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年会主办方之前跟我沟通,希望我站在货运物流行业的角度来探讨投资的问题,所以我今天就从这个角度来跟大家分享一下。首先,我给大家介绍一下目前我国资本市场的基本情况。目前来说,我国物流行业还没有成为投资热点。从1999年至今,国内已披露的和物流相关的投资案例不超过40起, 相似文献
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一、关于创业投资的几个概念随着国内投资环境的持续好转。各种类型的投资正如火如荼地展开。与之相对应的,创业投资、风险投资、私募股权投资、天使投资等词汇出现的频率越来越高。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2013,(2):96-96
每一个创业的企业家都会告诉你经营一家初创公司不仅压力巨大,需要花费大量时间和精力而且还必须冒很大的风险。在公司一切走上稳步增长的阶段之前,不得不经历各种起起伏伏。大概有80%的创业公司在创业前五年夭折。事实上,创业者可以从自身的努力帮助初创公司克服创业阶段的艰辛进入良性经营阶段。笔者认为以下五点对于创业者是非常重要的建议。 相似文献
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当今的社会,要创业单凭一个人的力量是不行的,一般都是几个挚友、发小、莫逆之交抱着共同的理想和目标,选定一个项目开始了艰苦卓绝的战斗,奏响了人生不屈乐章;有的是有着血缘关系或姻亲关系,甚至是兄弟、姐妹、夫妻、父子、父女等关系纽带,大家靠着各种直接或间接的关系组成一个创业者团队.无论多么亲密的关系组成的创业者团队,一般都从艰苦奋斗起步开始,到品尝成功果实时停足终结,其例子不胜枚举,俯拾即是.总结分析起来其变奏的过程共分12个乐章. 相似文献
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在企业开创之初,创业元老为企业冲锋陷阵,立下了汗马功劳,但是,等到企业发展起来以后,当年拼劲十足闯天下的创业元老大都“一身疲惫”,好像到了“更年期”。他们的能力相对于职位,已经远远落后,乃至成为企业继续发展的阻力。“不用他,我没有今天;用了他,我没有明天!”很多老板在面对创业元老时高声呼喊。全部砍死?落得个卸磨杀驴的恶名,也寒了众人的心,从此无人为企业卖命;让他们继续占据高位?那会阻挡众多才俊们的前进之路。何去何从,令人进退两难。如何治疗创业元老的“老年痴呆症”,成为老板们普遍的心病。同样,也是关乎元老们继续在企业生存和发展的重要问题。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2012,(8)
合伙创业,选择合伙人是关键。好的伙伴可以使整个团队创业富有激情,事业蒸蒸日上:而差的伙伴,便可能导致整个公司业绩下滑,甚至血本无归。那怎样才能打造一个优秀的创业团队呢? 相似文献
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孵化器成为创业融资的温床 总被引:1,自引:0,他引:1
企业孵化器的概念是由美国的乔·曼库索于1959年首次提出,美国的第一个科技企业孵化器于1959年在纽约的Batavia成立,直到70年代末期,在美国创办企业孵化器还只是处于探索试验阶段.由于当时中小企业群体大量出现,为美国企业孵化器的发展提供了市场需求. 相似文献
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高校中小科技企业要获得创业风险投资,必须从找准具有良好市场前景的科技项目和技术产品、组建优秀的创业团队、强化信用观念等方面做好各项基础工作。 相似文献
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虚拟企业的竞争优势来自合作伙伴的优势集成。从这点上讲,合作伙伴的选择是虚拟企业成功的关键。本文论述了虚拟企业伙伴选择的一般性原则、虚拟企业合作伙伴的寻找途径、虚拟企业伙伴间建立信任关系应采取的措施。 相似文献
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风险企业要成功获取风险资本,首先要了解风险投资家如何对风险企业进行评估和遴选.风险投资家对风险企业的选择从接受商业计划书开始,经过初审与筛选对有兴趣的项目与创业者面谈,经过上述两个过程后,一般只剩下50%的风险企业进入风险投资家的审慎调查阶段,而根据调查结果最终获得风险资本的风险企业只占所有候选企业的1%左右,这构成了风险企业遴选的金字塔结构,如图1所示. 相似文献
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一、创业规划和实施1、构思——理清创业思路构思是规划的基础。在创业将要实施或正在实施时,创业者要经常性地对事业进行构思和描绘,准确定位,然后要在心中构画创业地图,即创业蓝图,从而理清创业思路,而且越清晰越好,这样有助于抓住事业的关键问题,产生事半功倍的效果。许多创业成功者都有相应的事业定位和创业蓝图,构思需要回答以下问题:我们究竟要做什么?(What)确定目标;该怎么做?(How)设计方法;谁来做?(Who)人力资源规划、开发和管理;什么时候做?(When)选择时机;为什么要这样做?(Why)理清价值观和思路。2、构造规划方案——编制创业剧… 相似文献