营销渠道研究综述

许多学者认为,在一个行业中,一个好的渠道能成为企业重要的核心资产,成为企业核心竞争力的来源。营销渠道已经不再是独立于企业之外的一种外部增值业务,而是决定成败的企业核心资产。营销渠道对提高企业竞争力和利润率有着巨大的潜力。根据企业持续竞争优势来源的有关研究,企业的竞争优势来源于企业特殊的资源和企业能力的结合。单独的强调企业的特殊的资源或者     

营销变化:透视渠道变革

<正>市场在变,企业在变,渠道也在变。新的渠道模式不断地涌现,企业如何把握渠道变革的趋势,根据自身业务的特点建立相应的渠道优势,从而提高企业的核心竞争力,已成为企业面临的关键问题。本文对现有的相关理论进行评述,指出未来的发展趋势及研究不足。     

钜隆集团：深耕镇街的学问

年度表情钜隆集团,以其"短、平、快"模式,"精耕镇街地产"的战略思想,将网撒向十街镇,构筑起一个庞大的商住地产王国。年度贡献"造老百姓买得起的房子",使其成为高房价市场中,为数不多坚持走低价策略的开发商之一。钜隆的努力不仅使广大工薪阶层住上质量上乘的房子,而且使佛山的房地产在狂热中保持一份清醒的头脑。年度评点作为镇街地产市场的开拓者,钜隆集团特有的开发策略与模式,不仅创造了企业的辉煌,也为众多企业如何在品牌林立的地产行业快速突围,做了榜样。     

加强营销渠道建设 提高企业核心竞争力

营销渠道是企业的无形资产。就通信企业而言，营销渠道执行的工作是把产品和服务从运营商那里转移到消费者手中，它弥合了产品、服务和其使用者之间的缺口。营销渠道作为企业在市场的前哨，是企业价值链条中最敏感的一环，具有推广业务和收集反馈市场信息的作用，特别是随着通信市场竞争的全面展开和日趋激烈，它在通信运营商发展中的促进作用正日益显现。因此，营销渠道将成为通     

服装营销中的渠道选择

营销渠道,是将商品快速送到每一个目标终端消费者的通路。对服装企业来说,成熟的营销渠道能够使每一个消费者都能够快速方便地买到商品,良好的渠道管理,畅通的信息沟通,对服装销售有很好的促进作用,有利于市场的拓展。     

企业并购市场风险的成因及防范

各种客观和主观原因的存在使我国企业并购面临着很大的市场风险．本文分析了企业并购市场风险的成因，并在此基础上提出了防范企业并购市场风险的几条措施。     

深耕基层文化

在有形和无形资本中,无形资本起的作用更大;在经济能力和文化能力中,文化起的作用更大。这一点已经成为共识。好比人不仅要有躯体还要有灵魂,企业不但要有物质的东西,更要有精神的东西。人在企业中地位的提升,孕育和诞生了企业文化。人和文化的关系是一种互为因果的关系,人创造了文化,文化又制约着人的行为。     

基于系统的营销渠道物流风险研究

在当今网络集成化的商业环境下,企业的核心竞争力不仅体现在特定的技术和诀窍上,更体现在企业对整个渠道的有效培育、开发和管理,向整个价值链攫取利润空间。在该过程中,企业经营面临的环境不确定性因素增多,外部环境比以往任何时候都更具动态特征,当代企业,尤其是制造型企业,物流始终贯穿于生产及经营全过程,营销渠道的物流风险管控作为渠道风险管理的重要内容,就是要找出营销渠道中的物流风险源头,以及风险传递途径、载体和内在机理,为营销渠道物流风险的管理提供决策依据。     

我国中小企业营销渠道策略分析

目前,中小企业已成为推动我国经济发展的重要力量。本文认为营销渠道竞争优势是中小企业核心竞争力的重要来源。文章在分析我国中小企业营销渠道现状的同时,提出了可供选择的渠道抉择。     

企业灵活运用措施应对汇率风险

企业管理汇率风险时面临的实际困难 一、我国传统的出口行业主要依靠成本优势、缺乏技术含量、附加值低．产品缺乏竞争力。因此谈判能力较弱。     

市场营销渠道管理

随着市场经济的发展,我国市场已经从早期的卖方市场进入买方市场,产品同质化日趋明显。消费者更为关注商品的信誉、便捷嚏及增值服务等。由此可见掌握规模大、效率高、运作灵活、运营成本低的营销渠道,是赢得市场的必备利器。因此,营销渠道的管理对于促进企业发展,降低企业运营成本,推动企业改革,提高企业竞争力,实现企业发展战略等都具有深远的意义。     

浅谈企业产品渠道成员档案管理

在新形势下,企业档案管理面临新的机遇和挑战,本文从分析企业产品渠道成员建立档案管理的作用、企业产品渠道成员建档管理工作的主要内容、企业产品渠道成员建档管理工作的步骤、做好企业产品渠道成员档案管理的基础性工作等方面进行了探讨。     

核心竞争力：“强”是“大”的基础

人们曾以为企业大了,就安全了。所以销售额、利润、市场占有率被理解为企业标准的象征。然而随着一些巨型企业的倒下,人们才明白“做强”是“做大”的基础,而核心竞争力是“强”的标志。一、企业核心竞争力是什么？企业核心竞争力的研究,其雏形可以追溯到二十世纪五十年代,那时的经济学家、管理学家、社会学家开始注重研究企业的各种优势和各种能力在竞争中的作用。１９５７年,塞斯内克首先用独特竞争力来表示本企业与同行在竞争中会产生什么样的优势等问题。此后,有人从实证研究的方法出发,证实拥有独特竞争力的企业在市场竞争中会…     

全面提升企业自主创新能力

当今世界．科学技术已成为各国经济社会发展的决定性力量，成为国家综合国力的重要标志。企业问的竞争已不是商品数量和价格的竞争，而主要是商品技术含量、品牌、质量、安全性和成本的竞争。自主创新能力是一个国家的核心竞争力．也是企业生存和发展的关键。只有全面提高我国企业的自主创新能力，掌握更多的自主知识产权，才能突破发达国家及跨国公司的技术垄断，争取更为有利的贸易地位和竞争优势，才能为提高我国国际竞争力和抗风险能力提供重要支撑。     

浅谈二轻中小企业融资

天津市二轻集团（控股）有限公司是个以中小企业和集体所有制企业为主体的工业系统。系统中按国家统计局标准划分的中小企业全部企业的96.8％，中小企业职工占全系统职工总数的58.2％。二轻中小企业的主要特点：一是投资少规模小，资金周转困难、抗风险能力弱;二是产品多属劳动密集型和市场竞争型，专业化生产水平低科技含量小。产品附加值不高，产品市场份额萎缩;三是职工整体年龄老化，高素质人才少;