浅谈采油企业的人力资源柔性管理

文章分析了采油企业人力资源管理的现状 ,介绍了人力资源柔性管理的内涵及其特征 ,阐明了采油企业人力资源柔性管理的途径。     

浅谈企业人力资源优化带来的效益

人力资源是一切生产资源中最重要的因素,高质量的人力资源优化,可以有效地满足企业提高经济效益,降低成本的需要,从而增强企业的竞争力,使企业在改革发展的大潮中永立不败之地。那么从人力资源优化出发,研究如何最大限度地发挥人力资源效益。降低人力资源成本,最大限度地发挥员工的个性特长,提高人力资源效益,从而提高企业经济效益和社会效益就显得尤为重要。     

浅析企业人力资源管理

随着我国市场格局以及社会环境的不断转型和发展,我国企业市场的竞争越来越激烈,竞争中,企业想要拥有自己的一席之地,就必须做好自身的管理工作。在企业日常运营管理工作中,企业的人力资源管理是企业管理工作的重中之重。好的企业人力资源管理工作,能够促使企业职工最大程度的实现其价值。而我国对于企业人力资源管理工作的重视。仅仅是近几年刚刚开始。所以,我国企业的人力资源管理工作,存在着各种各样的问题。只有对这些问题进行分析,找出解决问题的对策,才能使企业拥有可持续发展的动力。     

事业单位人力资源管理优化初探

事业单位人力资源管理工作是事业单位内的各项工作中非常重要的工作之一。传统的管理工作存在着模式僵化理念保守,管理制度不规范的问题。对于人力资源管理进行深入优化,管理水平得以进一步提升,有利于事业单位的良好发展。目前现存的一些管理方面的问题,文章认为首先应对管理模式进行优化,立足目前实际情况进一步创新工作理念。并采用相应办法规范模糊的管理制度,合理地对工作人员进行分配,明确绩效工资的规则制度,明确工作人员的晋升渠道,规范晋升制度,提升事业单位的服务水平和竞争力。     

企业人力资源流动优化问题研究

随着市场竞争的日趋激烈,企业中人员合理流动的问题日益突出。本文详细分析了企业人力资源流动现象的原因,并结合当前的市场经济状况,提出了相应的解决方案和优化对策,供企业管理者参考。     

企业人力资源质量控制与优化

本文从现代企业对人力资源的需求和要求入手 ,研究了企业人力资源质量控制与优化的理论和模型 ,并着重探讨了企业内部人力资源开发的有效措施和方法     

浅析建筑施工企业人力资源管理

人力资源是知识经济时代的第一资源，是企业生存发展的必备资源。企业的发展，要靠人才，要靠人力资源的优化配置。但目前我国建筑施工企业现有的人才储备和技术能力，都和世界发达国家存在相当大的差距。尤其人力资源开发方面非常薄弱，已成为企业可持续发展的严重障碍。因此，变革现有的人力资源管理模式，已经成为企业发展的当务之急。     

如何优化企业人力资源培训效果

优秀人才是促进企业良好发展的核心动力。本文首先从多方面阐述优化企业人力资源培训效果的重要意义,然后重点研究制定能够实现企业人力资源培训效果优化的具体方案,从而为后期更好的进行人力资源培训提供理论指导,促进企业更好的发展。     

浅析兵工企业人力资源管理

自进入新世纪以来,企业竞争不管是内容还是形式都发生了很大变化.怎样充分利用人力资源,对企业能否占据竞争市场具有重要影响.本文结合兵工企业,对兵工企业人力资源与管理进行了简单的分析.     

浅析现代企业人力资源管理

人力资源管理是一切资源中最重要的被经济学家称为第一资源。我国企业人力资源管理还存在诸多问题,本文分析了我国企业人力资源管理的现状,提出了提高我国企业人力资源管理水平的对策。     

浅析市政工程企业人力资源管理措施

市政工程企业是城市化建设最重要的产业之一,当前各市政工程企业,无论从经营规模还是从业人数均处于重要地位。由于市政工程企业从劳动密集型向管理密集型转轨,行业新技术、新材料、新工艺大量使用,市场经济新情况对企业管理提出新的挑战,为了满足对人力资源管理的更高要求,本文初步探析市政工程企业加强人力资源管理措施。     

人力资源质量控制与优化管理探讨

伴随着我国企业的不断发展和完善,企业对于人力资源的需求量也在不断的增加,在增加数量需求的同时也要做好人力资源质量的管理和控制,本文主要分析了人力资源的相关制约因素以及提升人力资源质量控制和优化管理的措施,以供参考.     

人力资源管理生态系统内涵、结构与优化研究

在系统总结已有的关于人力资源管理生态方面研究成果的基础上,以生态系统理论和方法为指导,分析了人力资源管理生态系统的概念内涵和基本特征,探讨了人力资源管理生态系统的结构,并提出优化人力资源管理生态系统的策略体系。     

浅析企业管理中的人力资源配置

现代人力资源管理的核心命题之一是解决组织中的人力资源配置问题,只有科学、合理的配置人力资源,才能在此基础上建立起来一个人力资源管理和开发系统。本文对企业人力资源配置现状和问题进行分析并提出了相应的对策和建议。     

浅析人力资源管理与企业的可持续发展

当一个企业获得稳步发展、欣欣向荣时,高层管理者要进行更深层次的思考,把目标定在企业的可持续发展上.企业要不断提升其竞争能力,确保其可持续发展,加强人力资源管理有着非常重要的意义.文章分析了我国企业的人力资源管理内涵、特点及现状,现代人力资源新理念在企业中的应用,以及应采取哪些措施来确保企业的可持续发展.     

工程施工企业人力资源精细化管理浅析

工程施工企业从原来的粗放式管理发展为标准化管理、集约化管理,再到现在的精细化管理,是一个递进的发展过程。人力资源管理作为企业一项重要的职能管理,必须与企业的精细化管理相匹配。精细化的人力资源管理,是通过对人力资源管理的全过程适度的、严格的、精准的、重点突出的控制来实现企业人力资源管理的全面性、科学性和标准化、精细化,从而改变一直以来企业人力资源管理经验化、主观化的状况。文章通过分析工程企业人力资源管理存在的问题,进而提出人力资源精细化管理的必要性,通过一系列精细化管理策略和方法,探讨如何实现工程施工企业人力资源管理的精细化,以期能为工程施工企业人力资源精细化管理的有效开展做出有益探索。     

浅析人力资源管理如何提高企业经济效益

目前,人力资源管理已经成为当代企业发展必不可少的关键环节,合理的人力资源管理能够为企业带来巨大的回报,本文从人力资源管理和企业经济效益的关系出发,对人力资源管理如何提高企业经济效益进行了阐述.     

人力资源优化配置的双向选择模型

合理、有效地配置人力资源，是提高组织整体效能的前提。工于对组织相关要素的系统分析和定量评价，并从可操作性出发，提出了一个人力资源优化配置的方法及双向选择模型，以期对组织的人力资源管理有所帮助。     

人力资源管理薪酬激励策略的优化探讨

薪资管理是企业人力资源部门日常工作的主要内容之一.薪酬管理工作做得好,既能吸引更多精英人才融入企业团体,也能激发员工对于企业的归属感和凝聚力.本文分析企业人力资源部门实施薪酬激励的必要性,探讨当前人力资源部门薪酬激励工作的现状,并探索薪酬激励策略的优化措施,希望能为有需要企业提供参考.     

企业人力资源管理体系浅析

人力资源管理体系的完善是企业发展的根本动力,只有以人为本、以人为先,才能使各部门明确职责,使每位员工明确努力方向,形成企业特有的凝聚力、创新力、推动力,让企业与员工都能够在企业的发展中多有斩获。通过对企业人力资源管理体系的分析,为企业完善人力资源管理体系提供可行性建议。