警惕企业文化的泛文化弊端

企业文化的西学东渐已经是二十余年前的事情了，但是中国企业对企业文化的建设热潮方兴未艾。中国企业对企业文化的日益关注是一种好现象，起码说明中国的企业开始认真地进行自我思辨和总结。但是我们也应该同时警惕中国企业文化热背后的一些误区和错误。     

中国哲学智慧与现代企业文化

如何科学地继承和发扬中国优秀的哲学文化，吸取国学精粹与人文素养，融合西方先进的科学技术和管理思想，对于探索适合中国国情的企业文化，实现企业战略转型和自主创新，提升中国企业的生命力与核心竞争能力，打造中国民族品牌，     

文化全球化对中国外向型企业文化建设的启示

企业文化是文化对企业影响、渗透的结果。经济全球化时代企业文化的一个基本特征就是融合文化。在建设高品质的、独具特色的企业文化的过程中,中国外向型企业应首先坚守中国传统文化的精髓,把自身优秀的传统文化和西方先进科学的企业管理文化有机地结合起来。此外,还要建立正确的价值观体系,体现以人为本的精神,加强跨文化培训以及企业文化的不断创新。     

加入WTO后的中国企业文化建设对策刍议

加入WTO后的中国企业，要建立具有中国特色的独特的企业文化，笔者认为应从以下七个方面着手：一、坚持社会主义方向建设企业文化的核心，是塑造先进的企业价值观，培育卓越的、具有本企业特色的企业价值体系。任何价值观，总是和人生观、社会观、世界观相联系的，都存在一个选择最根本的指导思想的问题。既然我们是在社会主义条件下搞市场经济，那么我国的企业文化的建设，就必须代表先进文化的前进方向，必须旗帜鲜明地确立马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论作为指导思想的地位，并使全体员工认同。这个使企业文化和马克思主义、毛泽…     

企业文化要力戒浮躁

企业文化得了消化不良症 中国企业在改革开放中竞相推行企业文化，充分显现了中国企业家的好学奋进精神和赶超世界强国的决心。一些企业看到了企业文化对企业发展所起到的巨大、持久的推动作用，开始认认真真、脚踏实地学习和研究企业文化，掌握其精髓和实质，并结合中国的实际和企业的实际，开     

论从日本企业就职测试看企业文化特征

企业文化是社会意识形态和价值取向的体现,对于企业的发展具有指导和促进作用。本文以日本企业的求职测试题目为着眼点研究日本企业文化,试图通过对日本企业求职题目的研究分析,提炼出日本企业的文化特征,并对中国企业建设和完善自己的企业文化过程提出有益的思路。中国企业在学习和借鉴他国企业先进的企业文化时,需要有选择、有分析的修正学习。     

“表扬”“批评”大PK

其实，形彤色色的企业文化可以归为两种基本类型，即表扬文化和批评文化。近些年，表扬文化似乎已成为一种主流，很多企业都非常重视表扬、激励的作用，批评文化开始缺失。但是只注重表扬，忽略批评必会使企业的问题得不到及时有效的解决，创新意识受到抑制，所以批评文化不可丢。     

知识经济时代的企业文化变革

当今世界和中国，凡属成功的企业无不有先进、优秀的企业文化，反之．那些失败的企业，要么企业文化建设缺位，要么根本没有建立起适合自己企业特征的文化体系。不管你是否愿意面对．21世纪企业文化变革已经成为必然。     

掀起文化的红盖头——论中国保险公司的企业文化建设

企业文化对外是企业的一面旗帜，对内是一种向心力。保险公司作为社会主义市场经济的一大主体，营造积极向上的企业文化，既有利于自身的发展，也代表着中国先进文化的前进方向。然而，从现状来看，中国保险业的企业文化建设几乎仍处于洪荒时代。[编者按]     

中外企业文化对比浅析

由于国内企业同国际跨国企业的竞争合作不断深入,从而对有中国特色的中国企业文化也就有着更加广泛的影响。改革开放以来,我国企业不断向西方学习他们先进的技术等硬件方面的东西,而在交流中却发现国外企业文化和我们企业文化存在很大差异,这也就促使对中西企业文化的差异进行研究对比,目的是促进我国企业文化的提升,并能够结合我国的优良文化,从而促使中国企业更加健康快速的发展。     

话说"中国式管理"

谈到“中国式管理”，似乎有两种截然不同的声音，一种认为只有中国式管理才符合中国文化和中国人的个性特点，是先进的、独特的，西方管理理论与实践是无法在中国这片有着悠久文化传统的土地上落地生根的；还有一种观点认为中国式管理实际上是对现代科学管理的否定，是把中国传统的权谋文化与帮派主义加以放大和传承，是不应该大力提倡的。     

绩效评估为何落地生根难

为什么产生于西方的绩效评估方法运用到中国的企业时障碍重重。源于中西方文化的差异，中国经理对绩效的理解往往与西方经理的理解不同。尽管中国正在从各个方面努力与世界接轨，采纳和运用国外的先进管理经验和方法，但是，中国的传统文化和基本价值观也同时在潜移默化地发挥着作用，影响着西方的管理模式和方法在中国的实施和运用。     

企业文化激励机制研究

企业文化激励机制是指企业文化激励员工的作用方式和机理.企业文化的激励机制包括引导机制、凝聚机制、激励机制、约束机制、学习机制.企业文化的核心价值观产生引导力;共同的企业文化会使不同价值观、年龄、个性的人产生凝聚力;尊重员工的文化氛国产生激发力;企业伦理道德规范与企业制度产生约束力;提倡学习的文化可以形成学习机制,并适应环境变化发展出更先进的企业文化.企业独特的先进文化是形成企业核心竞争力的重要组成部分.     

建设具有中国特色的社会主义企业文化

在经济全球化的新形势下，文化障碍将成为中国企业参与国际竞争的突出矛盾，化解文化矛盾将成为中国企业对外合作交往的重要任务。为进一步扩大对外开放，努力建设有中国特色的社会主义企业文化是实现我国先进文化的重要组成部分，是提高企业整体素质，增强其凝聚力、向心力、竞争力的重大战略举措，也是企业保持旺盛生命力的重要因素。一、社会主义企业文化及其特征 社会主义企业文化是在特定的社会主义历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范…     

关于海矿和谐文化建设的几点思考

努力建设文化海矿营造良好的文化氛围 1、创建学习型海矿，为建设和谐海矿夯实文化基础。随着知识不断更新。科技的日新月异．为了不被世界、社会淘汰．企业员工必须完成角色转身．进一步解放思想，更新观念，树立“活到老．学到老”的学习观，以及不学习、慢发展就被淘汰的危机感。特别是在海矿重组改制才刚刚完成。积极开展各项读书学习活动，吸收外来先进企业文化理念。     

试论塑造具有中国特色的企业文化

企业文化是企业健康发展的灵魂，塑造中国特色的企业文化，是我国企业改革和迎接挑战的迫切需要。先进的企业文化可以增进企业凝聚力、向心力，提高企业应对市场变化及规避风险的能力，促进企业可持续发展和壮大。本文就构建具有中国特色的企业文化的重大意义、遵循原则、主要内容等一系列问题进行了深入的思考。     

关于建设企业文化之我见

企业管理中面临的一个重要问题,就是如何正确理解和处理企业文化和企业思想政治工作的关系。先进的企业之所以能够战胜落后的企业,就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故。因此,许多企业也开始积极的进行企业文化的建设。     

转型期传媒业的文化应对之策

传媒,先进文化的传播者,首先必须是先进文化的实践者.传媒,社会舆论的倡导者,首先必须是主流价值的捍卫者.传媒,社会发展的纪录者,首先必须是客观公正的监督者.我国传媒业要更好地承担自身在中国特色社会主义建设中的特别使命,必须直面来自经营环境、行业发展、受众需求的挑战,不断深化文化体制改革,持续推动传媒业深度转型,深入学习实践科学发展观,自觉构建传媒业的企业文化.     

企业文化培育的误区分析

企业文化作为一种先进的管理模式被引入我国以来,在企业管理实践中曾一度升温,直到20世纪90年代中期,企业文化热开始逐渐降温,企业开始了对企业文化的重新审视和理性思考,本文旨在通过对企业文化认识、培育、管理、发展上的四类问题的剖析,为企业文化的进一步完善提高奠定基础。     

先进文化提升炼铁发展品质

在莱钢快速发展壮大的进程中，炼铁厂不断适应莱钢快速发展的要求，以创建学习型企业为平台，以先进文化引领企业发展，坚持把企业文化建设作为一项长期的系统工程来抓，建立健全企业文化建设组织领导机构，通过扎实有效的工作，不断改造干部员工的世界观、人生观和价值观，提炼并形成了“构建清洁、和谐、高效企业，打造炼铁国际品牌”这一共同愿景，干部职工的学习力、创新力和凝聚力不断提升，有力地促进了炼铁厂的和谐高效发展。