如何抓好企业质量管理

质量是企业生存和发展的第一要素,质量水平的高低反映了一个企业的综合实力,质量问题是影响企业发展的重要因素。在激烈的市场竞争中,企业应充分认识质量管理和产品质量对企业发展的作用和影响,通过不断的创新和改进,使企业的管理和技术始终处于领先地位,使人的观念、认识和组织实施能力适应市场的需要,才能在市场中立于不败之地。     

物流质量管理的研究

质量是企业生存和发展的根本，保证和控制物流质量是物流服务全过程的基本要求，也是最终实现顾客满意的要求。     

多介绍一些企业管理经验

质量是企业生存的基础，作为国内质量领域的一个权威的媒体，我希望贵刊能增加一些有关企业的内容，如一些企业好的计量和质量管理的经验和做法，以利于更多的企业学习。     

质量改进在卷烟生产企业的应用

对于生产企业来说,产品质量是企业生存的灵魂。质量管理在降低生产企业的生产成本,提高质量水平,打造核心竞争力等方面具有重要作用。零缺陷是质量管理者追求的最终目的,为实现这一目标需要持续进行质量改进。     

统计技术在质量管理中的作用

质量管理是企业管理的核心，一个企业的生存发展至关重要的是其产品的质最。而质量管理是产品质量优质的守护神。企业产品质量上去了．企业的竞争能力就增强了，在市场上占的份额也就会逐步扩大。     

浅析建筑工程质量管理

建筑工程质量优劣一方面关系到人民生命财产的安全和社会的安定,另一方面关系到企业生存,所以把质量管理放在头等地位是当务之急.因此,研究如何加强工程项目质量管理有着重要的现实意义.     

浅析建筑工程质量管理

建筑工程质量优劣一方面关系到人民生命财产的安全和社会的安定，另一方面关系到企业生存，所以把质量管理放在头等地位是当务之急。因此，研究如何加强工程项目质量管理有着重要的现实意义。     

浅谈设备管理对企业生产经营的影响

<正>在现代企业中,设备管理对于企业生存与发展所起的作用主要表现在以下几个方面:1.设备管理对产品的质量的影响。美国著名的质量管理专家朱兰早在1994年就提出,20世纪是"生产率的世纪",而21世纪将是"质量的世纪"。任何企业,如果不     

统计判断在企业质量管理中的应用

21世纪是质量的世纪，如何从质量入手，赢得市场，是企业生存和发展所必须重视的课题。运用统计技术来判断并控制企业产品质量是一种科学的质量管理工具，是企业进一步提高质量管理层次的有效途径。     

谈药品生产企业的质量管理

质量管理是药品生产企业生存的必要和必需条件，质量管理在企业中的贯彻主要体现在质量保证和质量控制上。只要做好质量保证和质量控制，药品生产企业的质量管理就可达到国家要求的水平。     

基于品牌战略的企业质量管理策略

本文从"品牌"着手,阐明了以质量创造强有力的品牌的观点。在现今经济社会中,品牌对于一个企业的生存发展有重要的意义,而质量在品牌战略中发挥着十分重要的作用,因此在企业的品牌战略中应该追求什么样的高质量,以及怎样提高产品质量就成为了本文的写作重点。     

浅议质量成本管理

质量成本在企业的经营管理中占有相当重要的地位,在优胜劣汰激烈的竞争中,一个企业的产品能否畅销,至关重要的因素是质量,在同等价格的情况下,质量好,则产品畅销;质量差,则产品滞销,因此,产品质量关系着企业的生存与发展。企业要在激烈的市场竞争中求得生存,必须在质量、成本方面处于领先地位,形成企业的核心竞争力。一、质量成本质量成本是指企业为保持和提高产品质量所支出的一切费用,以及因产品质量     

品质策划--产品质量的起点

质量水平的高低是一个国家经济、科技和教育水平的综合反映。提高产品质量是企业乃至国家能否生存和发展的重要问题。     

浅谈施工项目质量管理

众所周知，“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”，这一企业生存和发展的生命链，已被国内外众多的企业家所认识。对于建筑施工企业来说，在激烈的市场竞争中认识更加深刻。把质量视为企业的生命，把优质工程当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被多数建筑企业的经营管理者们所认同。“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，建筑市场的竞争逐渐转化成工程质量的竞争。     

以质量求发展

国务院《质量发展纲要(2011-2020年)》规划了我国质量发展蓝图,也对整个社会提出了更高要求。对于作为市场主体的企业而言,"质量第一"是始终不变的准则。质量是企业的生命,是企业发展的灵魂和竞争的核心,论发展,质量才是硬道理。质量关系到企业的盈利,关系到企业的生存与发展,在产品质量就是     

探索质量管理理念实现管理水平的提升

美国质量管理专家朱兰博士指出,二十一世纪是质量的世纪,质量优劣将成为一个国家和企业生存与发展的战略问题.在经历市场大潮的洗礼后,企业家和他们的企业越来越认识到质量对于企业生存与发展的重要性,从而在新的世纪到来后,再次掀起了质量革命的浪潮.从ISO9000:2000标准的实施到六西格玛的推行,从全面质量管理的新一轮普及到质量经营战略的宣贯,从顶级质量管理到预防级乃至完美级世界质量管理.可以说,质量管理的理念和实践都在发生着质的飞跃,这对于提升企业管理素质和水平起到相当大的推动作用.然而,我们也不能不看到,国内一些企业相对滞后的质量管理实践与世界先进的质量管理理念相比,还有很大差距,能否将新的管理思想理念和企业质量管理实践有效结合,将直接影响企业的质量管理水平.青州卷烟厂在质量管理的实践和质量管理的理念结合方面进行了一些尝试,取得了一定的效果.     

分享最佳实践成果 提升质量技术水平——上海五家全国“质量标杆”经验综述

开展"质量标杆"经验交流活动,旨在借鉴国际通用的标杆管理方法,组织企业学习实践工信部在自愿申报基础上,评审认定的50家全国性"质量标杆"企业在质量管理方面的标杆经验,推动企业提升质量管理能力和实物质量水平,增强质量文化"软实力",从而促进工业质量和信誉的全面提升。该活动已经在合肥、重庆、威海、杭州、沈阳、广州等地举办了六期,共有500多家企业的近1500名代表参加。2012年9月26日,第七期"质量标杆"学习实践活动在沪举行。根据企业学习借鉴的要求,我们特报道第七期活动,并将约请"质量标杆"企业撰稿介绍企业实践经验的具体做法并陆续刊登,以飨读者。     

加强质量管理 提高企业竞争力

随着我国经济的飞速发展和更加广泛深入地参与国际竞争,质量问题已经成为关乎企业生存发展的战略性问题,同时质量问题也关乎国家的经济发展,关乎个人的生命财产安全。如何持续有效地提高质量水平,已经成为企业迫切需要解决的问题。本文首先介绍了质量认证的发展,然后提出了质量管理与企业竞争力的密切关系,最后提出了一些对策与建议。     

中小企业质量管理现状分析及对策

质量是企业生存和发展的根本,是决定现代企业核心竞争力的重要因素。在当前市场需求多变和激烈竞争的情况下,走质量效益型道路巳成为企业生存发展的必然选择。本文在初步了解企业质量管理现状的基础上,通过分析中小企业在质量管理中存在的问题,并针对问题提出相关的对策及建议,以期促进企业健康持续发展。     

造船企业开展质量成本管理的方法和途径

近些年来,我国市场经济发展迅速,各行各业在取得卓越进步与发展的同时,也面临着日益激烈的市场竞争。对于当前各大造船企业而言,要想获得长远的生存与发展,一项非常重要的方法便是就质量成本展开科学合理、精细严格的管理工作,尽可能获得最佳收益。基于此,文章首先论述质量成本概念,其次就造船企业如何科学合理地开展质量成本管理工作进行深入探讨。