要正确处理“减员增效”问题

一、企业“减员”方能“增效”在推行劳动人事、用工、分配三项制度改革中，“减员”作为“增效”的一个重要手段在国有企业中引起高度重视，为搞活企业，提高效益，使企业摆脱困境所产生的积极影响是不言而喻的。然而，企业在“减员增效”中，有这样几种片面认识：“减员”才能“增效”；“增效”必须“减员”；“减员”等于“增效”。由于对“减员增效”的不完整理解和认识，从而减员产生了“一刀切”和“一窝风”等现象。在减员过程中，有的采取平均主义的做法，层层下达减员指标，有的采取貌似公正，实则容易引起矛盾的群众之间互相打分…     

企业减员的关键是要增效

冗员过多是长期困扰国有企业改革和发展的一个重要问题,因此,为了搞活国有企业,党中央、国务院作出了减员增效的战略举措,并得到了社会各界的广泛认同。但在目前社会就业压力很大、财政又非常困难的情况下,我们还不可能允许所有的企业都进行减员。那么,应该让哪些企业先行减员呢?人们迫切需要知道这个问题的答案。 企业该不该减员,关键是要看减员能否增效。有人认为,在不影响产出和价格的情况下,减员可以降低工资成本,企业就可以增加盈利或减少亏损,这就是增效。这种认识无疑是片面的,因为它只     

裁员潮中的行业脸谱

从金融企业、汽车企业、IT企业被迫做出减薪减员调整开始，直至房地产中介大量关闭、珠三角众多出口导向性的企业工人不得不重新开始寻找工作，全球金融危机对实体经济的冲击或许才刚刚开始。     

佛山失业民工半数重新就业

2008年11月19日召开的佛山市农民工工作会议对下一阶段农民工工作进行了部署。据悉,今年11月以来,企业减员人数近半已重新就业。     

浙江：企业减员放缓

今年以来，随着政府多项政策措施的出台到位，浙江省经济出现了一些积极的变化。最新统计数据显示：生产经营正常企业数上升，企业用工预期向好，减员速度有所放慢。     

国资速递

国资委召开中央企业负责人会议；央企调整至151户；央企履行社会责任指导意见出台；国投入股大唐控股公司；市国资委超额完成去年控制减员指标……     

新论点

上海市长徐匡迪告诫企业领导不许消极“减员”。他认为,除了部分困难行业和企业还需要分流下岗外,其他行业和企业应更多考虑开发新的经济增长点,充分挖掘潜力,广开就业渠道,千方百计消化吸收转岗职工。再就业的关键是增效,增加就业岗位,而     

浙江就业和劳动关系的新挑战

＂十一五＂后期,面对国际金融危机的冲击,浙江省政府认真贯彻落实《就业促进法》等有关法规政策,将新增就业人数和控制失业率作为政绩考评的重要内容。一方面,推动企业积极履行社会责任,引导企业承诺＂不减员不减薪＂;另一方面,     

“机器换人”不是简单的减法

用智能化、自动化的装备来代替繁重的手工劳动即＂机器换人＂,作为浙江提升改造传统产业、加快经济转型升级的重要举措,被不少浙江制造企业如火如荼地实施中。＂机器换人＂的减员效应也随之不断增强,部分企业的低端劳动力需求逐步减少。     

浙江：生产经营正常企业数上升企业减员速度放缓

2009年以来，随着政府多项政策措施的出台到位，浙江省经济出现了一些积极的变化。最新统计数据显示：生产经营正常企业数上升，企业用工预期向好，减员速度有所放慢。     

试析繁荣期企业减员的理论基础及效应

90年代中期，美国经济稳步增长，失业率也降到了很低的水平。与此同时，很多大公司却开始大量减员。这种反常的现象用一般的理论很难解释。本文用最近发展起来的减员理论对此作了分析，同时指出减员的一些消极影响。文章最后对中国上市公司提出了一些建议。     

在末位淘汰中找出路

某食品厂生产任务不足,面临亏损困境,要进行减员,厂里把减员指标分到各车间、班组,要求以末位淘汰制的方式来压缩员工.     

德国中小企业基本情况及扶持政策

德国的中小企业是其经济的重要支柱,在经济发展中起决定性作用.德国正在出现一种趋势,企业愈大,职工愈趋减少,机构逐渐“减肥“.这是因为大企业所受的经济全球化压力增大,需要通过减员提高效率,以提高和增强竞争力.……     

社会大裁员,你怎么看?

一提到减员这两个字,许多人便自然而然地想到,那是企业效益在滑坡,或者是企业濒临破产。实际上一个企业要保证活力,人员组合要达到最佳状态,就应该保持一个动态的结构,不只是普通职工存在下岗问题,对于各级领导干部也理应有个下岗问题。因为企业在其发展过程中,在其各个发展阶段,对于各级干部都有相应的要     

福建漳浦县社：立足改革 谋求发展

福建漳浦县供销社以全国总社“四项改造”的有关要求为指导,进一步深化改革,创新体制和经营机制,通过盘活资产、以资抵贷、政策扶持等多种形式实现新的发展。在为“三农”服务中发挥重要作用。1、多渠道筹集资金理顺劳动关系,实现企业减员。一是公开拍卖企业资产变现。对县城规     

台湾官办企业的难题

近来,裁员之风笼罩着台湾的官办企业,引起广大员工和各界的强烈不满。从表面看,似乎这是因亏损而出现的暂时现象,其实这是从制度本身产生的种种弊病之一。其性质和影响所及,远远超出亏损和减员之类一般问题的范围。     

企业应重视减员的负面影响

国有企业人员过多，机构臃肿，缺乏竞争力，是一个普遍性的问题。为搞活企业，增强企业的竞争力，党的十五大后部分企业实施了“减员增效”的措施。近年来，人们对减员增效的积极作用作了较多的分析，但对其负面影响，缺乏深刻的剖析。本文着重从减员的负面影响，谈谈个人...     

实施机制创新工程促进减员增效

企业要摆脱传统观念和传统管理模式的影响，实施组织机构创新、管理模式创新、激励机制创新等一系列机制创新工程，不断提高定员水平，加大竞争上岗力度，做到“人少不误事，人省办大事”，真正实现既减员又增效。     

企业减员要“一慢、二看、三通过”

企业减员要“一慢、二看、三通过”梁崧目前，部分国有企业困难加剧，实行“两个根本性转变”，走兼并破产和职工再就业的路子，是经济结构调整的必由之路，也是国有企业摆脱困境的必由之路。减员增效，下岗分流势在必行，但对裁减企业富余人员应当“慎之又慎”，要做到“...     

为三年国企扭亏解困做出贡献

<正> 河南省纺织工程学会与河南嵩岳集团有限责任公司于1998年结对进行“百厂百会协作行动”。在纺织工业面临严峻困难形势、企业效益滑至低谷的情况下,双方针对国家将纺织行业作为三年国企扭亏解困突破口,围绕“压锭、重组、减员、增