品牌人基本功

要打造一个不朽的品牌，雄心、技能、虔诚、坚毅，一个都不能少。要成为一个合格的品牌人，专注、专心、专业则是品牌人的基本功。中国，泱泱五千年文明古国有着大大小小无数的、数不清的、可傲视中外，雄视百代，不朽且不可逾越的品牌巅峰之作。而今，面对这个曾经的品牌王国，作为现代品牌人的我们，     

品牌文化建设的思考（下）——关于如何加强品牌文化建设

众所周知，通过上述思考我们清醒地看到：“品牌的表面是形象，品牌的核心是质量，品牌的气质是创新，品牌的背后是文化。”企业要想做大靠资本，要想做强靠品牌，要想持续发展就要靠文化。     

4条主线支撑品牌战略规划

要高效创建强势品牌，关键是围绕以下四条主线做好企业的品牌战略规划与管理工作：一，规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别统帅企业的营销传播活动。要进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、     

浅议品牌经营

创立品牌难，创立优秀的品牌更难。优秀品牌要从传播品牌理念、塑造品牌形象、开展品牌行动、延伸品牌服务等方面人手。只有这样。才能增加品牌的文化内涵及历史积累，从而获得优秀品牌。     

论企业品牌竞争力及其品牌创立

资源优势、技术优势、人才优势、管理优势、营销优势等最终都将转化并表现为企业的品牌竞争力优势，只有具备品牌竞争力优势的企业才能在激烈的市场经济竞争环境中持续生存与发展。中国是无可非议的制造业大国，却也是无可争议的品牌弱国。感受品牌的过程里掺入了消费者的情感、记忆，以及其他的印象。树立一个品牌起码考虑这几个因素：品牌不是在短时间所能够形成的，而是要通过长期积累；要处理好企业的利润最大化和信誉最大化的关系；要充分利用多种资源。特别要利用国际的资源；要引进现代的管理经验、吸取国外的先进管理经验，借鉴他山之石；名牌虽然始于管理，但文化是其重要的标志，是其灵魂。拥有品牌，就拥有未来，期待有更多的品牌在“中国制造”的浪潮中崛起，成为国际竞争中的主角。     

品牌“三度”的陷阱——知名度、美誉度、忠诚度

品牌知名度 毫无疑问，要想让顾客购买你的产品，首先要听说过你才行。所以，打造品牌，建立知名度是第一步。这本身没有错，但如何才能建立品牌的知名度呢？多数企业通常的做法是，广告轰炸、媒体炒作，这样品牌的知名度就迅速建立起来了。     

演出产业品牌发展的路径分析

演出产业在世界范围内方兴未艾，走品牌发展之路是演出企业发展的必由之路。演出产业品牌的发展是一个系统工程，首先要分清演出市场的类别。在发展品牌的过程中必须牢固把握好影响企业品牌发展的关键因素。同时，演出品牌的创立需要整合相应的文化资源，惟有此才能让演出品牌既有内涵又有品位。演出品牌创立的过程中要努力做好市场调查、主题定位、营销宣传和品牌的维护修正等工作。     

品牌之路 志存高远

当前和今后一个时期，我们要把提高品牌发展水平作为首要任务、中心工作和突出重点，切实按照“突出一个中心，打牢两个基础”品牌发展思路，进一步。明晰品牌发展定位，确立品牌发展战略，完善品牌发展措施，加大品牌建设力度，     

4．5全球化视野统筹布局运营系统，支撑品牌的本土化发展

打造国际化品牌，要求中国企业必须要具有全球化视野。首先，企业在确立品牌的初期，不仅要根据中国市场消费者的认识确定并注册中文的注册商标，而且要要考虑其它国家和地区消费者的认识以及法律要求，及时确定并注册其它文字形式的商标，首先实现品牌标识的本土化。另外，在产品和品牌走向国际市场后，企业不仅要考虑成本最小化统筹布局建立运营系统，而且要通过营销、研发甚至生产系统的全球布局，     

打造企业品牌 适应市场竞争

在当今社会，服务型企业要想站稳脚跟并且发展壮大，依靠的不是产品，而是品牌。品牌是一个企业的象征。一个出色的企业，必定有其优秀的品牌。这个品牌包括了品牌产品、品牌服务、品牌员工等等。企业需要品牌，没有品牌就没有竞争力。品牌是由市场上的广大消费者在长期使用过程中，逐渐对产品所建立起来的一种信任度，是来自企业外部用户的评价。说起品牌，应该具有这样四个方面特征，一是较高的知名度；二是被社会公众信任和赞许；三是拥有众多的消费者和用户；四是较高的信誉价值。企业要在激烈的市场竞争中立足、生存和发展，创建企业品牌的战略任务，摆在了我们每个人面前。本文就如何打造企业品牌，不断适应市场竞争，谈几点个人粗浅的认识和看法。     

企业家的微博营销

在微博上，很多企业家的个人品牌要高于其企业品牌。就我个人而言，我主张企业品牌和个人品牌要分的清楚一些。比如李开复和创新工场，比如潘石屹和SOHO中国，都是鲜明的例子。     

品牌应不断定位创新

品牌定位创新是指品牌在不同时期里，向其特定的目标消费者定位的过程。消费需求和市场形势千变万化，为了确保自己的优势与特征，品牌定位要随企业经营状况的变化而适时进行战略调整，品牌的内涵和形式要不断修正，以保证品牌贴近市场，贴近消费者。因而从某种意义上说，品牌定位创新就是从消费心理、市场经济和社会文化的角度对产品营销调整和修正的再认识和再把握。     

浅谈品牌的核心价值

在品牌决定企业生死存亡的今天，企业面临的已不是做不做品牌的问题，而是如何做好品牌的问题，也就是企业的一切营销行为都要围绕品牌的核心价值展开，促使消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌，笔者认为应从以下几个方面塑造品牌的核心价值。     

把握导入品牌战略的最佳时机

现代营销从本质上看是品牌营销，做企业、做市场的终极目的就是要培育消费者忠诚的品牌。以中国的白酒市场为例，尽管还处于比较低端的竞争局面．仍以比拼资源为主，但品牌竞争的趋势是明显的，品牌整合的趋势也是不可抵挡的，所以在条件允许的状态下，企业要抓住机会导人品牌战略，让产品升级为消费者的品牌。     

品牌推广做短线还是中长线？

做品牌要有长线投资思维，而不是投机，急功近利最要不得。做品牌就是跑马拉松，只有数十年如一日，你的品牌才能在市场上永夺“金牌”，才能百年常青。     

华邦：抢注成败都是赢家

品牌塑造要认真研究人性，分析品牌相关人群的特征，然后制定符合人性的品牌战略和品牌战术。惟有这样，企业才能塑造出稳健、长青的品牌。     

卖菜也得打“品牌”

如今城市人的生活越来越好，穿要穿名牌，吃要吃品牌。不只是衣衫鞋袜要消费品牌，就连菠菜、生菜、黄瓜、菜心等各种蔬菜，或是打包成捆，或是整装成盒，贴上条码价格，成为品牌蔬菜，放在超市的显眼处摆卖。随着人们生活水平不断改善，对食品的卫生、质量、安全及保健     

从黄光裕危机看品牌化组织建设

想做品牌的企业家需要冷静的思考。在品牌创建当中，品牌组织架构的系统化、专业化极为重要，我们必须从重视品牌营销，品牌形象传播发展到重视品牌组织的建设，同时要积极引进专业的品牌管理公司帮助企业从品牌角度、管理角度来提升品牌的持续创新能力，可持续发展的能力，保持品牌常青的能力。只有及早确定好品牌化组织，才能避免当个人、局部出现问题时连累品牌一夜倒塌的现象。     

定位：吴清源PK特劳特

企业要有目的、有计划的开展品牌经营，还真得要从定位开始思考品牌战略。而如何理解定位，就成为企业家做品牌定位决策的关键。     

社群主导品牌！

今天的企业不再主导品牌，拥有话语权的社群掌握品牌生死大权。每一个品牌、企业，都要面对社群的严苛检验，水能载舟也能覆舟，社群主导品牌![编者按]