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读到凡客的报道时,凡客年会诸位互联网大佬拥抱某人民表演艺术家的照片正在微博上疯传。据说年会的主题是“挑战与信心”,倒挺应景,在全球资本市场的肃杀中,凡客冲剌暂未成功。 相似文献
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2007年,凡客在一片质疑声中诞生,PPG的模式复制一直成为它的包袱;不过四年过去了PPG已经消失在市场中,凡客2010年更是预计销售将突破20亿,这些巨大的成就背后的,更前端的影响就是网络风起的“凡客体”事件,一时业内人人谈论,人人研究。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2011,(10):1-1
平台的价值已经被一再证明,特别是在互联网领域,平台模式还在不断创造着商业奇迹。从阿里巴巴到淘宝,再到凡客诚品、京东商城。尤其是凡客诚品和京东商城,试想一下,如果不是互联网前提下的平台模式,这两家企业根本不可能在已经成熟的服装行业和零售行业闯出一片属于自己的天空,凡客诚品的估值已经达到了70亿美元,而京东商城一旦上市将超过国美苏宁的市值。 相似文献
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秋季自古既有喜悦丰收的寓意,同时也是才人感怀身世处境的季节。对于他人,秋季带来何种心情不得而知,但对于凡客来说,想必是个多事的季节。从10月上旬开始,关于凡客的“资金链断裂”“拖欠货款”“大量裁员”等流言被传得纷纷扬扬。对此,凡客对外的解释是因为公司内部将要进行重大调整导致。 相似文献
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宗宁 《当代经理人(中旬刊)》2011,(11):100-102
目前凡客也接受订阅唯一一本授权传记《史蒂夫·乔布斯传》,颇有试图进军图书行业的势头。业内分析.这可能是为凡客11月的IPO做准备 相似文献
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作为两大怏速膨胀起来的电商巨人,京东商城、凡客诚品在行业内有着标杆旗帜作用,它们的上市具有普遍意义。而以麦考林、当当网上市后股价下跌,拉手网IPO失败为借鉴,京东与凡客如何面对上市困境成为当下应该思考及突破的问题 相似文献
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从两个事业部到五个事业部,再到六个事业部、7条产品线,从简单地追求销售额到三个更具理性的硬指标毛利率、售罄率和库存周转率,从数百家供应商中砍掉一半,从亏损经营到公司的平均毛利达到40%多……陈年给凡客动了一次伤筋动骨的大手术,因为2012年陈年要凡客必须盈利。 相似文献
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因为没有如期提交IP0申请文件,再加上前期因裁员所闹出的“三问陈年”风波,以及IP0推迟之后的副总裁吴声离职加盟京东商城,一度形象光鲜的陈年和他的凡客诚品,引来了种种质疑与猜测,不但传出凡客诚品即将被京东商城全盘收购的消息,就连自称是凡客的老员工,这个时候也站出来爆料说,凡客诚品入不敷出,资金链断裂,估计撑不了多久…… 相似文献
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5月8日,售价129元的80支衬衫成衣免烫衬衣(vDP80衬衫)还未开售,预约已满,15时开售后,不到一小时网站宣布售罄;该款产品3月13日首轮开售时,19353件21分钟内售罄;前一天的同一时段,售价168元的凡客诺曼底雨露麻衬衫开售,当日售罄……凡客诚品的网站界面上,也悄无声息地为“vDP80衬衫”和“雨露麻衬衫”两个单品添加了单独的页面。 相似文献