山田电器的“中国命运”

“进军中国市场,山田电器是可以摆脱日本同行的‘挤压’,但中国的家电连锁企业又该如何应对”。     

百思买空降，空电零售转型在即

一直备受关注的电器零售业，前不久再次冲击了人们的眼球：全球最大的电器零售商百思买，以1．8亿美元收购江苏五星电器约56％的股权，从而空降中国市场。     

谁是百思买?

借百思买独有的全球资源优势以及国际化的先进管理模式,百思买正使其影响力一步一步向中国家电连锁市场渗透。     

五星电器“外嫁”百思买

中国第四大电器和消费电子零售商五星电器"外嫁"百思买已经板上钉钉.百思买发布公告称,2009年2月6日,五星电器营业执照已完全变更为外商独资企业.     

鹏润电器，高飞折翼

虽然鹏润并未消失，但不可否认的是，鹏润电器已离黄光裕当初的构想渐行渐远。或许，这种过渡和回归只是一种权宜之计，因为原始意义上的鹏润电器已不复存在了。作为家电连锁“蓝海”领域——试水高端的一块试验田，鹏润电器受挫原因值得我们探究和反思。 从最初的大张旗鼓到今天草草收场的尴尬局面，为什么鹏润电器没有逃脱昙花一现的命运？是曲高和寡还是经营无方抑或是战略失误？[编按]     

百思买入主五星：终结家电连锁“三国时代”

与家乐福、沃尔玛等外资巨头占据大型连锁超市优势地位相比，家电连锁业一直是本土企业的天下，在经过一番大浪淘沙之后，目前已经基本形成国美、苏宁、永乐“三足鼎立”的局势。然而，2006年5月，国际家电连锁巨头百思买（Best Buy）牵手五星电器，借此全面挺进中国内地市场，立即引起一番不小的波澜。     

百思买的谨慎与迷茫

百思买的“人事地震”,透露出百思买在中国的谨慎与迷茫,迷茫不消,疑云永存身为全球最大的家电连锁渠道商,百思买中国再度引发眼球效应。     

百思买败北,都是企业文化惹的祸

<正>百思买是把美国本土的企业文化移植到了中国的土壤,由此导致失去了各相关利益体的相互支持,折戟沉沙祸在企业文化2011年2月22日,一封来自美国最大家电连锁企业百思买的公开信在整个中国家电行业掀起了轩然大波。在信中,这位顶着"全球第一"光环的家电连锁巨头这样写道——自2011年2月22日起,我们已停止运营所有在     

百思买·五星电器潜行3年

不和第一梯队比规模、谨慎考虑进入电商领域,五星电器这样的生存之道是否经受得住考验?坦白说,与千亿规模的第一梯队相比,五星电器的规模并不是很大。因此,做任何事我们会量力而行。百思买全球副总裁、五星电器CEO王健跟《英才》记者说的第一句话,就框定了五星电器的定位。作为重点布局华东地区的家电连锁销售企业,五     

百思买·五星电器潜行3年

不和第一梯队比规模、谨慎考虑进入电商领域。五星电器这样的生存之道是否经受得住考验？“坦白说,与干亿规模的第一梯队相比,五星电器的规模并不是很大。因此,做任何事我们会量力而行。”百思买全球副总裁、五星电器CEO王健跟《英才》记者说的第一句话,就框定了五星电器的定位。作为重点布局华东地区的家电连锁销售企业,五星电器的发展...     

跨国家电连锁巨头的难题 百思买叫好不叫买的中国模式

“某位非常有名的人说过，如果能重新开始一个事业，就不想再做零售，对我来说，我生出来就是做零售的。”百思买亚太区总裁杨得铭嘴里的这位“名人”正是黄光裕，百思买在华最大竞争对手——国美电器的董事长。     

五星电器为何卖给Best Buy

全球头号消费电子零售商牵手中国第四大家电零售商的台前幕后穿过拥挤的南京市中山路,经过毫不起眼的华侨大厦大门,爬上窄窄的楼梯,在二楼拐角处看到一个醒目的“五星电器”的标识,就到了在中国     

中国家电连锁巨头的野心——张近东 超越沃尔玛

在并购日本零售商LAOX之后,苏宁电器并没有表现出对海外扩张的狂热。相反,苏宁电器股份有限公司董事长张近东关掉了LAOX的一些低效门店,着手对LAOX的整合工作。     

百思买祭出电商等价策略中外家电卖场争相“变形”

在与电商的持续对战中,百思买用“价格”作最后一搏,并因此创下利润新高,但可持续性问题引发业界担忧。在转型的问题上,外资与本土家电零售商正走在岔路上     

不愿与人攀比，但求突破自己——记五星电器总裁汪建国

相关链接汪建国小档案出生年月:1960年7月学历:工商管理硕士个人荣誉:◆新加坡PSB国际管理学院、澳大利亚国立大学工商管理硕士◆南京理工大学客座教授、MBA导师◆中共江苏省委研究室特约研究员◆“333跨世纪学术、技术带头人培养工程”优秀培养对象◆中国家电协会副理事长◆江苏优秀青年企业家◆江苏省商业联合会第一届常务理事会理事◆十大经济风云人物在中国家电连锁企业中,几年前还名不见经传的五星电器以迅雷不及掩耳之势攻城掠池,引起了业界人士的强烈关注。而驾驭这匹黑马的就是一向低调而又聪明的汪建国。据商务部2004年度统计表…     

苏宁企业电器财务报表分析

本文通过系统分析法,阐述了苏宁电器的企业发展状况以及家电连锁行业的发展特点,分析了苏宁电器财务报表分析中目前存在的主要问题为大规模连锁拓展财务人才短缺、财务管理信息系统建设落后以及厂商关系紧张的财务信用缺失等,论证了解决苏宁电器财务分析问题的主要措施,从而得出了只有不断促进财务管理人才的培养、不断完善信息网络的建设以及加强对财务信用的建设,才能有效的促进苏宁电器连锁行业的进一步发展,本文通过分析得出了一些相应的建议,为今后苏宁行业的财务改革提供一定的经验借鉴。     

百思买,换个活法又如何

当百思买日前否认将和国美进行股权合作的时候,事态表明它对中国市场还没有分析透。而身陷险境却毫无知觉,这才是它真正的悲哀!     

自有品牌，能让国美们再赢一把？

商业资本纷纷推出自有品牌产品。对时常剑拔弩张的厂商关系而言，是化解之道还是激化之举?     

苏宁布局“千乡万镇”

记者再三追问,家电连锁巨头苏宁电器北京新华大街店店长董旭宁依旧不愿提供自家电下乡以来,她所负责的这家门店的销售业绩。     

摩托罗拉“通缉”国美

竞争,永远是发展主旋律。就像一桌牌,胜算是靠找而不是靠堵,不管是上家还是下家。在发达国家,通讯产品正作为成长性最强的产品出现在每一个家电专营连锁店,增长速度为每年百分之十几,这也是支持国美等家电连锁店坚决要把手机搞大的强劲理由。