宁夏白酒品牌发展对策

白酒行业一直被认为是“暴利”行业，由于进入的门槛不高，行业管理薄弱，形成全国大大小小近四万家白酒生产企业，白酒生产能力严重过剩，于是在白酒行业就出现了“一年喝倒一个牌子的说法”，前面倒闭一个酒厂，后面又有两家开业，真可谓“前赴后继”。     

警惕“新脑体倒挂”

房地产近年来的飞速发展吸引了不少企业进入。翻开上市公司的年报，一大批公司都或多或少涉足房地产。房地产俨然成为一个“全民”行业。     

“网运分离”后铁路运输企业进入运输市场的策略分析

我国铁路将实行“政企分开”，“网运分离”的根本性改革，在铁路运输行业内引入竞争机制，而受线路的通过能力所限，在若干家运输企业进入运输市场时，某些线路必然出现“瓶颈”而制约企业的进入，本文通过数量经济学方法，分析了“瓶颈”产生的原因，对解决运输企业如何投标而获准进入运输市场的问题，给出了相应的数学模型。     

将产品、企业和行业之间的节奏匹配好

不难看出，九阳公司的发展之路是中国家电市场良性增长的一个侧影：以“一枝独秀”的单一产品模式走过10年专业化道路．然后面临国内小家电行业“进入门槛低”、“市场集中度低”、“跨产品的领导品牌少”的阶段特点，以及跨国公司和国内大家电公司纷纷涌入的市场形势。站在发展的十字路口，是不顾企业和行业的实际一味急着做大做强，还是把握主导产品、企业和行业的发展节奏做专做精？     

白酒业的新资本竞争

2000年～2010年，从行业发展上看，中国白酒进入恢复提升期。从行业属性以及企业战略层面上看，中国白酒是企业机制调整与产品结构提升的时期。“高端延伸”、“复苏”是这段时间中国白酒关键词——     

后来居上者de“技术颠覆”——下一代的技术（之一）

你是否已经厌倦了一直跟随在行业领先企业后面？是否想进入一个新的行业？是否想要长期保持在行业的领导地位？那么“下一代技术”战略会为你提供一个机会。     

集体跳槽如何防微杜渐

今年又频繁出现了系列“集体蒸发”事件，特别是IT行业，似乎进入集体跳槽的“群发症状”流行期。事实上，在人才流动日益频繁的今天，员工跳槽已是司空见惯的事。但如果说个别员工的出走，企业尚觉无关痛痒的话，那么一个团队的出走，任何企业都不可能无动于衷，因为有可能给企业带来致命的打击，企业付出的代价往往是无法估量的。     

激流缓进沪江网

“在线教育这个行业处于一个非常奇妙的阶段。虽然行业很火热，但民众还没有真正进入互联网教育。从这个角度看，进入的人越多越好。”     

内蒙河套酒业酝酿转型

进入2013年，受“限制三公消费”、中央厉行勤俭节约等因素影响，白酒行业“酒香也怕巷子深了”，白酒企业纷纷转型。     

猎食者

“破坏游戏规则是新进入市场者的最佳的进攻办法。”哈佛商学院教授克里斯坦森如是说。奥克斯、波导、格兰仕、比亚迪……这些积累了制造经验和获得进攻资本的民营企业，以强大的低成本制造和营销能力，毫不犹豫地切入它们精心遴选过的行业，以自己的游戏方式改变着旧有的行业规则。而在民企多元化潮流中，不同的企业表现出不出的风格：注重长期投资和稳定回报的企业选择了战略性多元化，而以奥克斯为代表的企业则表现出注重短期收益的战术性多元化，后者并不经历整个产业链的完整周期，而只是选择产业曲线的上升阶段切入，剽取暴利，然后掩身而退。战术性的多元化行为会摧毁一个行业的投资价值，而战略性的多元化则是创造一个行业的投资价值。前者意味着消费者得利，提高行业进入门槛。”经济学家赵晓评价说。这些选择战术性多元化的民营企业，就像是机会和利润的“猎食者”，它们让享受暴利的企业侧目，让习惯于管制的政府部门不愉快，但却激发了一个个产业的真正活力     

直销颁牌后的监管风暴

沉疴需施猛药，“乱市”必行重典。直销牌照发放后，中国直销行业将进入一个崭新的历史时期。已获得直销牌照企业将在更为广阔的市场空间里挥斥方遒，无牌直销企业则面临一场史无前例的生死劫。[编者按]     

携程服务联络中心的传奇演变

“基本上每隔两年，我们会进入一个新的业务领域，前一个业务稳定了，在行业进入前三了，才考虑发展下一个业务。”严丽说。     

时间控制在物流管理中的应用

由于物流企业实质上进入障碍低，近4—5年国内物流企业数量急剧增加．国外物流巨头纷纷登陆中国．国内物流企业竞争压力增大。近阶段．我国物流行业竞争加剧的速度远远超过我国物流企业改善管理的速度．而物流企业员工由于历史原因形成的低素质．低工资．低管理，低技术，我国现阶段“学院型”物流人才培养与我国物流企业急需“操作型”高素质人才差距很大．导致我国大中小型物流企业中高层人才短缺，管理滞后，电导致物流行业所说的本行业进入“洗牌”阶段。     

企业注册登记前置审批制度函待改革

《行政许可法》实施以来,各级政府的行政许可行为发生了较大变化,但在实施过程中也遇到了一些矛盾和问题,尤其是企业登记的前置审批制度还没有彻底改革,致使部分行业仍然存在着“隐性禁区”、“进入壁垒”，过多过滥的企业前置审批手续成了进一步扩大民间投资的一个“瓶颈”。     

上海新一轮发展呼唤物资流通行业“领头羊”企业

上海加快发展现代服务业，标志着包括物资流通在内的相关服务业及企业进入新的发展阶段。物资流通是蓬勃发展的行业，上海新一轮发展需要该行业助推，行业企业应抓住积极机遇并主动转型。上海应进一步重视培育和扶持物资流通行业“领头羊”企业，更有效地发挥物资流通对上海新一轮发展的助推作用。     

“专业化”模式取决于市场多样性的选择

最近一次同事的聚会中．大家谈到了物业管理中的一个话题：物业管理是朝“一体化”，还是朝“专业化”发展的问题。自己在物业管理岗位工作许久，还真没有认真地思考过，回想进入物业管理行业八年的工作经历，回顾企业成长壮大的历程，脑子似乎—下子清晰起来。     

面对“裁员潮”房地产人才如何度过行业“冬眠期”？

受楼市成交持续低迷的影响，房地产及房产中介企业裁员频频。种种迹象表明，国内房地产企业进入了一个人力资源的调整期。 据今年中报显示，77家地产上市公司中，有16家下调了“支付给职工以及为职工支付的现金”。房地产行业大举裁员，在今年年底或将成为现实。     

战略2007，寻找明天的奶酪

“变则通，不变则死.”进入2007年，当中国地产的宏观环境及微观市场均发生巨大变化时，地产行业原有“游戏规则”被彻底颠覆。如何通过企业战略调整，商业模式创新、管理体制改革、产品形态创新，达到“克敌而致胜”，成为决定企业未来的关键。     

三网融合,开启E时代“接力赛”

工信部部长李毅中日前透露，“三网融合”试点方案预计5月出台，6月启动，其核心是要在双向进入上找到切入点：广电行业可进入规定的一些电信行业的业务，国有电信企业根据规定也可以进入一些广播影视的业务。这意味着电信网、广播电视网和互联网的互联互通、资源共享，     

中国民营经济发展待突破的3个问题

中国民营经济发展，需要突破哪些关键问题？这里提出笔者的三点意见。 民资进垄断性行业有“五条路径” 第一，民营资本进入垄断性行业的“五条路径”。从战略上看，民营资本应进入垄断性行业，但现在尚未“破题”。根据笔者此前完成的《中国垄断性行业深化改革研究》课题的研究结论，民营企业在“进入”上存在三个问题一是“难进来”，