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中国企业物流外包之道 总被引:4,自引:0,他引:4
物流业务外包,是企业为集中资源、节省管理费用,增强核心竞争力等,将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司(第三方物流)的运作模式。物流外包也是一种企业对物流的合同或契约经营模式,是长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。随着企业归核化战略的推进和第三方物流的发展,企业不断地从物流外包中获得好处,但同时一些专家学者主张把物流业务实施“全部外包”、“一体化外包”的想法也见诸各种报刊、杂志,他们要求第三方物流企业提供从采购、生产到销售的物流一体化服务模式的呼声越来越高。事实上,不管是从理论上,亦或从企业经营管理实践的角度来看,这种认识都是不成熟的。 相似文献
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企业逆向物流外包的风险及对策分析 总被引:4,自引:0,他引:4
随着竞争的加剧,越来越多的企业加入了供应链的一个新领域:逆向物流。逆向物流是一个新兴业态,大部分企业原有的物流体系都没有包含逆向物流子系统。对于中小企业而言实力不够雄厚,无力投资进行逆向物流系统的建设,需要把逆向物流业务外包;对于大型企业而言,在竞争日益激烈的今天,也很有必要把自己不擅长的逆向物流业务外包,把精力放在核心竞争力的培养和发展上,也需要把逆向物流的业务外包。于是第三方逆向物流的产生就成为必然。 相似文献
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物流全面外包一直是国内外众多企业非常希望达到的理想状态。目前,国外全面外包物流的企业比例正在逐年加大,而在国内却进展非常缓慢。这里面有多方面因素:中国物流企业作业的不成熟,物流人才的缺乏,尤其是物流方案设计人才的缺乏,使大多数物流企业还停留在物流第二方的状态,虽然有一 相似文献
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制造企业物流外包的决策分析 总被引:2,自引:0,他引:2
制造企业实施物流外包可以增强企业核心竞争力,降低生产成本,分担企业经营风险,提高企业运营效率等。分析制造企业物流外包存在的问题,指出实施物流外包时要正确选择物流供应商、签订明细的合作协议、建立合理的绩效考核标准和在合作中增进双方的信任。 相似文献
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第三方物流越来越专业化和规模化,为社会创造了一定价值,而随着竞争的加剧,不少企业为了将更多精力放在自己的主业上,将不是核心业务的物流活动一部或全部外包出去,即委托给专业第三方物流公司来完成。但是厂商将企业物流外包给第三方物流也是有风险的,这也是有些企业仍在发展自营物流的原因所在。 相似文献
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美国军方最近多次使用商业运输物流服务供应方担任国内外军事物资的运送任务,实践证明,属于民用性质的商业物流服务供应方为美国军方提供的物流服务可以在相当程度上满足美国军方的要求,但不是全部。 相似文献
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随着市场竞争的日益激烈和信息技术的快速发展,企业为了取得竞争上的优势,逐渐把非核心业务通过外包方式转给专业服务商,物流外包就是在这样的背景下产生并发展起来的。物流外包可以降低企业成本,增强企业的生产柔性,提升企业的竞争力。 相似文献
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要重视与第三方物流企业的横向协作管理 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪90年代以来,第三方物流日益成为工业企业物流管理的发展趋势。工业企业等物流需求企业为了降低物流成本,强化自身的核心能力越来越把物流业务交给外部的第三方物流企业运作。然而,物流外包并不是撒手不管,要提高外包质量和效率,工业企业必须与第三方物流企业密切协作。 相似文献
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从发达国家第三方物流的实际运作情况来看,物流外包的动机和合作方式是各种各样的,而且第三方物流的运作几乎涉及企业经营活动的各个环节。 相似文献
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外包作为一种管理模式,是社会分工与协作在知识经济时代发展和演化的结果。在企业之间竞争日趋激烈的大背景下,由于外包战略可以帮助企业获得竞争优势,提高核心竞争能力,因此获得了企业广泛的重视。 相似文献
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基于企业核心竞争力的物流外包分析 总被引:3,自引:0,他引:3
随着神会的发展,企业要想在竞争中立于不败之地,必须根据自己的特点培育企业的核心竞争力。根据供应链管理的理论,企业应将主要精力放在核心业务上,将非核心业务外包出去。随着科学技术的发展,工业型社会正在向信息型社会转变,企业0的经营方式由垂直的一体化经营到虚拟经营。企业间竞争的焦点主要集中在知识.信息和创造力上,技术的创新方式日新月异,信息瞬息万变, 相似文献
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家电物流的三种运作模式 总被引:3,自引:0,他引:3
在我国目前的家电行业竞争中,“价格战”一直在持续不断地进行,无论是商业资本还是产业资本都在寻求靠压缩成本来度日的新途径。中永通泰“九虎联盟”联合采购;小天鹅、科龙与中远集团联手启动全国最大的安泰达家电物流平台;东泽电器结盟安得物流;三联改造物流体系;海尔整合内部物流……家电领域 相似文献
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第三方物流企业代收货款业务发展研究 总被引:1,自引:0,他引:1
对竞争激烈的物流企业而言,单独的物流服务如运输业务已经无法构成企业牢固的基础,企业一方面必须提供新的附加业务,扩大业务范围;另一方面也必须不断推陈出新,为客户提供独家的、或者至少是特别的服务内容——增值服务,以增加企业的核心竞争力。 相似文献
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外包的境遇又是忙碌的一天。王浩刚一走进办公室,秘书便把接收到的传真件给他看,这些多是一些会议的邀请信,对此他并不感兴趣。然而当他看到一个传真件上的两业联动四个字时不由引起了感慨。 相似文献
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上海惠尔物流有限公司作为专业的第三方物流供应商,为企业客户提供个性化物流解决方案。它利用遍布全国的区域分发中心(RDC)在24小时之内把客户产品送到其销售终端或客户手中(新疆、西藏除外),受到客户的好评。公司业务范围涉及:运输、仓储、拆零、分拣、包装、配送和整体物流方案设计。2005年度被中国物流与采购联合会评为AAA级物流企业、2004年度“中国物流百强企业第33强”、2004年度“中国民营物流企业前10强”。[编者按] 相似文献