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相似文献
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1.
影响绩效考评的10个因素   总被引:4,自引:0,他引:4  
据调查,有30%~50%的员工认为,企业的绩效考核是无效的。追根溯源,往往是由于企业在设计、实施人力资源绩效管理时出现了各种问题所致。  相似文献   

2.
绩效考评是企业人力资源管理的重要内容,也是企业进行绩效管理的强有力的手段。企业往往通过对员工的能力发挥度、业绩贡献度等加以考核评估,从而达成薪资水平、职位升迁、人力配置、教育培训等方面的决策。由此可见,绩效考评是企业内各方资源、利益、权力分配的基础。也正因如此。绩效考评常成为上演公司政治活剧的舞台。  相似文献   

3.
绩效考评中的公正性问题研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
<正>绩效管理中的一个重要环节就是对员工的工作绩效进行考评。在进行这种工作绩效考评的过程中,由于所获得的结果往往与员工的各种物质和非物质利益相联系,因此它成为人们关注的一个重要话题,人们不仅要求绩效考评要科学合理,而且要公正、公平。本文试图在对绩效考评公正性的内涵、表现形式和影响因素进行分析的基础上。探讨增强绩效考评公正性的对策。  相似文献   

4.
绩效考评体系的失效,往往是由绩效考评体系的设计者和考评者的认识误区导致的。长期以来,有些人一直都有这样一种认知:"绩效管理就是在考核期末时,由上级给下属评出一个考核分数,然后将这个分数作为员工绩效工资或奖金的核算依据的管理方式。"换句话说,也就是大家常调侃的"绩效考核就是上级用来扣罚员工工资的工具"。不仅如此,管理者/考评者在考评员工绩效时,首先想到的也往往是该给员工打多少分,而不是关注员工的实际绩效。不得不说,这种认知是人们对绩效管理的一大误区——绩效考评体系的设计者和考评者自身没有认识到  相似文献   

5.
吴媚 《企业技术开发》2009,28(6):9-9,20
全球化发展趋势为跨文化经营的企业人力资源管理带来了深刻的变革与挑战,在进行绩效考评时企业必须充分考虑到文化差异因素。文章以霍夫斯蒂德的文化分维度系统为研究工具,分析了不同文化模式下的绩效考评,论述了在跨文化经营的过程中文化要素对绩效考评设计的影响。  相似文献   

6.
绩效评价是绩效管理循环中的一个重要环节。不管企业针对员工采取什么样的绩效评价方法,绩效评价的最终目的都是通过对绩效评价结果的综合运用,推动员工为企业创造更大的价值。  相似文献   

7.
刘桂兰 《中外企业家》2014,(12):258-258
在事业单位推行预算管理和绩效考评工作的结合对于推进行政事业单位的行政改革,提高行政事业单位工作绩效具有重大的意义。在分析了现行体制下影响推行预算考评工作的环境因素后,对如何加强预算管理和绩效考评工作的推进实施提出了建议。  相似文献   

8.
金敏 《现代企业》2013,(7):16-17
绩效考评与绩效管理虽然只有两字之差,但是涵盖的内容、折射的思想理念等很多方面都存在差别。如果不能正确认识两者的关系,绩效管理的价值无法得到体现,企业也不能通过绩效管理来提高员工绩效,进而提升企业的竞争优势。  相似文献   

9.
李祎 《现代企业》2013,(1):21-22
近几年来,随着我国医疗机构改革的不断深入,公立医院面临的医疗市场竞争更加激烈和承担的社会责任更加重大。绩效考评、绩效管理一直被认为是营利性企业管理的重要工具和提升经营业绩的重要手段,尽管公立医院属于典型的非营利性组织,亦需要加强绩效考评、绩效管理,改善运营绩效,提升运营效率,提高社会效益和经济效益。一、科室、员工绩效综合考评体系构建  相似文献   

10.
段波 《企业活力》2003,(10):54-55
<正> 系统的绩效考评按运作流程划分包括以下五步:①绩效考评标准体系的设计;②绩效考评的实施;③考评结果的分析和评定;④反馈考评结果及落实改进计划;⑤绩效考评结果的使用。这五个步骤是环环相扣的,其中任何一个环节出了问题都将直接导致绩效考评的失败。目前,对于绩效考评的认识问题主要集中在①、②、⑤三个环节,下面将一一作具体的分析和澄清。  相似文献   

11.
12.
谈到绩效管理,人们首先想到绩效考评。的确,目前在我国相当多的企业中,绩效管理被简化为这样一种程序:人力资源管理部门制定绩效标准并打印出各种表格发放到各个部门,接下来是员工的填表(每年一次),人力资源管理部门督促经理们交表并汇总。而这些交上去的表格最后却常常被放在一旁,无人理睬。经理和员工们对绩效考评的态度或是回避、或是走过场,这一切都有悖于绩效管理的初衷——提高和改善绩效。  相似文献   

13.
本文通过对职业院校全面预算管理中引入绩效考评的重要意义进行分析.并对全面预算管理与绩效考评的相互影响进行探讨,目的是希望帮助职业院校提高自身管理水平,改善内部控制制度,更好的促进教学工作.  相似文献   

14.
构建符合我国国情的住房公积金管理绩效考评指标体系,是提升住房公积金行业竞争能力和客观评价住房公积金管理中心(以下简称公积金中心或中心)业绩水平的重要保障措施,能否建立起有效的战略绩效考评模式和指标体系,对我国住房公积金行业实现可持续发展将产生深远的影响,因此我们有必要对战略导向住房公积金管理绩效考评(以下简称公积金战略绩效考评)  相似文献   

15.
一、事业单位预算绩效考评的重要意义事业单位预算实行绩效考评管理,主要是根据设定绩效目标为导向的管理理念和管理方式,其核心工作是建立科学、量化的预算绩效评价体系,对公共财政支出和效果实现考评。  相似文献   

16.
政府审计行为本身也是一个消费行为,需要植入成本管理意识与绩效考评机制,并从价值计量与成本补偿的视角.探索公共资金的绩效考评及其效益分析,以确立政府审计行为的价值计量及成本补偿观。  相似文献   

17.
吴植升 《会计之友》2012,(12):63-65
广东电网公司资产全生命周期管理体系是由资产管理策略、业务流程、组织架构、评估考核和信息系统五大关键要素组成。文章主要对资产全生命周期管理五大管理体系中评估考核方面的内容进行探讨,以衡量资产全生命周期管理工作的效率和效果,并根据考评考核的结果,促进对电网企业固定资产基础管理、资产全生命周期管理策略和相关业务流程的持续改进。  相似文献   

18.
19.
绩效考评是企业管理的重要环节,更是企业管理强有力的手段之一。本文从分析绩效考评在企业管理中的定位入题,提出绩效考评的终极依据是企业价值的最大化,并就如何发挥绩效考评在企业管理中的最大效能,从建立考评管理规定、合理运用考评办法等方面进行了研究与探索。  相似文献   

20.
绩效考评是通过对员工工作绩效进行有效考核与控制、获得反馈信息,为管理者的管理活动提供依据,从而促进组织目标顺利实现。不断健全和完善事业单位绩效考核制度,对充分发挥员工潜能,提高工作效率  相似文献   

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