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集团公司资金集中管理的原则是将整个集团的资金集中到财务总部.由财务总部与财务公司统一安排、管理和运用资金.通过资金的集中管理,企业可以实现整个集团内的资金资源整合与宏观调配,提高资金使用效率,降低融资成本和风险损失.资金集中管理有利于企业决策者及时、准确、全面掌握资金信息,了解资金动向,确保资金的安全高效. 相似文献
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在新的历史条件下,为了适应产权制度的改革,实现我国经济和国际经济的接轨,促进科技进步和经济增长,迫切需要进一步发挥无形资产的作用。为此,提出以下问题进行探讨。 一、关于无形资产的内容 我国新的会计制度明确规定,无形资产的内容主要包括:(1)专利权;(2)非专利技术;(3)商标权;(4)著作权;(5)土地使用权;(6)商誉。这和西方国家财务中无形资产的内容相比,范围较窄。在西方国家的企业中,无形资产的内容很广泛,除以上我国财务制度规定的内容外,还包括专营权、设计权、租赁权、技术图书收藏、市场地位、推销机构、计算机软件、出资者或经理人 相似文献
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一、资金管理实施ERP的主要内容(一)利用现有内部网络搭建资金管理系统平台,实现公司各单位间网络化资金结算。公司内部各单位通过提交电子付款指令或电子收款指令网络传输结算信息来实现财务结算,缩短内部结账周期,做到资金流、业务流的集成,有效控制集团内部各二级单位间货款 相似文献
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正资金是企业得以生存和发展的"血液",资金管理更是企业发展的关键。如何在确保安全的前提下,巧打算盘,管好资金账,使资金创造出最大效益呢?广西电网公司试点建设资金调度与监控系统并推广使用,将资金统一归集、统一调度运营,谋求整体效益最大化,实现了资金全过程管理,推动财务领域创先。日前,南方电网公司董事长赵建国对广西电网公司应用资金系统对资金管理取得的成效给予充分肯定,要求加大全网实施力度;总经理钟俊也要求在 相似文献
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ERP系统是一个高度集成的企业资源信息管理系统,它的核心之一就是财务管理系统.财务管理系统不仅实现了内部各模块的充分集成,同时还与供应链和生产计划、生产制造等系统达到了无缝链接,从根本上解决了传统财务软件事后会计信息处理、无法适应企业对市场灵活反映以及财务效率的问题,使得企业的各项经营活动信息可以得到及时准确的反映,为企业决策提供了可靠的财务依据. 相似文献
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ERP—NC财务软件在邯矿集团的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
随着现代信息科技的发展,实行财务集中监控是大型企业集团以及行政事业单位进行统一财务管理核算,加强监督控制的必然要求。邯矿集团2007年以前财务所用的是ERP—U8系统,财务信息不能共享。数据汇总不及时,信息反应慢,不能满足财务信息使用者的需要。因此,邯矿集团于2007年开始推广使用ERP—NC财务软件,以建立和实现财务的集中管理、数据的实时控制,加快先进的财务软件信息平台的实施与建立。 相似文献
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基于对财务整合在贯彻战略、保障运营、财务协同、防范风险等方面重要性的认识,多维度深层次分析财务整合的关注点,包括:加强全面预算管理,理顺财务管理制度体系,整合会计核算体系和财务信息化系统,整合资产与负债管理,整合业绩评价指标体系,促进业财融合,提高税收筹划、资金管理等财务能力,整合财务内部控制等。通过实施积极有效的财务整合,助力企业兼并重组后的转型升级和高质量发展。 相似文献
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在现代企业制度下,企业要想做出科学的销售决策,财务人员参与企业的销售决策尤其必要。一方面、销售部门需要从财务的帐、表、册中收集有关资料数据,并加以分析,了解企业产品的现状,例如质量、销路情况等。挖掘企业主导产品,为企业产品发展方向决策提供依据。另一方面、财务人员也需要从加速资金周转,保证运营资金需要的角度出发,及时了解和掌握销售动态,指导和参与销售决策,以便做到资金快速回笼,缓解企业流动资金紧张的矛盾。 相似文献
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<正> 一、财务与会计是两个范畴的工作 笔者通过实际工作体会到,财务与会计是既有密切联系又有很大区别的两项工作。财务属于资金流,是企业进行资金运作的基础,是反映资金筹集、投放、使用、收回、分配的流程,正确处理或调解资金运动中的各种经济关系;会计属于信息流,是确认、记录、计量和报告经济活动状况,向财务管理等方面提供决策信息。从理论上讲,财务目标是促使企业利润最大化,而会计目标是对相关利益者提供用来决策的真实可靠的会计信息;从实际工作看,财务是运用各种方法对企业资金活动的预测、控制和分析,而会计是通过刚性的制度和准则,对企业的经营活动以货币形式进行反映和披露。 相似文献
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在激烈的市场竞争中,石家庄钢铁有限责任公司(下称石钢)认真贯彻“边缘——精进”发展战略,与时俱进,开拓创新,全面实施创一流管理,确立了“财务管理以财务预算为基础,以资金管理为中心,以成本管理为重点,以预算考核为手段”的财务管理体制,极大地促进了企业整体水平的提高。“九五”计划实施以来,实现利润、利税年年创新高,利润年均增幅高达78.26%。一、转变思想观念,建立健全财务集中管理体系在市场经济条件下,企业要实现管理科学目标,必须树立市场观念、效益观念、财务观念、资金观念,建立适应市场、符合现代企业制度的财务管理创新体制… 相似文献
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湘潭钢铁集团公司为实现“数字化湘钢”的信息管理目标,于2001年成功引入企业资源计划管理ERP,公司以ERP为载体,先后建立资金管理系统、产销资讯系统、设备管理系统,目前正着手工程项目、人力资源系统、物流运输系统等等。这些系统的开发与应用,实现了集团信息流、物流、资金流三者的统一,同时也产生了大量的财务核算、财务管理数据,对公司的财务核算、监控和管理起到了一定的作用。然而,由于各自系统功能范围和使用条件的约束与限制,由于部分辅助单位未上线,同时也还客观存在部分经济信息未纳入财务核算体系,这样造成财务信息分布零散、… 相似文献
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<正>中国路桥工程有限责任公司(简称“中国路桥”),一直以来高度重视财务数字化工作,财务数字化建设是“十四五”数字化转型的重点任务,是建设全球一流“智慧运营”体系的头号工程。中国路桥的财务数字化转型始于2014年,按照“整体构思、分步实施、逐步完善”的指导思想,开始建立财务共享中心。财务共享信息系统的使用极大地发挥了财务共享中心在人员、技术和流程等方面的资源整合能力,实现了报账规范化、审批自动化、资金集中化、档案电子化、实物影像化的系统建设目标。 相似文献
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战略计划是一套把组织战略、目标管理和分析方法三者相结合,运用于公司战略形成和贯彻之中的先进管理方法。我国石油企业战略计划的引手,必将加速公司改制及管理现代化进程。战略计划体系包括公司战略,战略计划结构和战略计划程序等三方面的内容,公司战略计划的形成是一项不断实践和挑战组织自身的渐进完善过程。有效战略计划的建立与形成一般需要以下条件和因素:(1)战略计划切合组织实际;(2)战略计划动态更新;(3)战略目标具有挑战性,并可能实现;(4)战略目标具体并可衡量;(5)全方位的组织沟通计划;(6)激励团队实施组织战略;(7)胜任、团结和民主的管理层;(8)行之有效的程序。 相似文献
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崔兆胜 《中国电力企业管理》1999,(3)
会计既作为一种经济信息系统定期向人们提供各种必要的财务信息;又作为一种经济管理活动,参与企业内部经营决策。它的职能就是对经济活动的资金运动进行反映、控制和监督,以达到对内外提供经济信息,加强管理,提高经济效益的目的。我认为,新时期社会主义市场经济条件... 相似文献
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