首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 9 毫秒
1.
2005年"八喜"杯全国QC小组成果发表赛,在会议组织者、各参赛小组代表和评委的共同努力下,经过四天半紧张激烈的比赛顺利结束.下面我代表评委对这次发表赛成果的整体情况做一下讲评.  相似文献   

2.
“中国铝业”杯全国QC小组成果发表赛共发表成果169个,其中“创新型”课题28个,占总成果的17%。  相似文献   

3.
邵艳萍 《中国质量》2004,(10):60-62
"路桥建设"杯全国QC小组成果发表赛共提交成果165个,现场发表162个,其中创新型课题17个,占总成果的10%,指令型课题23个,占总数的14%;问题解决型中攻关型成果38个,管理型成果6个,服务型成果5个,其他99个均为现场型.  相似文献   

4.
"众和化塑"杯全国QC小组成果发表赛,经过四天半紧张激烈的比赛就要结束了.受中国质量协会委托,我们五位评委承担了本次杯赛的成果报告和现场发表评审任务,现在我代表评委对本次参赛成果的总体情况做一下讲评.  相似文献   

5.
本次杯赛共发表成果195个,其中问题解决型成果166个;“创新型”成果29个,占总成果比例15%。 本次成果发表赛的主要优势: 多数小组选择的活动课题具体务实: 正确运用统计方法的小组数量增多:  相似文献   

6.
主要优势 第一组数据 本次发表赛发表成果191个,其中问题解决型成果157个(指令性目标16个,自选目标141个),占总成果的82%:创新型课题34个,占总成果的18%.  相似文献   

7.
本次海洋王杯全国QC小组成果发表赛,共有201个小组参加,在问题解决型课题成果中管理型课题明显增加,成果水平与去年基本持平.  相似文献   

8.
全国QC小组成果发表赛十多年来,小组成员参赛的热情高涨,积极踊跃,每次报名参赛小组数都有新的突破。由于时间所限,即便利用晚上继续发表的方式,也无法满足更多小组的发表要求。本次杯赛共有216个小组参加,现场发表186个成果,其中问题解决型成果152个.创新型课题34个,总体成果水平中等偏上。  相似文献   

9.
时间:2006年7月9日至13日地点:海口一、开幕式讲话:中国铝业集团公司生产部总经理冷正旭中国铝业股份有限公司成立于2001年9月10日。五年来,通过创新体制,整合功能,理顺关系,使在计划经济环境中运行了几十年的国有  相似文献   

10.
全国QC小组成果发表赛十多年来,小组成员参赛的热情高涨,积极踊跃,每次报名参赛小组数都有新的突破。由于时间所限,即便利用晚上继续发表的方式,也无法满足更多小组的发表要求。本次杯赛共有216个小组参加,现场发表186个成果,其中问题解决型成果152个.创新型课题34个,总体成果水平中等偏上。  相似文献   

11.
《中国质量》2006,(9):56-57
本刊讯“中国铝业”杯全国QC小组成果发表赛于2006年7月9日至13日在海口市成功举办。来自全国各地各行业共420余名QC小组代表携165个成果参加了发表。此次杯赛得到中国铝业股份有限公司的大力支持,公司生产部总经理冷正旭出席大会并讲话。本次杯赛共评出一等奖58个,二等奖107个(详见名单)。  相似文献   

12.
13.
全国QC小组成果发表赛得到企业的重视和小组的参与程度越来越高,本次杯赛进一步证实了这一点。杯赛得到越来越多企业的关注和支持,不仅推进了QC小组活动的发展,也对企业品牌的宣传和影响力的提升产生较大影响,实现了互利共赢。本次玉柴重工杯全国QC小组成果发表赛,有215个小组参加,现场发表成果193个,其中问题解决型  相似文献   

14.
15.
本次QC成果发表赛是历届杯赛中各参赛小组按时报到最集中的一次.有188个小组参加了报到当晚的抽签,且没有一个小组在抽签后提出调整发表顺序的要求,所有小组都能准时进行发表.确保发表得有序和顺利。本次杯赛共发表成果194个,其中问题解决型课题148个,创新型课题46个,创新型课题占比达到24%,是历年发表中最高的一次。  相似文献   

16.
17.
“万科”杯全国QC小组成果发表赛共提交成果189个,现场发表成果175个,其中创新型课题24个。占总成果比例为18%。评委们总体认为这次杯赛成果的水平呈中等略偏上。  相似文献   

18.
“茅台”杯全国QC小组成果发表赛共发表成果181 个,其中“创新型”课题24个,占总成果比例的13%。本次成果呈中等水平且比较平均,突出的成果不多,但在程序上出现明显错误的成果比往届减少。根据代表的建议和需求,我们对本次成果点评做了一些改进,重点是点评统计工具在QC小组活动中的应  相似文献   

19.
《中国质量》2004,(6):62-62
玉柴机器股份有限公司——质量追求,永无止境 玉柴公司通过多年来普及质量管理教育,提高了全员质量意识,并通过推行员工收入与质量水平评价挂钩和应用统计过程分析(SPC),实现了制造过程质量预警预报,不断追求产品零缺陷。  相似文献   

20.
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号