O2O营销模式对零售业的发展所带来的积极影响.     

近代外商广告中的本土化战略——以《申报》《大公报》为例

近代外商广告是洋货进入中国市场的重要手段,本土化的广告战略是其成功的关键,它不仅是当时西方经济侵略的重要工具,也为我国近代企业发展提供了有利的借鉴,并促进了中国广告业的整体发展。本文以《申报》、《大公报》为考察对象,对其中的报纸广告中的本土化战略进行分析和研究,以对中国广告史的研究和今后中国广告业的发展有所贡献。