“发电＋输送”的“配电盘模式”

成功的企业必定有成功的商业模式，博士蛙也是如此。 那博士蛙模式的成功之处在哪里？关键在于其包括品牌运作、产品研发及立体通路建设在内的商业模型。仔细研究，我们不难发现，这种模式的特别之处在于，它实际上是一种“发电＋输送”的配电盘模式。     

国家质量监督检验检疫总局局长李长江强调 时不我待 为遏制艾滋病做更大贡献

今年世界艾滋病运动的主题是：“我关心，你呢？（Ｉ　ｃａｒｅ…Ｄｏ ｙｏｕ？）”意思是：我们大家都应该关心艾滋病的问题，并且共同参与预防和控制工作。联合国艾滋病规划署（ＵＮＡＩＤＳ）执行主任彼得·皮澳特博士在１１月１３日刚刚召开的第一届中国艾滋病性病防治大会上说：艾滋病问题不可能由一个部门来解决，需要多部门的共同参与。多部门合作不是一句官话，它是最大限度地利用现有的资源来迎战艾滋病。我们知道艾滋病的流行形式是可以被逆转的，艾滋病是一个可以解决的问题。这取决于我们每一个人和每一个社会坦率地解决这个问…     

企业文化的另一面

我们知道，企业文化具有双重作用：一是对内部员工的约束与指导；二是对外界利益相关者的沟通与吸引。在本刊前四期，周施恩博士对我国企业文化的内部落地问题进行了系统而又深入的探讨。那么，如何实现企业文化与外界的互动，从而将无形的文化转化为现实的利益呢？作者将在本期进行探讨。     

生意做大有四个小决窍

如何才能把生意做大？在此姑且把生意比作面包。于是乎，我们就要从四个方面来解决问题：     

“供应链式”人才管理四原则

著名人力资源专家卡佩里教授提出了四条基本原则，为我们提供了新思路。原则一：同时利用制造和购买两种策略来应对人才风险。把人才的内部培养和外部购买（招聘）相结合，并在两者之间维持适当的平衡。明智之选是培养大部分人才，同时留出一定的人才缺口在需要时通过外部聘用方式予以解决。请注意，在企业需要采取人才购买战略时，应该向供应链管理学会一种做法，不能仅依赖一家供应商，而是应当建立多种购买渠道，同时优化渠道。     

中小企业如何引进和留住人才

随着我国改革的逐步深化，中小企业在经过了一段时期的快速发展后，也面临着严峻的挑战。它们普遍存在着资金短缺、技术落后、人才匮乏等问题，其中最大的困难就是人才匮乏，已成为制约中小企业进一步发展的一个关键因素。因此，中小企业解决人才问题优先于解决其他问题，企业领导应充分认识到人才对企业发展的重要作用，创造有利条件，采用灵活措施引进人才、留住人才。费尽心计引进人才中小企业引进人才的方法很多，除了可以采用人才交流会、各种媒体宣传、到高校招聘等常见形式外，还可采用下列途径和方式：1、内部员工引荐法。即由本企…     

会计电算化发展中存在的问题及对策

会计电算化是现代企业发展的一个不可阻挡的趋势，文章从会计电算化系统自身存在的问题、企业内部使用会计电算化系统现状和人才等方面分析了目前我国会计电算化存在的问题，并针对这些问题提出了相应的解决措施。     

试论银行内部审计的外部化

根据2001年8月巴塞尔银行监管委员会发布的报告《银行内部审计和监管当局与审计师的关系》可知，目前国际银行业内部审计职能的实现，主要通过两种途径：一是建立常设的内部审计职能部门；二是将内部审计职能外部化，内部审计外部化尽管在我国银行业中还没有出现，但关注这一问题，一方面可以使我们了解国外先进国家银行内部审计的发展方向；另一方面可以为我国注册会计师行业的建设和发展提供一些有益的参考。     

解决上海青年人才住房难问题的路径选择

上海要实现创新驱动、转型发展．吸引并留住青年人才是关键，而帮助青年人才解决住房难问题是前提，中共上海市委书记俞正声同志最近指出：“从长远来看，上海转型发展的最大障碍是青年人才的住房问题。我们要积极探索多渠道、多途径、多方式建设公共租赁房的模式和办法，积极探索试点新的住房政策，千方百计解决青年人才的住房问题。”为了有效破解青年人才住房难问题，有必要总结现有经验，进一步分析青年人才住房需求及存在的问题，提出切实可行的措施和建议。     

坚持科学发展 做大做强企业

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》明确指出：要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观。坚持发展是硬道理，坚持抓好发展这个党执政兴国的第一要务，坚持以经济建设为中心，坚持用发展和改革的办法解决前进中的问题。发展必须是科学发展，要坚持以人为本，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，落实“五个统筹”切实把经济社会发展转入全面、协调、可持续发展的轨道。温州市委、市政府关于工业发展“12345工程”提出做大做强企业，实现三十个年销售收入超十亿元的大企业、大集团。我们温州木材集团公司把努力的目标定在了建成年销售收入超十亿元的大集团上。     

防止国有资产流失 遏制贪污腐败现象 企业内部审计缺位状况亟待改变

上海财经大学会计与财务研究院刘华博士指出，目前，不少企业还没有建立健全内部审计制度，企业内部审计缺位的状况亟待改变。为了防止国有资产流失，遏制贪污腐败现象，建议有计划、有步骤地在企业中实施内部审计制度。     

服务农民工，做大职业技能培训市场——记广西大西南职业技能培训学校（二）

“为农民工进城务工服务，开辟农民工培训市场”。这是2005年和今后几年大西南职校的工作重点。为了开拓农民工培训市场。今年大西南职校投入大量的人力和物力，加大招收农民工学员的工作力度。目前，大西南职校已经展开秋季招生工作，梁进鸿校长说：“我们必须进一步扩大学校的知名度，在全国积极发展招生代理商，吸引更多农民工前来就读，把学校办成专门解决农民工务工培训问题的品牌学校，迅速把农民工培训市场做专做强做大。”     

正域地产先做强后做大

目标：白云尚城在综合素质上，成为一个标志性楼盘。战略：首先要做强，然后迅遂地做大。实施方案：做好小区的内部环境，包括软件、硬件两个方面。     

博士蛙抢滩儿童用品市场

在上游他们选择代工商；在下游他们选择加盟商；在同行中他们选择代理品牌……就好像一个超级买手，对于博士蛙来说，做出明智的选择才是最关键的环节。     

会计师事务所在做强做大过程中要注重和谐发展

会计师事务所经过近30年的发展,进入瓶颈期,表现为没有形成和谐的市场、和谐的竞争环境以及内部的和谐。解决这些问题的关键在于会计师事务所要建设内部和谐,全体合伙人要能够致力于会计师事务所上层组织的建设、内部治理结构的建设、和谐文化的建设,并能有效地促进这些措施的实施。     

把企业“做小”

在企业的发展过程中。许多企业容易患上“大企业病”。从企业来讲，每个部门“强大”了，但部门间的“壁垒”也“强大”了，导致企业内部沟通成本不断上升，运营效率不断下降。受累于沟通不畅、协调很难的“隐性成本”．这就是所谓的“大企业病”。这种状态，与企业追求的健康可持续发展目标背道而驰。因此，祛除这一“亚健康”状态。乃是我们面临的需要着力要解决的首要管理问题。     

善于从企业内部发掘人才

人才是企业最宝贵的资源。作为生产要素中的决定性因素，能否拥有一批有真才实学的人才往往关系到一个企业的生存与发展。因此，如何发掘、寻找人才便成了企业发展壮大的一项重要工作。一般而言，发掘人才的渠道无非有两种形式：一是立足本企业，在企业内部培养、发掘人才。二是从外界引进人才。能做到发掘内部人才与引进外界人才相协调是最好不过了，但遗憾的是，纵观国内众多大中小企业在目前的“招兵买马”过程中，往往忽视了内部人才的发掘与培养，一味强调引进人才的重要性，不惜血本地从外界引进人员，下至基层管理人员，上至企业一把…     

施工企业人才招聘存在的问题与解决方法

在施工企业的发展过程中,人才招聘工作发挥着十分重要的作用。在目前的施工企业人才招聘工作中,企业没有对其给予足够的重视,无法顺利招聘到优秀的人才。大部分施工企业人才招聘理念落后,在招聘时中存在许多问题,导致人才招聘工作进展困难。因此,我们必须找出问题出现原因,采取针对性的解决方法处理这些问题,改善提高施工企业人才招聘现状。本文将对施工企业人才招聘存在的问题与解决方法进行分析。     

什么性格的人适合做会计

在很多人眼里．财务、会计是一项适应性很广泛的工作，只要学的专业与经济相关，似乎都能做会计，只是有科班出身与半路出家之分，也就是会计专业出身与非会计专业出身之分罢了。其实，学什么专业做会计，我觉得并不是很重要的，过去有很多很优秀的财务人员学历只是高中甚至初中，但工作仍然做得相当出色。这里我们只想探讨一个问题：什么性格的人才适合做会计呢？     

有效遏止人才流失的对策

伴随着知识经济和信息时代的到来，人才流失已经发展成为企事业单位无法回避的问题。以教育系统为例，山西省近20所高校，目前有1400多名教师调离原校，青年教师占调出总数的70％。在调出教师中有博士和硕士学位的比例也在逐渐增长，1991年为713％，1996年为50．6％。面对如此严重的人才流失问题，处于漩涡之中的企事业单位再也不应坐以待毙，而应积极出击，迎接这场激烈的人才争夺战。