现代企业制度下的内部审计

现代企业制度的核心是"产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学",这四个方面都涉及到了企业的内部控制建设。因此,建立健全内部控制制度能有力地推动现代企业制度的建立和完善。其中,内部审计制度是内部控制制度的重要内容,文章对此问题进行论述,以期对企业加强内部审计有所裨益。     

如何加强企业内部会计控制制度

内部控制制度在现代企业管理中具有重要地位,这对于现代企业的正常运作发挥着很大作用,因而加强企业内部控制制度,保证企业会计信息质量,增强企业的竞争力非常必要。本文中笔者就如何加强企业内部控制制度中的会计控制制度进行了分析。     

浅谈货币资金的内部控制

内部控制制度是企业经营管理发展到一定阶段的产物。它已成为现代企业在激烈市场竞争环境下，赖以生存和发展的有效管理工具和程序。而现代企业制度的核心是“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”，这四个方面都涉及到企业内部控制制度的建设。完善的内部控制制度能够更有力地促进现代企业制度的建立和完善，内部控制一般是指企业管理控制系统，即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施，     

企业内部控制研究——以供电企业为例

内部控制是现代企业制度的核心,也是现代企业治理中不可缺少的一部分。近年来,我国个别企业发生了财务舞弊现象,有的甚至破产倒闭,这与内部控制制度不健全不无关系。本文从内部控制理论入手,对供电企业内部控制的概念框架进行了详细论述,指出我国供电企业内部控制中存在的一些问题,提出了相关的改进措施,并对供电企业内部控制评价问题进行了深入探讨。     

浅谈内部审计风险及其防范

近几年我国部分企业已朝规模化、经营业务多元化、复杂化,经营地点日趋分散化,所有权和经营权日趋分离,向建立现代企业制度迈进,而要建立现代企业制度,就必须发展内部审计,用这一手段来进行管理监督。因此,企业建立内部审计制度,既是企业发展的客观需要,也是我国内部审计事业发展的必然归属,本文浅析了企业内部审计风险产生的原因、及防范措施。     

浅谈内部控制的现状与强化原则

内部控制是企业内部科学管理制度 ,是建立现代企业制度必不可少的重要内容 ,也是现代管理的重要标志。文章通过分析现代企业内部控制的发展现状及存在的问题 ,提出加强企业内部控制的几点指导原则。     

企业内部控制制度完善之小议

企业内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分。近年来,以三鹿奶粉事件为代表的,我国企业内部控制失效的例子越来越多,这说明我国的企业内部控制制度还需要完善和发展。内部控制制度作为自我调节和约束企业生产经营活动的内在机制,在企业管理体系中举足轻重。如何完善我国企业内部控制制度,使之成为具有中国特色的内部控制制度已经成为当代企业要急待解决的重要课题。本文就如何完善内部控制制度这一问题展开论述,提出了一些完善内部控制度的建议,以期能对当前企业的发展提出一些借鉴。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着我国经济建设的发展与进步,现代企业迅速发展,在宏观调控下,企业的治理任务逐渐变成了内部企业核心竞争力的提升。现如今,我国的企业经济市场上出现了较多的会计信息失真现象,这极大地阻碍了社会经济建设的迅速发展,国家对现代企业的内部控制制度比较重视,企业内部控制制度的核心就是企业内部的管理权、经营权、财务权与监督权的相互影响相互制约。本文就对现代企业治理机制下的内部控制制度进行了全面的研究与分析,希望可以找到有效的措施,以健全完善我国现代企业治理机制下的内部控制制度。     

论现代企业制度下内部审计职能的定位

现代企业制度是应企业成为独立法人实体和市场竞争主体的要求,在国家法律、法规的约束下,使企业具有独立财产权和责任的一种企业制度。内部审计作为企业的自我约束机制,已成为现代企业制度的重要组成部分。本文首先介绍了内部审计职能的传统定位,进而分析了现代企业制度对内部审计的要求,最后指出了现代企业制度下内部审计职能的主要定位。     

初探现代企业制度下的内部审计问题

随着现代企业制度的不断完善 ,企业内部的管理向管理现代化和科学化方向发展。内部审计作为企业管理的组成部分 ,其内在功能也随之增强。在现代企业中 ,内部审计是建立现代企业制度的重要内容 ,应满足现代企业管理制度的要求 ,跟上现代企业制度的步伐 ,发挥好其职能作用     

浅谈企业财务管理中的任职资格体系

现代公司治理中,最重要的莫过于企业财务管理,因此,在公司范围内全面开展和推广任职资格体系,不仅有助于完善企业各级岗位的选才、育才和激励制度,而且对企业财务会计岗位职层的设计、财务人员的配置、公司的财务运作起到强有力的支撑作用。     

加强财务管理提高企业经济效益

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和发展,企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业必须重视管理.而作为企业管理组成部分的财务管理,必须全面强化资金管理、建立财务监督制度,建立科学严谨的成本管理机制从而提高企业经济效益.     

集团化企业内部财务控制问题及成因分析

集团化企业的内部财务控制是企业集团管理的核心,加强其内部财务控制至关重要。目前,我国集团化企业由于治理结构不合理、财务信息不完善、对财务控制认识不足、管理水平低下等原因,还存在财务控制能力弱、财务信息不真实、财务控制体系不健全、集团内部财务关系混乱等问题。集团化企业应实行全面整体的战略管理,加快健全公司治理结构,增强资金成本管理,完善公司财务信息,并对其子公司制定松紧适当的控制力,以更好地完善内部财务控制体系,促进企业集团的健康有序发展。     

国企并购重组中的财务风险及其防范

企业通过重组其竞争对手的途径成为巨型企业是现代企业发展史上的一个突出现象。就我国而言,企业并购还有其特殊的作用:推动国有企业的体制改革,以期实现与国际先进的企业管理模式接轨,最终将国有企业做强做大。目前,国有企业改革已取得实质性重大进展,尽管还有一些攻坚任务,但国企改革最困难的时期已经过去,建立现代企业制度已是国企改革的既定方向。     

浅谈现代企业财务管理中的纳税筹划

纳税筹划是现代企业财务管理的重要组成部分,其目的是通过纳税筹划减轻企业税收负担,降低成本,企业应科学、合理地运用各种筹划手段,降低税收成本,达到服务于企业价值最大化的经济行为的目的。     

现代企业财务管理变革趋势分析

全面预算管理是现代企业财务管理的必然选择,以电子商务为主体的网络会计理论是财务管理变革的主旋律。当前,现代企业财务管理存在的主要问题是财务预算编制和执行缺乏科学性,缺乏健全的财务管理制度,缺乏规范的固定资产管理。现代企业财务管理变革,应多方筹资资金,优化财务管理体系,构建现代企业财务工作标准化体系,实行精细化预算体系,保证资金安全、规范、高效使用。     

集团化企业绩效管理制度设计探究

随着中国市场经济体制改革,集团化企业迎来了新的发展机遇,为了保证中国经济的健康持续发展,就需要集团化企业具有良好的市场表现,这一发展目标离不开绩效管理制度的设计。本文对集团化企业绩效管理制度设计进行了探究,绩效管理工作的开展要围绕企业经营管理目标和企业发展任务,针对企业管理工作中的重难点,制定出可操作性较高的绩效管理考核机制,让绩效管理工作在企业内部形成广泛共识,结合企业发展现状改进和优化现有的企业绩效管理制度。     

论ERP在我国企业财务管理中的应用

随着信息时代的飞速发展,ERP在企业财务管理中发挥着越来越重要的作用。通过调查ERP在我国企业财务管理中的应用状况和存在的问题,提出了具体改进措施。     

浅谈对企业财务管理工作的认识

随着国有企业体制改革的不断深入,外部环境对企业单位内部管理体制提出了更新、更高的要求.如何提高企业的财务管理工作,并不断推动企业财务管理工作的规范运行,以促使企业的财务管理水平不断地推进到一个新的更高的水平,是十分重要的问题.     

浅谈商业银行公司治理

商业银行与其他企业一样,都是把追求利润最大化作为经营目标,这就意味着现代企业理论中关于公司治理结构的分析,完全适用于商业银行治理结构的研究,但由于商业银行作为金融体系的主体,是金融市场活动中最重要的中介,其特殊地位导致其与一般公司治理结构之间存在差异。应正确认识商业银行公司治理中各相关利益者关系的重要性,严格遵守商业银行公司治理的基本准则,完善相关适宜。