浅谈会计信息化与企业ERP

随着加入WTO,我国经济将融入世界经济贸易体系中,在网络化时代,将会对企业会计信息化提出更高的要求。为此,应加强对此问题的研究。     

商业智能与企业信息化建设

面对中国加入WTO ,企业要在国际竞争中占据有利地位 ,获取较大的优势 ,则需要在商业智能技术开发应用上有自己的特色和优势。本文论述了商业智能及其企业信息化建设 ,并对企业资源规划ERP系统做了详尽的讨论 ,对现代化企业管理及其决策系统建立了模型 ,提供了实现方法。     

企业管理信息化-ERP软件应用分析

加强企业管理信息化，积极参与全球经济一体化的竞争，是我国企业面临的重要课题。代表先进管理思想与方法的ERP软件在企业中广泛应用是企业管理信息化的一项重要举措。本文从“现代企业先进管理模式”与ERP关系、我国企业对国外ERP软件的适应性、企业应用ERP策略等方面进行简明地技术分析与研究，以提高企业管理信息化程度。     

浅谈企业的信息化

了解企业信息化的作用及加快企业信息化的措施是当前我们面临的重要课题。     

商业智能与企业信息化建设

面对中国加入WTO，企业要在国际竞争中占据有利地位，获取较大的优势，则需要在商业智能技术开发应用上有自己的特色和优势。本论述了商业智能及其企业信息化建设，并对企业资源规划ERP系统做了详尽的讨论，对现代化企业管理及其决策系统建立了模型，提供了实现方法。     

适应企业信息化要求的企业统计创新

文章认为应强化综合统计职能,建立企业需求与国家宏观调控相统一的统计管理体制,大胆创新,积极探索,充分发挥企业统计在企业信息化中的作用。     

对企业导入ERP推进信息化建设的几点看法

本文从正确理解ERP、由专业的软件公司定制ERP系统、切合企业实际情况不要盲目赶“时髦”、ERP的实施需要经验丰富的咨询公司的积极参与、ERP需要企业全体员工参与五个方面讨论了企业如何成功导入ERP推进信息化建设.     

企业信息化对会计电算化模式的影响

一、企业信息化的基本思想。企业信息化的核心是企业资源计划(ERP)，它以供应链管理(SCM)为重点，以财务成本控制为目标，通过精心设计的物流、资金流、信息流，把从原材料开始到产品服务整个过程企业所拥有的人、财、物、信息、时间、空间等资源进行综合平衡和优化管理。企业信息化的基本思想是。     

商务智能——企业信息化的新趋势

ERP系统属于典型的联机事务处理系统,不可避免的存在许多不足,无法提供企业决策所需的决策信息。商务智能是一种正在快速发展的技术,它在ERP和其他系统中的应用有效的解决了存在的问题。本文通过BI的应用实践分析了企业在BI的应用中存在的问题并提出建议。     

浅谈企业信息化建设的前期工作

企业信息化建设是大势所趋,但由于各种原因,信息化的效果并不理想。由于错误的观念和认识,失败往往是从一开始便埋下了伏笔。良好的开端是成功的一半,本文从是否应进行信息化建设、正确认识信息化建设和选择合作伙伴三个方面对企业信息化建设的前期工作进行了较为全面的论述。     

基于ERP的企业管理模型及财务管理功能创新

通过分析ERP的核心理念和业务流程特点,提出了基于ERP的企业管理模型和基于ERP环境的财务管理特点及功能创新。     

试论推进企业管理信息化

文章指出企业管理的信息化建设第一离不开管理思想的创新,第二需要突出以人为本的管理思路。     

信息化环境下企业创新文化对企业持续创新的影响

在动态复杂的信息化环境下,企业要获得持续的竞争优势与持续的发展唯有进行持续的创新才能实现,而要实现持续创新需要企业提供一种良好内部的创新环境与文化氛围,才能使企业能够持续不断的创新,同时企业持续的创新也会影响企业文化的变化,从而适应持续创新的发展,因而企业创新文化与企业持续创新存在相互影响及相互促进的关系,也是一个企业能否获得持续的竞争优势的关键。     

浅谈现代企业信息化管理与建设

随着科学技术的飞速发展和全球经济一体化的不断推进,人类已全面进入信息社会,企业信息化是当今现代企业发展的一个大趋势和必然选择,对企业管理的理念、方法带来了革命性的变化,信息化建设也面临许多困难和问题.为了提高现代企业的竞争力,加强企业信息化管理,促进企业信息化发展已势在必行.     

我国传统企业的电子商务发展模式及信息化建设

蓬勃发展的电子商务对我国传统企业的影响是巨大的。因此，加快我国传统企业的信息化建设、发展电子商务显得更为迫切。无论BtoB还是BtoC，都必须遵循电子商务发展模式的四个阶段。     

浅谈企业财务管理信息化建设

本通过论述企业财务会计信息失真的原因和危害，指出财务管理的重要性，加强财务管理，是企业发展的永恒主题，信息化建设是有效途径。     

从ERP系统失败原因看企业信息化的分阶段实施

针对目前中国企业在EPLP系统实施过程中失败率过高、已有的实施策略不切实际等问题，从“原因和结果”、“量变和质变”这两对哲学范畴出发，分析了系统的成功实施与相应的各种关键因素、对策以及系统成功实施后将产生的结果之间相互制约或促进的关系，建立了基于因果关系的信息化分阶段实施模式，并对该模式中量变和质变的过程进行了探讨。     

我国企业信息化建设存在的问题及创新思路

我国企业信息化建设中存在认识不足、重视不够,企业信息化建设成本高、利用网络开展经营活动的企业甚少,企业信息化过程中的管理重组落后,短期行为严重、服务跟不上等问题,走具有我国自己特色的企业信息化发展道路必须在营销理念、营销战略、营销体系、营销组织上创新。     

会计信息化与企业信息化

文章阐述了会计信息化和企业信息化的关系,企业信息化对会计信息化建设的启示,以及在现代企业制度建设中,会计信息化的和企业信息化的发展方向。